简介：摘要本文经过阐述房地产市场的周期波动特点，针对房地产企业如何通过资本动作、土地储备、业务组合的经营策略应对房地产市场的周期性波动规律进行探讨。

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简介：本文就目前房地产行业中排名前列的几家单位,及借鉴万科、龙湖和中海几家房产开发公司的成本管理制度,并依据项目的不同实施阶段对三个标杆公司的成本管理制度进行了对比,总结出了可以供我们借鉴的成本管理制度。一、规划设计环节的成本控制1.万科规划设计环节的成本控制总体规划设计方案（必须包括建造成本控制总体目标）,应首先上报集团领导牵头组织的＂规划设计方案听证会＂审查,

简介：摘要本文对房地产公司收入确认现状，房地产行业收入确认标准不统一的原因及产生的结果，解决房地产公司收入确认问题的对策进行了探讨。

简介：摘要近年来，我国政府加强了对房地产市场的宏观调控，各种限购、限贷政策充分的了我国政府对房地产市场发展进行干预的决心。住房关系民生，国家对房地产市场进行调控也是希望房价降下来解决广大中国人民的住房问题。国家的政策导向让房地产行业发展出现了很多不确定因素，所以我国的房地产需要通过长短期战略目标的规划为自己寻求一条可持续发展的道路。本文以成都市的HY房地产公司为例，首先，分析了该公司现有的发展战略，指出该公司的发展战略实际问题。本文为HY房地产公司制定了长期战略目标和短期战略目标，建议HY房地产公司要保持在高端房地产市场的领头羊形象，结合HY公司的产品和市场形势指出在高端市场实施差异化与成本结合的战略。最后为HY房地产公司的战略实施提出了保障措施。

简介：摘要：跟随着社会不断的进步与发展，人们对于房屋的质量要求越来越高，伴随着市场的竞争，人们对于房屋质量和服务有更高的要求，施工企业管理参次不齐，如何制定标准化的管理，才能落实相关目标。本文以房地产项目工程管理的重要性进行阐述，仅供参考。

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简介：摘要当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争本质就是团队管理的竞争，即使我们拥有有钢铁般战斗力的团队，标杆企业的先进管理能力和工具，项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。

简介：5月12日《经济参考报》林欣桦的文章认为,随着福利分房悄然退出,货币分房政策的出台,使得许多人上市场购买住房。在实地察看的情况下,必须关注其开发商。如果选择一家信誉好、实力强的房地产公司开发的住房,将会免去很多后顾之忧。因此说,选放心住房之先,要选“放心公司”。说到对公司的选择,一些专业人士的观点是一问、二看、三考察的方法。一是询问主管部门。购房者可以在选定住房后,再到一些行政主管部门去询问。如果经了解后,发

简介：摘要：本文在房地产企业积极推进全国化战略布局的背景下，分析房地产企业负债规模快速上升等资本结构问题，并在加快现金周转速度、降低负债规模、增加内源融资积累等几个方面提出优化建议，帮助房地产企业优化资本结构，降低财务风险。

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简介：摘要：随着我国房地产市场范围的不断扩大，不同房地产公司之间的竞争已朝着更加艰难的方向逐步发展。但是在一定程度上，我们的国内条件决定了房地产行业的发展。如果想在当前的市场竞争中获得更多消费者的认可，则需要提高产品质量并确保产品满足市场需求。本文主要从房地产公司的工程管理入手，分析总结了当前社会环境下房地产工程管理的主要主题以及现代工程管理的相关内容。在此基础上，进一步强调了工程管理在当前房地产开发中的重要性和作用，分析了房地产开发中不同的工程管理方法，最后分析了主要问题和相应的解决方案，力求在当前社会发展环境中寻找合适的房地产工程管理。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市化水平的不断提高，房屋建筑也在不断地增多，这就使得房地产公司在市场竞争中不断地扩大，建筑市场的利润也在不断在提高。房地产公司的投资是为了获取更大的盈利，这就要在房地产公司工程造价这一方面进行预算控制，保障公司企业在投资最少的情况下，可以得到更高的利益回馈，这就出现了工程造价。各个房地产公司都在激烈的进行着市场竞争，要想在竞争激烈的市场中一直稳步向前，就要求了房地产不仅要加强公司的管理，更需要对工程造价审计这一部门进行监管，以适应竞争市场的不断创新形式。

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简介：摘要随着房地产行业的快速发展，无数房地产企业如雨后春笋遍地开花，因此企业之间的竞争也日益白热化。对于房地产企业来说，除了土地成本是一项较大的开支外，建筑工程中的采购成本成了最主要的一部分开支。因此，要想在激烈的市场竞争中崭露头角，保持长久的生命力，已经由房地产企业和企业之间的竞争发展到选择供应商之间的竞争，供应商的供货质量价格决定着房地产企业建筑的品质和效益，因此，加强房地产公司供应商的选择研究，成为诸多房地产公司亟待思考的课题。

简介：摘要：随着我国当前房地产行业的不断发展，房地产公司在进行招标管理过程中需要结合以往工作流程的特点以及主要的工作重点实现不断的优化及调整，从而更加贴合于当前房地产行业的发展现状。另外在实际工作中还需要做好数据的整合以及分类工作，结合当前招标管理的要求和标准，更加细致性地处理好各种问题，从而使房地产公司招标管理效果和水平能够有效提高。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，不断优化市场经济体制，在各个行业快速发展的同时，出现了突出的税收问题。近年来，房地产公司的发展速度较快，也出现了较多税务管理风险，通过加强税务管理的筹划策略，可降低税务风险，促进房地产行业的发展。

简介：摘要 :随着我国地产行业的发展，一些地产公司的规模也在逐渐扩大，其股权转让问题也越发引起人们的注意。本文对房地产公司转让过程中比较普遍的问题进行研究，并归纳操作步骤。