简介：【摘要】医院建设项目专业专项多，功能复杂，实施周期长，医院基建管理人员大多没有工程管理经验，管理当中缺少有效抓手，工作压力大，容易造成功能缺失、工期滞后、质量下降等后果。笔者结合多年医院项目管理经验，并经深入分析，给出了设计阶段、施工阶段、竣工交付阶段、质保阶段的操作建议，以期达到轻松管好医院建设项目的目的。

简介：摘要：首先文章分析我国农业建设项目管理的现状，从项目管理主体、项目管理主体与项目管理体制的关系三个方面分析了我国农业建设项目管理的现状。总结了项目管理中存在的主要问题，包括约束机制不完善、管理体制不健全、监督不力、投资方式、管理形式、专业化程度、管理资金等引起项目实施过程中管理模式的问题以及项目实施过程中存在的问题。在此基础上，提出了完善制度、加强管理、创新制度机制的有效对策,以期更好促进农业工程项目建设。

简介：摘要：发电厂建设项目的有效管理，是指在确保工程安全、质量和进度的前提下，通过采用现代化的管理手段和方法，对项目的全过程进行精细化、系统化和科学化的管理。本文旨在探讨发电厂建设项目有效管理的核心理念、关键内容及其实施效果，以期为类似项目的管理提供有益的参考和借鉴。通过深入分析发电厂建设项目管理的各个方面，本文揭示了有效管理在提升项目效率、降低成本、保障工程质量和促进可持续发展等方面的重要作用。

简介：摘要在建设项目中，界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划，并严重危害了项目干系人的利益。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义，并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大，且实施过程的动态变化，单一的方法难以满足界面问题的解决。最后，本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。

简介：摘要：目前,已经有许多国家对不动产登记工作实行了归口管理,并且建立了标准化的管理体系。这一体系有着明确的规范与细则,它不仅是不动产行业发展的助推器,还是业界人士参考与学习的范本。随我国经济的快速发展,房地产行业不仅成为国民经济的支柱产业,还成为国家财政收入的重要来源。自国家住房制度改革实施以来,房地产行业经历了从低迷到高速发展直至稳定的发展历程。房地产行业不仅关系到国家的发展,还与广大人民群众的利益密切相关。在“放管服”改革工作落实后,房地产市场规模日益扩大。然而,我国的不动产测绘信息管理制度仍然存在一定的弊端,从而影响了房地产行业的稳定发展。如今,“多测合一”政策的出台,能够有效解决不动产测绘信息管理问题。因此,构建城市不动产测绘信息管理平台,有利于提高行政部门的管理效率,能够为相关部门提供可靠的、有效的数据支持,同时保障用户的知情权和监督权。基于此,本文探究了基于“多测合一”政策下城市不动产测绘信息管理平台的构建,并且分析了每个流程的关键步骤,以期为用户提供高效的、便捷的、可视化的城市不动产测绘信息管理平台。

简介：摘 要: 分析了目前建设工程项目管理中, 甲方管理存在的一些问题，并针对问题提出了甲方如何实现对建设项目的有效管理。

简介：摘 要: 分析了目前建设工程项目管理中, 甲方管理存在的一些问题，并针对问题提出了甲方如何实现对建设项目的有效管理。

简介：项目管理团队是整个虚拟组织的核心,而其产生的虚拟团队与其他虚拟团队一起构成了项目的虚拟组织,虚拟团队的成员是来自于各个项目参与方的

简介：根据国家审计署颁布的《审计机关建设项目审计准则》第八条的规定，审计机关对建设项目进行审计时，应当审计相关合同订立、效力、履行、变更和转让、中止的真实性和合法性。本文结合自己的审计工作实践，针对合同管理中的问题，淡一谈自自己的体会。

简介：摘要建设项目工程造价的确定与控制绐终贯穿于工程建设全过程。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，即在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段都要采取有效的措施对建设工程造价进行控制。其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资。取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：

简介：介绍了建设项目投资控制的基本原则和方法,论述了建设项目投资的全过程控制的具体措施。

简介：摘要：随着城市化进程的不断推进，在社会发展和人民生活中，能源方面的需求逐渐提高。结合石化企业的发展来看，需要在油库建设项目增加下，积极做好建设项目的成本控制工作，进而有利于节约建设成本，增强石化企业的行业发展竞争力。不过目前部分石化企业的油库建设工作存在一定的成本控制问题，如何有效做好油库建设项目的成本控制工作，也成为很多石化企业需要考虑的问题。为此，本会先进行油库建设的概述，然后分析具体的成本控制问题，最后提出对应的控制措施，以期望可以满足石化企业的发展需要。

简介：摘要：化工与人们的生产生活有着密切的联系，随着化工项目建设数量和规模的不断增加，人们对化工工程管理的重视程度也在不断提升。化工工程不同于其他工程建设，其具有较高复杂性和危险性，一旦出现质量问题就会引发一系列严重的后果，这就需要在施工过程中充分认识到工程管理的重要性，采取有效的措施对整体工程进行全面管理，不断提升工程管理水平，制定完善的管理机制，及时解决管理过程中遇到的问题，从而有效保障化工项目工程质量。本文主要对化工建设项目的管理与控制进行分析。

简介：摘要：伴随着我国社会主义经济的高速发展，人们物质生活水平不断提升，政府相关部门对工程建设项目的关注度逐渐提高，并对其提出许多较为严格且多样的要求，以此来提高工程建设项目建设水平与整体质量。项目管理模式作为工程建设项目内部结构中至关重要的组成部分，与业主需求、建设水平、建设流程、各主体经济利益等其他方面息息相关，并在其中发挥着十分重要的积极作用。基于此，本文以PPP项目管理模式为例，总结出PPP项目管理模式的特点，并提出具有实际应用型与有效性的构建方法，以期为工程建设项目的开展与实施提供参考。

简介：摘要：工程建设项目的管理贯穿项目建设的整个过程，现对项目建设的管理浅 谈一些自己肤浅的认识。   

简介：摘要随着我国城镇化建设以及棚改项目的推进，安置房建设一直是社会关注的重点，安置房建设项目同其他房地产建设项目一样，有一定的复杂性，是一个动态的过程，建设周期长，控制投资难度大。安置房建设项目的投资控制应当贯穿于项目建设全过程。对于全过程控制投资中存在的问题，需要采取科学合理的管理手段及措施进行解决，通过在投资控制过程中随时纠偏，将投资控制在合理范围内，保证全过程中各项资源消耗的合理性，实现良好的社会经济效益。本文根据笔者对工程行业的理解和安置房建设项目的实践经验，首先介绍安置房建设项目的投资特点，然后对目前安置房建设项目在投资控制全过程中存在的问题进行分析，并提出相应对策。

简介：摘要在政府投资项目的建设过程中，由于各方面的原因常会出现工程变更问题，为确保财政资金能够安全、有效地运行，必须进行合理地政府投资项目的工程变更管理。文章重点就政府投资建设项目的工程变更管理对策措施进行了探讨。

简介：摘要：本论文旨在探讨大型建设项目中的风险管理及相应应对策略。通过文献综述和案例分析，首先梳理了大型建设项目的风险来源，包括技术、经济、管理等方面。随后介绍了常见的风险管理方法，如风险识别、评估、规避和转移等。针对不同阶段的项目，提出了相应的应对策略，包括加强规划设计、建立有效的监测机制、建立紧急响应机制等。最后，强调了团队合作和沟通在风险管理中的重要性，以及持续改进的意识。通过本文的研究，可以为大型建设项目的风险管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：工程建设项目投资控制是直接影响项目建设效益的一项重要工作，但目前来看，在工程建设项目建设中，投资控制尚未完全落实，导致建设时出现许多浪费现象，造成投资损失，致使工程建设项目的投资效益低下，所以需全面抓好工程建设项目的投资控制。