简介:摘要: 近些年,我国建筑行业不断发展,使人们对建筑材料要求不断提高。 工程项目材料供应管理与工期控制贯穿于工程建设始终,是整个项目建设管理的重要工作内容。施工材料在工程项目总成本中占有主要份额,工程项目工期拖期或按工程合同工期交竣工和提前合同工期交竣工,是项目信誉的综合反映。本文结合工程项目建设实际,浅析了加强工程项目施工材料供应管理。要明确加强施工材料供应管理的重要意义;制定科学的施工材料供应计划;在保证材料质量的前提下,降低施工材料采购成本;要应用现代化管理方法、手段对工程材料实施科学化管理。通过应用网络计划技术控制工程工期,提出要重视工程项目人才的培养,掌握网络计划技术的理论知识、基本原理,在应用网络计划技术控制工期过程中,要注意网络图的破网与补网。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,人们的生活水平有了进一步的提高,对于人的整体居住环境有了更高的要求,因此我国的建筑行业就必须要进行相应的改革和创新,进一步满足人们对于居住环境舒适度的需求。就我国目前的建筑行业发展状况来说,以往传统的建筑材料已经不能够满足人们对于绿色建筑的要求,在进行建筑工程建设时采用环保的建筑材料是今后建筑行业发展的重要方向。随着我国可持续发展战略的提出,绿色建筑材料在我国有了更为广阔的发展市场。在进行绿色建筑建设的过程中,必须要保障建筑材料绿色环保。因为绿色建筑是绿色建筑设计、绿色施工和绿色建筑材料所共同构成的,材料的选用在很大程度上决定了绿色建筑的整体质量。本文简要的分析了绿色建筑对于建筑材料的要求,希望能够促进我国绿色建筑的进一步发展。