简介：摘要随着现代市场经济发展速度的不断加快，企业也必须要对自身的财务模式进行改革，这样企业的资源配置才能变得更加优化，企业在市场竞争中获得的占据的位置才能得到提高。企业必须要对现有的财务流程进行优化，不断结合先进的财务管理知识来对现有的财务管理模式进行创新，不断加强对大数据的利用，这样企业才能及时、准确的获取到财务信息，企业的经济效益才能得到增加。

简介：摘要当今的时代，随着科学技术水平的提升，大数据已经被广泛地应用到各行各业之中。数据的估值需要以及相关的大数据分析、使用、深挖等各种新型的技术都得到了更大的发展空间，这也为财务领域带了更大的发展空间与此同时也是一个不小的挑战。

简介：在大数据时代下，企业要想提升自身竞争力，需要了解人力资源管理中存在的不足之处，摒弃传统的管理方式，借助数据化管理手段，搜寻有价值信息，实现人力资源的优化配置，建立管理系统，进行机制、体系、方法上的全面革新，从而为企业健康发展奠定基础。

简介：大数据时代,档案部门面临着对庞杂数据进行分析和处理的困境,同时也面对着大数据时代给档案管理带来的诸如新生的理论观念、增多的数据资源、变换的服务方式、难度加大的安全保卫以及行政机构的准确定位等各种变化,这些都需要档案部门对大数据时代的档案管理工作重新认识和分析。本文主要陈述了大数据时代档案数据资源体系的变化,并阐释了如何从物理防护、人防战略和技术防御来实施三位一体的档案防护措施。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业自主创新能力的不断提高，信息化格局在我国已经基本形成。在信息化和大数据的新时代背景下，各行各业都面临着发展的机遇和挑战，尤其是对传统产业而言。越来越多的企业受大数据的影响，很多都把大数据引入到人力资源的管理和变革中，大数据可以明确人力资源的分布，改善人才配置，完善绩效管理，从而极大的有助于企业人力资源的管理和变革。本文就大数据时代下人力资源的问题进行研究，提出相应对策，从而有助于企业对人力资源进行变革。

简介：摘要：随着信息技术的更新和经济体制的改革，对企业人力资源管理质量的要求越来越高，加上大数据时代的到来，信息的获取量有所增加，这些都在很大程度上增加了企业人力资源管理工作的实施难度。 如果企业在实际工作中依旧沿袭传统的管理方式及手段，不重视人力资源管理的变革，则会降低自身的人力资源管理水平，无法适应现代化社会的发展。本论文从不同方面阐述大数据时代企业人力资源管理变革研究，希望为研究人力资源管理变革的专家和学者提供理论参考依据。

简介：摘要：步入 21 世纪以来，我国进入了大数据时代，在这种情况下， 企业人力资源管理也发生了很大 变革。本文以大数据时代人力资源管理变革为探讨重点，分析大数据时代企业人力资源管理存在的主要问题，阐述大数据技术给人力资源管理带来的新变化，探讨了人力资源大数据领域未来的研究方向。

简介：摘要在当今大数据时代下，网络信息不断发展，大数据体现在社会的各个方面，已经成为时代特点，其中在人力资源管理方面大数据也为人力管理带来了相应的变革。通过数据化的管理方式建立有效的企业人力资源管理，以大数据的信息功能为基础，给企业人力资源的工作提供便利。本文根据大数据的管理理念及方式、企业人力资源管理的创新、大数据在规避风险和提供有效策略等角度进行了探讨。

简介：

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业要想获得有效的发展，提升自身的竞争力，必须要重视人力资源的引进和管理，传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了，需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前，信息化、大数据、人工智能等技术快速发展，大数据时代已然到来，企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新，就需要善于借助大数据的时代发展成果，积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文就大数据时代企业人力资源管理变革策略展开探讨。

简介：摘要大数据是现今信息技术发展所形成的一项重要技术，它通过大量的数据收集、统计和分析能够作为相关决策的数据依据，其已经成为了当今最为显著的时代特征，对于优化企业管理有着积极的作用。企业的人力资源管理工作是一项非常复杂的系统性工程，当企业基于大数据时代的背景下对其进行相应的改革，将可以推动企业的积极发展，实现企业现代化的建设的目标。基于此，本文将从大数据的重要性及特点上进行分析，从而对大数据时代下人力资源管理存在的问题进行详细的探究和探索，并提出相对应的解决对策，希望能对人力资源管理的变革起到一定的推动作用。

简介：摘要大数据背景下创新企业人力资源绩效管理具有重要的现实意义，相关部门应该引起重视，在掌握大数据起源与特点的基础上，从多个方面对大数据时代下企业管理所面临的状况进行分析，然后采取重点培养数据管理方面的人才、创新绩效考评方法及管理环节优化等策略，促进大数据背景下企业人力资源绩效管理的创新发展，进而为企业的健康发展奠定良好的基础。

简介：大数据时代的企业财务管理是一个“古老而又新颖”的话题,言其“古老”系指其研究内容依然是财务活动和财务关系,言其“新颖”系指其组织财务活动和处理财务关系的方式方法不断推陈出新。在大数据时代,组织财务活动和处理财务关系的方式方法正在发生急剧变化。全面把握大数据时代特征,积极创新组织财务活动和处理财务关系的方式方法是本研究的关键所在。

简介：摘要互联网技术的高度发展，把社会引入到大数据时代。在此背景下，人们的工作模式和思想行为习惯被有效影响。就企业人力资源管理方面来讲，在人力资源收集信息和变换招聘方式等上均有体现。就信息数据而言，人力资源管理可以通过大数据技术获得更加丰富、高效、全面的人才信息；就招聘形式而言，当前很多企业都采用网络招聘形式，这种方式突破了区域、空间等的限制，扩大了招聘范围。作为企业人力资源管理，应该积极使用大数据技术，把大数据技术的高效、简洁等优点在企业人力资源管理中体现，不断提升企业人力资源管理的科学性。

简介：摘要大数据是在科学技术进步发展的时代中应运而生的，在这个时代，我们生活中的每一个数据都可能会影响到企业的生存和挑战。这也为财务管理带来了很大的挑战。在我们面对这种机遇和挑战的时候，应当积极的进取，这样才能够抓住这种挑战给我们带来的机遇，从而在大数据时代下发展出自己独特的优点。

简介：摘要大数据是现今信息技术发展所形成的一项重要技术，它通过大量的数据收集、统计和分析能够作为相关决策的数据依据，其已经成为了当今最为显著的时代特征，对于优化企业管理有着积极的作用。企业的人力资源管理工作是一项非常复杂的系统性工程，当企业基于大数据时代的背景下对其进行相应的改革，将可以推动企业的积极发展，实现企业现代化的建设的目标。基于此，本文将从大数据的重要性及特点上进行分析，从而对大数据时代下人力资源管理存在的问题进行详细的探究和探索，并提出相对应的解决对策，希望能对人力资源管理的变革起到一定的推动作用。

简介：摘要随着新信息时代到来，互联网技术应用相对广泛，很多企事业单位人力资源管理也逐渐运用互联网技术，逐步从传统经验管理向科学管理变革，利用大数据技术优化本企业的人力资源信息，将有助于提升人力资源管理能效。变革其实都是为了更好地为企业展服务，更好地帮助企业获取市场份额，提升市场竞争力。本文主要分析大数据时代人力资源管理的变革探究，多角度、全方位促进企业长远发展。

简介：当前我国经济社会发展进入新常态，新形势下政府以及各行业对统计数据等方面的信息更加关注，大数据时代背景下，通过建立统计数据与信息技术有效融合机制，进一步提升了统计数据管理效率和质量，对传统的统计工作模式也提出了新的要求。本文首先研究了大数据时代传统统计模式受到的影响，随后提出了大数据时代优化统计模式的具体路径和对策建议，以期为推动大数据与统计工作的深度融合方面的探究提供一定的经验借鉴。

简介：摘要：当前企业的市场竞争环境日常激烈，面临国内外经济冲击，企业要想获得有效的发展，提升自身的竞争力，必须要重视人力资源的引进和管理，传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了，需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前，信息化、大数据、人工智能等技术快速发展，大数据时代已然到来，企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新，就需要善于借助大数据的时代发展成果，积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型，分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向，并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。  　　关键词：大数据时代 ;企业 ;人力资源 ;具体应用方向  ;管理的思考 　　随着人才强国战略上升为国家战略，强化人力资源管理已经成为决定企业竞争力的重要因素，因此，在大数据时代，企业更要注重人力资源的管理创新，积极探索在企业人力资源管理中融入大数据技术应用，促进整体人力资源管理效益不断提升。  　　一、 人力资源管理数据的类型  　　大数据技术是基于海量数据分析处理的一种技术，在大数据背景下，企业的人力资源管理也变成了用数据来对于相关管理工作进行开展。在实施大数据技术应用之前，企业人力资源管理数据也是由分类的，这种分类以员工档案和简历的形式存在，用纸质材料进行保管，在人力资源数据上的分类更多是分别体现在不同员工的档案以及简历中，具有一定的数据综合性，而在人力资源管理的数据中，相关的数据类型不同，且分辨十分清晰，企业通过对于人力资源实施数字化的管理和保存，对于员工的个人信息和檔案能够进行有效的分类，可以构建相应的人力资源基础信息库，在这一信息库中，企业人力资源管理者可以直接调取相关的数据信息进行查阅，例如，查看公司员工学习，借助大数据管理系统，能够直观地看到企业员工数量，大专、本科、硕士及以上学历的具体分布和人数，还能够查阅相关的员工年龄信息，工龄数据等等，这些数据十分多样化，通过有效的整合，能够切实发挥数据为人力资源管理服务的效用，为人力资源部门制定人才招聘和培训计划，促进人力资源管理升级等发挥有效作用。  　　二、 大数据在企业人力资源管理中的具体应用方向  　　 2.1在企业人才招聘管理中的应用  　　招聘是企业人力资源管理的重要内容，也是决定企业人才质量的关键环节，在企业的人力资源管理工作中，大数据为人才招聘提供了新的工作方式和管理途径，对于提升人才招聘工作效率，降低人才招聘成本具有突出作用。  　　随着人工智能、大数据、互联网 +、智能制造在中国迅猛发展，各行各业对高素质人才的需求变得更加迫切，这也促使人才招聘市场的竞争日益激烈。对于专业招聘机构，要想在当今的招聘市场中保持竞争力，不仅需要有高效的方法发现优质人才，还要让客户和候选人相信专业招聘者可以满足他们最棘手的需求。  　　在这种情况下，企业要强化人才招聘工作，必须要注重新技术手段的应用，可以借助目前企业人力资源信息化、数字化管理系统等的应用，通过线上自助工具，招聘机构可以根据自己的需求获取实时数据，并转化为人才库和公司报告，从人才库供需情况、人才流动、特定企业员工队伍洞察等不同维度得到精准洞察，全面了解人才市场。借助基于大数据技术基础发展而来的招聘信息系统应用，将内部涉及所需要招聘的职位的员工简历信息和该岗位的绩效信息搜集起来，通过编码提取出简历中的学历、工作经历、资质证书等信息，利用大数据分析工具分析简历信息和员工绩效指标间的关系，得到极具价值的结论，来帮助确定招聘时优先选择哪些指标。例如，分析结果证明大学本科教育学历和该岗位的绩效无关，能够帮企业扩大招聘范围，同时确定和该职位绩效直接相关的其他指标，例如在某类工作中担任的角色等。通过大数据技术分析，在数据分析的基础上可以更进一步，通过设计招聘数据库的软件功能，直接将分析得出的结果指标作为简历筛选标准，直接定位数据库中符合条件的应聘人员，简化 HR工作过程，提高工作效率。   　　 2.2在企业员工培训中的应用  　　传统的企业员工培训是企业人力资源主管组织开展的，是根据企业现阶段的发展需要来安排相关员工开展专题培训工作，这是提升员工职业能力和技术水平的主要途径之一。例如，建筑工程在管理中，会定期培训相关的技术人员，是为了企业正常的经营而开展的培训，但是在培训中，整体培训效率较低，加上缺乏远见，往往会导致在员工培训中无法为未来企业发展做好铺垫和准备，在一些项目发展中，需要更高技术人才时，企业技术人员不足也会影响企业项目承接。而在大数据背景下，传统的员工培训模式已经发生了根本性的变化，基于员工知识管理的学习平台出现，员工培训开始走向智能化，智能化的培训平台中，能够为培训的针对性和有效性提升奠定基础。  　　第一，就大数据对于企业人力资源培训工作来看，大数据信息化培训平台建设能够为企业的人力资源培训提供有效的互联网技术和平台服务，对于企业的人力资源信息数据进行梳理，并通过有效构建员工培训学习的大数据平台，实现员工培训的智能化。  　　第二，在大数据背景下，企业的员工培训工作能够根据企业的具体需要来进行，相关的管理人员可以借助相关的信息化和大数据数据处理和分析技术应用，突破以往员工培训中存在的壁垒，为每个员工建立相应的培训档案，实现系统对于员工培训需求和培训经历的记录和分析等，这样就能够明确员工的具体需求，能够让员工的培训工作得到针对性的解决，借助系统的相关分析技术应用，还能够量身定制培训课程，让每位员工都能够获得适合自身发展和岗位需求的培训。 　　

简介：摘要随着网络信息技术的进步,大数据时代随之而来。本文首先简要讨论了大数据背景的优势及不足,然后分析了企业财务管理在大数据背景下所面临的挑战,并且提出了转变驱动力及价值内涵、消除财务决策信息的边界化以及完善投资的决策标准等变革方式。