简介:摘要 随着新时代的来临,社会经济在不断的提高,我国也在加大对城市的建设。对于房地产企业而言,现阶段将是能够进一步发展的新契机与新挑战。但是在房地产行业中已经出现过多的房地产企业,因此,一个房地产企业要想在如此激烈的竞争中取得胜利,就应该强化自身的竞争能力。简而言之,就应该加强对施工现场的管理,进一步提高建设项目的工程质量。所以,本文将分析房地产企业对建筑工程项目中现场施工的管理,提出相关的管理对策,希望能够进一步促进房地产企业的发展。
简介:摘要 随着我国快速的发展,建筑行业以及房地产行业都在不断的进步,而房地产行业会比建筑行业的竞争更加的激烈。由于房地产行业自身的特性,将会使得房地产项目开展的难度比建筑项目更加的困难与复杂,因此,对于房地产的建设而言,影响到其最终质量的因素过于广泛,要想进一步保证房地产项目的质量,就应该进行完善的施工组织与管理工作。因此,本文将进一步分析房地产企业施工组织与管理的意义,以及在实际施工过程当中开展组织与管理的具体任务。
简介:摘要: 我国 的经济自改革开放以来一直高速发展,而 房地产行业已 经逐步 成为国民经济的重要支柱。但近年来,城市 的高楼大厦林立 ,房价不断上涨。 于是 国家发布了一系列规范房地产行业的 法规 文件 进行监管 。 该文件的出台,使各个 房地产公司 开始有了危机感 。 本文将依据所收集的房地产项目成本管理的资料,并结合实际对目前房地产项目成本管理现状进行分析,并提出个人成本管理的具体实施措施与建议。