简介:摘要:进度管理是在对工程项目进行施工管理时,按照施工合同的进度要求,运用科学的管理方法,跟踪、监督、检查工程的实际进度,并经过认真、细致的比较,找到工程项目实际进度与规划进度的差异,对施工进度出现偏差的原因进行评价和分析,使用合理的纠偏措施,不断调整、完善实际的工程进度,实现将工期控制在计划范围之内。建设项目是否能够在费用可控的情况下,保证质量、按时完成,是评价该建筑项目经济效益最直接的手段。在项目实施过程中,项目建设的进度目标、施工质量目标以及费用成本目标,是互相作用的,如果项目建设速度过快,不但会对项目建设质量产生不利的影响,还会使项目建设费用增加。
简介:摘要:建筑工程建设下进度管理工作贯穿项目建设全过程,科学管理能够保证项目如期交付。下面文章对建筑工程进度管理的重要性进行分析,结合施工进度影响因素探讨进度管理措施。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。建筑行业也迎来了高速发展的时期,而在这样的背景之下,为了保障建筑工程的实施能更好的满足市场需求,相关建设单位必须能做好建筑工程管理工作,对于本文所讨论的问题来说,进度管理是建筑工程管理中的核心组成部分,但结合现状来看,在实际施工过程中,材料供应、施工环境以及人为因素等都有可能对具体管理成效产生影响,为了避免施工进度对后续工作的展开产生负面影响,在现有基础上提出新的建筑工程进度管理办法是非常有必要的。本文将在后续内容中从保障施工材料质量、做好进度规划、完善进度监管制度等几方面展开深入论述。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。建筑行业也迎来了高速发展的时期,而在这样的背景之下,为了保障建筑工程的实施能更好的满足市场需求,相关建设单位必须能做好建筑工程管理工作,对于本文所讨论的问题来说,进度管理是建筑工程管理中的核心组成部分,但结合现状来看,在实际施工过程中,材料供应、施工环境以及人为因素等都有可能对具体管理成效产生影响,为了避免施工进度对后续工作的展开产生负面影响,在现有基础上提出新的建筑工程进度管理办法是非常有必要的。本文将在后续内容中从保障施工材料质量、做好进度规划、完善进度监管制度等几方面展开深入论述。