简介:作为一名市政工程建设管理人员,工作中体会最深的一项内容就是抓项目施工进度,进度管理是工程项目管理的一项重要内容。在很多工程项目实施过程中,进度协调会已占了整个工程调度会的绝大部分。当前,合肥现代化大城市建设的步伐不断加快,市政基础设施再次掀起了建设高潮,强调施工进度管理更是势在必行,但关于如何抓好施工进度管理这方面的理论书籍并不多见,因此,本人就近年来从事项目管理工作中对如何抓进度管理谈几点意见。一、加强项目施工进度管理的重要性和必要性1施工组织设计是保证施工进度的重要前提每个工程项目都有其自身的特殊性,特别是市政工程建设个体差异大,受外界影响的因素多。工程开工伊始,
简介:1995年12月25日,《工程建设监理规定》由建设部、国家计委联合发布后,我国的工程建设监理转入了全面推行阶段,但在市政工程建设领域,工程建设项目管理方式还相对比较落后,由建设单位自行组织管理工程建设的封闭式体制仍然普遍存在,这种体制限制了一些先进的工程建设监理理论、技术、方法在项目管理中的应有,也很难对工程质量、投资、工期目标进行有效的控制。同时也极易引起合同纠纷。如何逐步改进目前的市政工程项目管理方式,使其由建设单位统管向建设单位委托专业化、社会化的建设监理单位组织工程建设的开放式管理体制转变,是当前市政工程建设项目管理方面最紧迫的任务之一。 一、市政工程的特殊性及加强项目管理的
简介:土建工程的计算,要计算某工程的造价,先要求得工程量,然后再计算直接费,最后乘费率得出总造价。对于青浦县环城河疏浚工程的决算,原来准备用工程量计算直接费,但是由于资料。全,测定难度大,故而改用财务查帐方法来计算。首先,采用二次划分项目费用的办法。第一次划分是按照时间来划分,环城河疏浚工程施工期为2月10日至8月20日,此间的成本费可予列支;第二次划分是按项目来划分,即在第一次划分的基础上,剔除非环城河工程的费用,经过划分项目成本确定为89万元。其次,对于疏浚公司尚未列入成本的费用进行逐项调查。一是外来船驶运费8.8万元,只有吨位而无清单,团依据不足而不予认可;二是清仓费叨万元,属于内部费用,没有
简介:去年,钦州市审计局对一个工程项目的竣工决算进行了审计,审计结果将工程的原造价核减了三分之二。离奇的是,这项工程合同承包价比实际造价膨胀了两倍多。审计结果,涉嫌违法违纪的几位公务员分别被送司法机关、监察机关并受到了刑事、行政处理。敢负使命勇于挑战2002年初,一份监察机关的提请审计公函摆到了市审计局领导的办公案头,要求审计局协助对市辖某县县城某路的人行道地砖铺设及排水沟工程竣工决算进行审计。函中只说明该工程的预算有高估冒算嫌疑,没有其他详细情况说明;出于慎重和保密,口头上的交代也没有什么明显线索。经审计局局务会议研究,决定从维护建筑市场经济秩序、揭露腐败行为、打击违法乱纪分子、防止国有资金流失的