简介:摘要:随着我国经济的快速发展,国家越来越重视建设工程项目管理工作。为进一步完善项目管理模式,根据国家及四川省相关行业主管部门颁发的公路建设管理相关法律、法规及技术规范标准的收集、研究和监督检查贯彻落实情况,为了能够有效提升整体管理工作水平,需要从建设工程的整体安排部署出发,通过建设管理体制与规章制度、标准和流程,推动建设管理工作标准化、规范化为项目管理模式,建立健全的多元化模式管理机制,为后续工程质量管控力度能够有效掌握工程进展,确保工程建设项目顺利推进各项目标任务,从而能解决传统管理模式所带来的不足。本文主要围绕工程建设项目管理模式展开探讨,并阐述了相关意见。
简介:摘要地铁交通建设项目是一个风险高,投资多,周期长,影响大的建设项目。随着国内地铁交通的发展,虽然建筑技术,安全防护技术等方面取得了重大进展,但其信息化管理水平只处于微观层面的数据管理。安全风险的全面管理,安全数据的深入使用和综合展示已成为地铁交通建设安全风险信息管理建设的瓶颈从建设和施工到正式运行,各个环节都伴随着巨大的风险。为确保地铁建设和运营的安全,有必要让每个单位都参与到建设和运营管理中。个人和个人都已经树立了“大安全”的概念,即使用所有可用的技术和管理方法,以及依靠科技和技术创新从各个阶段入手,把风险降到可控水平。对于防止轨道交通事故的发生,改善运营的安全状况,降低事故损失都具有十分重要的意义。