简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性,必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分,绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能,进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少,使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷,这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下,本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性,其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足,然后提出了相应的应对方案和策略。
简介:摘要近年来,我国的企业发展迅速,企业间的竞争也越来越大。为了充分发挥企业内部员工的潜能和工作积极性,必须通过切实有效的人力资源管理工作才能够实现。绩效管理这一模块是人力资源管理中很关键的一部分,绩效管理工作的有效性能够帮助企业增强员工的积极性和开发其潜能,进而保障企业实现有效运转。但是由于我国企业中关于人力资源管理的经验较少,使得绩效管理工作也有较多的不足和缺陷,这些缺陷和问题会严重阻碍企业的健康和持久发展。在这样的背景下,本文首先阐释了企业进行绩效管理的重要性,其次描述了我国企业开展绩效管理工作的发展现状和出现的很多不足,然后提出了相应的应对方案和策略。