简介：摘要企业管理的核心是企业的财务管理，一个企业的财务管理制约着一个企业的经济效益，科学有效的财务管理，对于提高企业经济效益具有十分重要的作用。笔者就如何提高房地产企业的财务管理，提出了应对策略，以供参考。

简介：房地产价格对行业健康稳定发展有重要的影响，我国房地产价格过快上涨问题已经引起社会的高度关注。本文从宏观环境角度、金融存款角度、消费价格指数角度、房地产开发成本角度分析了影响房地产价格的因素，在此基础上，本文提出了调控房地产价格，促使房价理性回归的对策建议。

简介：为了保持房地产市场的健康可持续发展，世界许多国家和地区都曾对房地产市场进行过多种形式的调控。为了抑制和消解房地产价格上涨过快带来的多种风险，中国政府于近年相继出台了一系列调控措施。人们从已经出台的房地产调控手段不难看出，中央政府对房地产调控采取了步步为营、多招密集连发的策略，说明中央政府对房地产调控的态度是明确且有决心的。

简介：根据《城市房地产管理法》第五十七条规定：“房地产中介服务机构包括房地产咨询机构、房地产价格评估机构、房地产经纪机构等。”《贼市房地产中介服务管理规定》第二条规定：“本规定所称房地产咨询，是指为房地产活动当事人提供法律法规、政策、信息、技术等方面服务的经营活动”。从法律法规层面来看，我国房地产咨询是房地产中介服务的一种，是为房地产经济活动的当事人提供法律法规、政策、信息、技术等方面的服务并收取佣金的一种有偿的中介活动。

简介：本文阐述了房地产金融对于房地产业发展的重要作用，房地产业具有较强的金融属性。对比国际情况，从房地产信贷基数、比例、融资形式等多角度分析，阐明我国房地产金融发展尚处于初级阶段。长期来看，我国房地产开发、金融仍有较大发展空间，房地产估价亦与时俱进，同步发展。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，人们的生活水平与质量得到了显著提高，而房地产消费也成为了消费热点。在消费需求的飞跃增长以及房地产市场体系的逐步完善下，房地产市场迅速发展壮大，并且以快速、持续发展的势头，已经成为我国国民经济中的支柱产业。面对房地产行业竞争日益激烈，房地产企业的首要问题是如何谋求生存发展的空间、发挥自身的优势、提高企业的综合效益等。本文主要对房地产管理中的品牌管理、融资管理、人力资源管理进行了探讨。

简介：如果把“集团化转型”称作房地产企业管理提升的“第一次浪潮”，那么“向管理要效益”无疑就是房地产企业未采管理提升的“第二次浪潮”。

简介：

简介：摘要房地产行业是我国经济繁荣的催化剂，也是当下我国社会安定有序的保障行业。时代的不断发展要求房地产行业也必须达到社会的要求。在保障广大的住房需求时，房地产企业自身也应该重视企业的长期发展目标，对房地产工程项目投资的各个阶段施以严格的控制，在保证产品质量的同时，力求以最少的投入获得最高的利润。

简介：在严厉的房地产调控之后，房地产经纪机构业务量也大幅下降、利润锐减。曾经辉煌的房地产经纪机构，开始步入调整阶段，面临着重新洗牌的局面。是“就此消沉、集体沦陷”还是“华丽转身、东山再起”，是任其无序发展还是加以规范管理，这是摆在房地产经纪机构和相关监管部门面前的一道待解题，必将关系到今后整个行业的长久发展。

简介：《房地产评估》杂志为房地产及资产评估的工作者、研究人员、管理人员、大专院校从事房地产及资源管理教学的学者、物价及税收部门的管理人员提供了一个学术探讨、经验交流的平台，也为部分有关人员提供了一个为评定职称发表论文的园地。请广大读者在百忙之中将你潜心研究的成果、积累起来的宝贵经验和从业心得整理出来与同仁共享，供大家学习、探讨。

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简介：项目名称：位于西昌市二环路与正义路交叉口的XXX号宗地确定竞买价格咨询评估委托人：XX公司估价机构：四川金达房地产评估有限公司

简介：伴随市场经济机制的不断完善与成熟,在房地产企业中财务信息的重要性日益突出,因此,房地产企业应进一步加大财务信息披露力度,切实保证财务信息的准确性、完整性以及真实性。现阶段,我国房地产企业财务信息披露过程中存在着诸多问题,为此,本文通过全面分析财务信息披露问题,从而对整个行业起到净化推进作用。

简介：去年以来，中国房地产形势风云变幻，国家土地与金融政策趋紧，房地产市场出现了明显调整迹象，宏观经济形势和政策更是加剧了房地产企业的财务风险。因此，对当前房地产企业的财务风险进行深入研究，寻求有效控制财务风险的措施，变得越来越重要。本文从房地产建设企业面临的经济背景入手，分析了当前我国房地产建设企业财务风险管理中存在的问题，并就加强房地产企业财务风险管理提出了自己的看法。

简介：摘要房地产施工管理与技术已经成为市场经济体制变革和发展关注的方面。本文主要讲述了房地产施工管理与技术的现状以及应对措施与建议。

简介：摘要随着房地产行业的迅速发展，施工技术落后、进度缓慢、工程质量不达标以及施工成本过高等制约着企业的发展。本文就结合在房地产开发过程中，企业施工项目成本管理中存在的一些问题，对如何做好房地产企业施工项目的成本管理工作进行详细的探究和讨论。

简介：摘要从房地产景观工程实例出发，针对房地产园林工程的特点及施工中出现的问题，总结出适用于房地产园林工程的管理办法。

简介：摘要作为全新的采购组织方式，战略采购可以较大程度地提高采购效率，并有效降低采购成本。对于整个社会来说，基于合作伙伴的关系也比只基于合同的关系更符合开发商供应商以及最终客户的利益。本文力求通过战略供应商的管理和采购活动的控制管理探寻房地产企业战略采购管理的最佳方式方法，以更好的指导企业采购管理，达到提高效率、减少成本、保证质量的目的。