简介:摘要精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求7个零的终极目标。在实践中,多数情形下精益生产仅仅被看作是企业改善的工具或手段,即对原有生产系统、物流系统、设备布置等进行改善,同时精益生产的应用也被局限于在企业生产环节。这种意识及应用上的误区,从根源上讲是没有把握精益生产的内涵,没有抓住“消除浪费、持续改善”这一精益思想的精髓,这些都影响了精益思想工厂改善功能的更好发挥。消除浪费根本途径就是消除浪费产生的根源,所以本文提出精益设计的概念,并对其框架及实现方法进行了阐述。
简介:摘要多年来,工厂企业员工的生活区一直是厂区管理的难点和薄弱环节,生活区给人的印象是脏、乱、差,没法管、管不住、管不好,因为生活区的管理是和人直接打交道,是直接规范人行为,提高人的素质的一项工作,而不像施工那样有现成的图纸、标准和规范等条框可依,最终是对物的改变;生活区的管理最终是对人的改变,只有改变了人,才能最终改变他的行为。那怎样才能把工厂企业员工的生活区搞好,实现对人的改变呢?我认为坚持以人为本,通过建立标准、实施必要措施、建立完善的管理制度、进行检查指导、点评、激励及人性化教育,积极创造客观条件和最大限度地发挥人的能动性,还是能把生活区搞好的。