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  • 简介:摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义,阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定,成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

  • 标签: 项目工程 目标成本 核算管理 计算机管理
  • 简介:摘要本文就工程企业精细化管理方法进行了探讨,以期提升项目管理的效率和工程企业的市场竞争力。

  • 标签: 多项目管理 研究 工程
  • 简介:摘要一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

  • 标签: 业主方 项目管理
  • 简介:摘要PPP作为一种新型的项目融资模式,被广泛应用于项目融资中,将政府与社会资本的优势进行有机的结合,实现了参与融资方的共赢。不仅减轻了政府财政压力,也提高了工程项目的运营效率以及服务质量。同时也给私人融资者带来了相对稳定的收益。在PPP项目工程运作时需要遵循项目筛选、合作伙伴选择以及设计阶段控制等流程,同时还要充分的发挥政府的职能,提高政府在市场监督和管理的地位和作用,切实保证PPP项目的顺利开展,为企业带来丰厚的利益。本文就PPP项目工程运作流程中需要注意的问题作出了探讨,希望可以为日后PPP项目工程运作流程管理水平的提高提供一定的参考价值。

  • 标签: PPP 项目 运作流程 管理
  • 简介:由于社会经济的高速增长,工程项目的规模在持续扩大。在这种形势下,如何采取有效的方式控制项目风险是项目管理中要引起重视的问题,因此工程项目管理要实施施工风险评估,并采取相应的风险控制措施。

  • 标签: 项目风险 项目管理 风险控制
  • 简介:摘要:工程项目合同管理作为工程建设过程中的核心环节,对工程项目的质量、成本、进度等方面起着至关重要的作用。该文以项目管理理论为指导,针对现有工程项目合同管理存在的问题进行深入研究,提出了一套基于项目管理工程项目合同管理模型和实施策略。通过实施合同的全过程管理,以项目目标为导向,强化风险管理,实现合同目标与项目目标的整合,进一步优化合同管理,保障工程项目的顺利实施。

  • 标签: 项目管理 工程项目合同管理 风险管理
  • 简介:摘要:工程项目合同管理项目管理中至关重要。它涵盖合同订立、履行、变更与终止等环节。有效的合同管理可保障项目顺利进行,合理分配风险,协调各方利益,提升项目整体效益,对工程项目的质量、进度、成本控制有着深远意义。

  • 标签: 工程项目 合同管理 项目管理 风险控制 利益协调
  • 简介:摘要:工程项目管理是一项技术性强、内容复杂的管理工作,工程项目一般规模大、流程繁琐、项目利益相关者众多,随着对项目管理工作要求的越来越高、项目管理工作越来越复杂,对工程项目实行标准化、规范化的管理是很有必要的,本文提出工程项目管理系统,以项目为主线,贯穿全项目生命周期,实现由人到项目和由项目到人的全面管理,为项目决策提供依据。

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  • 简介:【摘要】EPC项目是一种全球范围内广泛应用的工程管理模式,近年来,关于EPC项目管理的研究日益受到重视。本文针对EPC项目工程总承包项目管理进行研究,阐述了EPC项目工程总承包项目管理方面的概念,分析了现阶段EPC项目工程总承包项目管理方面存在的问题,并在此基础上提出了EPC项目工程总承包项目管理的提升策略,希望进一步促进EPC项目工程总承包项目管理工作的开展。

  • 标签: EPC项目工程 总承包 项目管理
  • 简介:摘要:随着社会的进步和时代的发展,我国的建筑行业也取得了前所未有的飞跃,工程项目的复杂性和难度不断提升。在这样的背景下,为了确保工程建筑的施工质量并提高建筑工程的效益,科学的管理和控制手段在建筑施工过程中变得尤为重要。本文从我国当前建筑施工管理的现状出发,以工程施工阶段为主要分析对象,系统地分析了我国建筑施工管理的意义及其控制要点,旨在找到可靠的途径以持续提升建筑施工管理的效果,希望对相关的建筑施工单位产生积极影响。

  • 标签: 建筑施工管理 控制要点
  • 简介:摘 要:在国际大环境影响下,我国市场经济体制改革持续深入,促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中,项目规模日益扩大,工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合,可以使建设企业获得长远的发展。因此,本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

  • 标签: EPC模式 工程总承包 项目管理
  • 简介:摘 要:在国际大环境影响下,我国市场经济体制改革持续深入,促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中,项目规模日益扩大,工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合,可以使建设企业获得长远的发展。因此,本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

  • 标签: EPC模式 工程总承包 项目管理
  • 简介:摘要:EPC模式是建筑行业发展的逻辑产物。在EPC项目执行过程中,利用工程总承包合同,可以确保从项目设计、材料采购到项目施工和后续运营的完整组织管理。这不仅有效地解决了设计单位、材料采购单位以及施工单位之间的信息流通问题,还避免了合作不同步等情况的出现。这对于推动项目组的整体管理水平、确保施工的进度和质量是至关重要的。所以,深入研究针对EPC的项目管理具有深远的意义。

  • 标签: EPC项目工程 总承包 项目管理
  • 简介:摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法,对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多,项目管理者必须具有大系统的观点,全过程把握工程项目管理效果,并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制,使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想,对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究,力求形成一套效果评价的方法体系,满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

  • 标签: 项目管理 投资管理 问题 策略
  • 简介:摘要:在各行各业企业运转的过程中,其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标,而在现代社会经济不断发展的影响下,市场环境竞争力度不断增加,传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此,在日常工作中,企业领导需要组织专业人员,加强项目投资管理方法的创新,对各类资源进行合理分配,并根据项目管理理论的要求,对传统工作中常见的问题进行优化处理,保障项目管理工作的顺利进行,为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。

  • 标签: 项目管理 工程项目 投资管理
  • 简介:摘要:在各行各业企业运转的过程中,其主要是以投入低成本、获取高收益为主要目标,而在现代社会经济不断发展的影响下,市场环境竞争力度不断增加,传统经营与管理模式无法满足现代企业运转的需要。为此,在日常工作中,企业领导需要组织专业人员,加强项目投资管理方法的创新,对各类资源进行合理分配,并根据项目管理理论的要求,对传统工作中常见的问题进行优化处理,保障项目管理工作的顺利进行,为企业整体经营运转与发展奠定坚实基础。下面主要对项目管理理论的工程项目投资管理进行分析探究。

  • 标签: 项目管理 工程项目 投资管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨在项目管理中有效实施工程项目成本管理的重要性,并提出具体策略。深入剖析成本控制的各个环节,强调了精细化管理和风险预防在成本控制中的关键作用,并讨论现代科技如ERP系统和数据分析在成本管理中的应用,以及团队协作与沟通对降低成本的影响,以期为项目管理者提供实用的成本管理工具和方法。

  • 标签: 项目管理 工程项目 成本管理
  • 简介:摘要现阶段,随着我国现代化进程的不断加快,也涌现出了越来越多的工程建筑项目,由此对于工程建筑项目管理工作也带来一种全新的发展机遇和挑战。结合当前我国工程建筑项目管理工作现状来看,其中依然存在着诸多的缺陷与不足,不仅造成了诸多安全隐患的存在,同时对于建筑企业的形象以及工程建设的效益水平也产生了一种极为不利的影响。因此,进一步强化建筑工程项目管理工作也就显得尤为必要。基于此本文就结合当前我国建筑工程项目管理现状,针对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析,以希望能够对后期的工程质量管理工作提供一定的借鉴与帮助。

  • 标签: 项目管理 建筑工程 企业形象 效益 问题