简介：企业在激烈的市场竞争条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外．管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。

简介：摘要当今世界，市场经济下企业之间的竞争日趋激烈，为了寻求利润最大化，谋求强有力的竞争优势，企业往往会将成本核算和成本控制作为重要手段之一。企业必须及时、合理地完善成本核算和成本控制管理制度，提高企业全体员工对成本管理的重视程度，充分了解成本核算和成本控制对企业发展的重要性，并结合企业的实际情况和需求，设置有效的成本费用考核指标，采取科学合理的完善改进措施，使成本核算和成本控制合理地运用到企业的动作当中，并就实际工作中存在的问题及改进的方法提出建议。

简介：摘要：工程物资采购管理及成本控制在工程项目中起到了重要作用，有效地对采购和成本进行控制能够促进工程项目的有序高效进行。因此，本文主要针对工程物资采购管理及成本控制进行分析，分析当前物资采购管理及成本控制的现状，并提出工程物资采购管理及成本控制的措施，希望通过笔者的分析可以为相关企业提供一些参考。

简介：摘要：采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。在大多数制造型企业中，60%-80%的物料来源于采购，即采购支出占制造业总支出的60%-80%，因此控制和消减采购成本是制造企业成本控制的核心环节，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段。而企业想要控制好物资采购成本并使之不断下降，必须做好物资采购成本控制的基础性工作并选择合理的控制方法，提高工作效率，使企业取得良好的经济效益。

简介：指出降低成本的实际意义及重要性,成本与经济效益的关系,结合实际介绍了一种成本控制的有效方法,提出了现在成本管理中存在的问题及解决方法,提出了成本控制的新思路

简介：摘要EPC总承包工程成本控制是一个全过程控制，在设计、采购、施工各阶段通过有效、及时地运用工程成本控制的方法，有效控制与管理，把EPC总承包工程成本控制在合理的目标成本范围内，以求取得较好的经济效益。本文主要从技术管理，合同管理，资金管理三方面来分析EPC总承包工程控制策略。

简介：在现代市场经济环境下的企业日常成本管理中,这种建立在成本动因分析基础上的成本管理观念,　　　　二、多动因理论的成本管理观念 

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。

简介：是房地产开发项目成本控制的又一重点,房地产开发企业取得土地方式有三种,　　管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用

简介：摘要文章结合笔者从事公路工程成本控制实践经验，提出了公路工程造价成本控制的可行性原则；同时针对公路工程建设各个阶段对工程造价控制的影响程度，提出了如何从公路工程建设各个阶段来控制造价成本，旨在为造价管理人员提供参考借鉴。

简介：摘要：本文旨在研究市政建筑成本控制思路，重点探讨了投标控制管理、合同控制管理以及施工控制管理三个方面的内容。通过分析这些管理措施的实施方法和效果，以期为市政建筑项目的成本控制提供有效的思路和方法。本文结合实际案例，探讨了如何在市政建筑项目中应用这些控制管理措施，以达到成本控制的目的。

简介：<正>生产的电脑化、自动化及其所导致的生产组织的重大变革,对传统的成本核算方法提出了新的要求,这主要表现在:在产品成本的构成中,制造费用的日益增多而其比重在逐渐上升,为此,需要一种新的制造费用分配方法与之相适应,这种方法就是作业基础成本计算法(ActivitingBacedCosting),简称ABC制。一、作业基础成本计算法实施的条件作业基础成本计算法,是通过对成本性态的分析,解释制造费用产生的动因,依照不同动因与制造费用之间的关系,将制造费用归集于不同的作业,从而将制造费用分配于各产品成本中的一种方法。这种方法是一个以作业为基础的科学信息系统,通过对所有作业活动追踪地进行动态反映,可以提供现金流动的有关信息。但要对企业的现金流量进行动态掌握,需要具备以下两个重要条件:第一条件是采用适时生产系统。适时生产系统,其特点在于:传统的生产系统,是一种生产程序由前向后推动式的生产系统,而新的适时生产系统则与此相反,它是采取由后向前拉动式的生产系统。企业以顾客定货所提出的有关产品数量、质量和交货时间等特定要求,作为组织生产的基本出发点,即以最终满足顾

简介：

简介：摘要随着社会的发展，我国的房地产行业发展迅速。可是近几年，由于房价过热，银行信贷利息增高等多方面因素的影响，致使市场供大于求的现象非常严重。房屋成交量下滑，致使房地产企业产出过剩，企业压力陡然增大。当前的房地产企业在成本控制方面存在一些问题。论文通过对现行房地产企业成本控制的现状进行分析，提出了一些措施，希望对房地产企业有所助益。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业的经营面临着巨大的挑战，降低生产成本，提高利润是企业发展的根本之道。降低采购成本作为成本控制的重要手段，在企业的采购管理过程中，必须得到重视。另外，负责采购的员工也需要树立强烈的成本控制意识。针对企业的成本管理策略，有固定的成本控制策略和变动的成本控制策略。

简介：摘要公路工程的重要性随着我国经济、文化、军事等发展而逐渐凸显，而国家相关机构与管理人员也在该种形式中不断的对其投入更多的资金、精力，以保障其工程能够顺利、高质量的完成。良好的公路施工预算与成本控制能够在较大程度上促进该类工程的完好运转，并保障其发展、运行的流畅性。本文在进行相应问题的研究时，主要从公路施工成本预算的基本原则入手，对整个工程的成本控制方法进行分析，能够更大程度的完善施工企业的施工工作，全面促进其成本控制形式的发展。

简介：摘要近年来，随着社会经济的快速发展，人们越来越重视建筑工程的发展。建筑业作为促进国民经济发展的三大支柱型产业之一,其发展程度、发展质量与发展方式的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制与管理作为建筑企业经营管理行为中的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度以及施工工艺的影响巨大。因此,采用相关的成本管理理论和实践方法,规范和控制建筑工程成本管理过程,对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

简介：本文针对医院降低医用耗材支出成本、提高医用耗材的经济效益的要求,提出了通过招标手段使医用耗材价格透明公开、建立严格的新产品准入制、严格控制采购价格和建立成本效益分析系统的一系列有效方法。

简介：项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，以保证目标成本的实现。由此可见项目成本控制是一个全过程的动态管理过程。

简介：摘要近年来随着城市化建设任务的逐步推进，以及大众生活质量的不断提高，其对于生活环境的美观程度也提出了新的要求。在这样的环境背景下，我国的风景园林工程，迎来了自己的发展机遇。风景园林的有效建设不仅能够加强我国的文化程度以及城市化建设任务脚步，同时也能够有效推动我国文化经济的稳定发展。在园林工程中，施工管理以及成本控制都是其中比较重要的工作内容。基于此，本文将对这两项内容进行深入分析。