简介：【摘要】本文就工程建设的风险点，审计要关注的要点及审计方法提出一些建议。

简介：摘要：在工程建设管理中，充分了解和分析项目的需求是至关重要的。只有深入了解项目的目标、要求和限制，才能制定出合理的计划和策略。这些计划和策略帮助项目团队在项目执行过程中有条不紊地进行，避免因为缺乏明确的方向而产生的混乱和错误。因而，工程建设全过程建设管理方法的合理、有效实施非常重要，不仅可以确保项目按时、按质、按量完成，还可以大幅减少项目风险并提高项目的利润率。

简介：随着工程建设要求的提高，对进行工程监理的工作人员的要求也越来越高，在进行工程建设的监理时，一定要有科学的管理方法，了解工程监理控制要点，才能够做好工程监理工作，成为合格的工程监理人员，因此要注意从多方面进行分析控制，以达到工作要求。

简介：

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，工程建设领域投资规模呈现不断扩大的趋势。建设工程合同作为工程建设主体有效进行工程质量、进度和投资控制的主要依据，对其进行的合同管理工作贯穿在工程项目管理的全过程中。为了有效降低合同执行中的风险，减少和避免不必要的工程赔偿，充分掌握建设工程合同管理的主动性，加强合同审查管理工作显得尤为重要，合同订立前经过有效的合同审查管理可以有效降低合同履行中潜在的一些风险，减少乃至避免一些不必要的工程违约及赔偿事件的发生，从而提高工程建设管理的主动性。本文从建设工程合同审查工作的必要性出发，以承包人的视角来浅谈建设工程合同在订立前需要加强审查的几个要点内容。

简介：建设工程监理制是确保建设工程符合相关法律法规及政策，确保工程项目能够依照计划进行的有效措施，其中包括建筑开支、工程进度及工程质量等。然而，在监理过程中，仍然存在着很多不足，必须加强对监理工作的管理，才能使监理工作更加完善，更加专业，确保建设项目的顺利完成。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，监理行业监管行为日趋完善，监理工作在质量控制、进度控制、成本控制等多个方面均有了较大程度的提高，笔者结合自己的从业经历，阐述了监理工作开展工程中的控制要点，以期为同行借鉴，使得达到理想的监理控制效果。

简介：

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑工程、土木工程等工程建设日益增长，监理人员的工作也越来越多，快速有效的做好监理工作也显得十分必要和重要。本文从控制要点入手，对如何做好建设工程监理工作进行了分析，希望能对从事建设工程监理的人员能起到一定的参考借鉴作用。

简介：摘要：在水利工程设计科学，且建设、应用合理的情况下，工程还能够促进资源的应用以及资源的保护，对维护生态平衡也能够发挥积极的作用。在这种情况下，水利工程的建设需要兼顾工程的综合目标，充分发挥工程管理的作用，促进工程建设质量的提升。对管理问题的研究，有助于了解当期水利工程建设管理存在的各类问题，促进建设管理工作水平优化。

简介：摘要：随着我国实力的增强，社会经济的快速发展和社会需求的增加，建筑业的发展步伐也加快了。建设项目的质量也受到高度赞赏。同时，许多大型建设项目和建设项目不仅代表了中国城市的面貌，而且也反映了中国城市化的发展进程。质量监督主管部门加强对建设工程质量安全管理的监督，要求建设工程公司提高施工过程质量安全管理水平。

简介：摘要：改革开放三十多年来我国的经济建设一直保持快速发展阶段，其中基础建设的投资起了重要的推动作用，随着国民经济经济总量的不断扩大 、经济发展质量不断提高，建设项目的投资规模也越来越大，同时对项目建设的管理水平提出了更高的要求，为了达到项目预期的效果和投资目标，我们需要重视工程成本风险分析与控制，加强投资项目工程成本控制和成本管理。本文分别从项目设计、招投标、施工不同阶段分析了成本控制的要点和主要内容，为我国推进项目成本管理提供了坚实的理论基础。

简介：摘要：随着我国经济水平的迅速提升，建设项目的数量与规模持续增长，施工建设单位管理水平的重要性越来越突出。由于工程建设项目的影响因素相对较多，所以现场管理工作较难达到预期的效果，需要对其管理要点进行探究与分析，以保障建设项目的整体质量。本文简单阐述了强化建设工程现场管理水平的意义与原则，分析了其中存在的问题，同时提出了一系列优化建议，以供参考。

简介：摘要：伴随着经济社会的发展，我国安全生产形势和社会形态都出现了新的特征，建筑业已经发展成为我国的支柱产业，同时也一直是安全生产领域重灾区，建筑施工安全不容小觑。本文从建设工程领域当下存在的安全生产问题以及提高现场安全管理的措施两个部分进行扼要的阐述。

简介：摘要：伴随着经济社会的发展，我国安全生产形势和社会形态都出现了新的特征，建筑业已经发展成为我国的支柱产业，同时也一直是安全生产领域重灾区，建筑施工安全不容小觑。本文从建设工程领域当下存在的安全生产问题以及提高现场安全管理的措施两个部分进行扼要的阐述。

简介：摘要：工程承包通常会借助招投标的形式实现相应的管理，工程招标工作能否顺利进行直接影响着工程建设的进度及质量。做好工程的招标工作能够促使其向更具规范化的方向发展。本文主要围绕如何做好工程的招标工作展开论述，首先阐述了工程中采用招投标方式的意义，其次分析了工程招标工作中存在的问题，最后提出了做好招标工作的具体策略。

简介：摘要：随着经济的不断发展，建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想提升自身的竞争力，在竞争中占据更有利的位置，就需要提升工程建设项目管理质量，从而提升工程项目的质量，确保企业健康地运转和发展。我国工程建筑企业在开展项目管理的过程当中还存在着一些问题，对这些问题需要制定具有针对性的解决措施，构建更加高效的工程项目管理制度。

简介：摘要：本文介绍了工程建设期建设单位的管理定位和职责，并通过分析建设单位在工程管理中存在的问题，提出建设单位的管理要点，为建设单位的管理提供参考。

简介：摘要：本文结合笔者多年工作经验，介绍了工程建设期建设单位的管理定位和职责，并通过分析建设单位在工程管理中存在的问题，提出建设单位的管理要点，为建设单位的管理提供参考。

简介：摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。建设工程项目管理过程中，对项目整体进行合理规划，能够在一定程度上保证工程建设的顺利进行，保证施工进度。项目活动的开展，应该遵循经济、合理以及有效的原则，充分考虑各方面影响因素，在保证工程质量、施工进度的基础上，合理调整施工过程，降低施工成本，提高工程的经济效益。本文就建设工程建设方项目管理标准要点及措施展开探讨。