简介：摘要：铁路线路是铁路运输基础设施的主体。铁路线路的维修是保障铁路运输正常运转的重要手段之一。铁路线路是铁路运输的固定路线，在其线路的维护上与其他维修不同，受到安全、时间、经济效益等问题的诸多困扰。在此情况下，一套切实可行完备高效科学的维修计划和维修施工计划以及管理模式就非常必要。本文对铁路线路的大维修计划进行了初步介绍，对大维修施工计划的制定和管理问题以及管理策略进行了探究，以供有关单位参考借鉴。

简介：摘要Pedro Delgado及其同事阐述了如何通过改善人群合作方式，达到缩小医疗公平差距的问题。

简介：摘要：21世纪初，新西兰园艺业迅速发展，新西兰园艺业“用工荒”问题变得愈发突出，为了解决劳动力短缺，新西兰政府推出“许可季节性雇主”计划（以下称为RSE计划），并于2007年10月开始实施，旨在吸引来自太平洋岛国的无技能和低技能工人前往新西兰从事园艺业和葡萄种植业工作，从而缓解当地劳动力短缺问题，同时起到促进太平洋地区经济的发展。RSE计划自出台之日起就被称为能实现真正的“三赢”。RSE计划施行至今日，受到新西兰两党的推崇，现已成为新西兰园艺业和葡萄种植业劳动力的重要来源，同时对于太平洋岛国的发展也发挥了重要作用，现在RSE计划不仅是季节工计划，而且成为新西兰对太平洋岛国援助的一种特殊方式。

简介：摘要：随着中国核电装机容量及发电量占比的增大，创建核电优质工程项目，提升核电企业在行业中的知名度和市场竞争力，见证核电企业建成投产成就，成为核电企业不断创新的展示平台。对于核电工程创优工作，规范的档案管理可以为核电工程创优提供外在条件，而优质的核电工程建设可以为精品核电档案提供内在质量保证。二者之间互相促进、交互融合。

简介：

简介：

简介：【摘要】目的：探究住院患者非计划重返重症监护室(ICU)的原因。方法：2020年6月-2021年6月，本院共有20例非计划重返ICU患者，获取患者的基础资料，分析其转出ICU后再次转入ICU的原因。结果：12例患者因同一原因重返ICU，8例患者未因同一原因重返ICU，百分比是60.00％、40.00％。20例患者的病情转归率是80.00％，死亡率是40.00％。结论：ICU转出患者有一定几率因为同一原因非计划重返ICU，需提高对疾病的警惕性，治疗期间做好监督工作，预防患者非计划重返ICU，提升患者的救治效果与预后情况。

简介：摘要：随着大量自适应物资业务辅助信息化工具的开发及应用，为提升管理质效、加强数据共享、强化信息支撑，结合工作实际，本文将通过研究物资计划审核特点，建立适合物资计划质量管控的辅助工具，优化业务流程，减少人工重复操作和失误、提高计划审核的效率，实现质量管控实时跟踪，保证计划质量。

简介：摘要：计划生育工作在我国持续了近半个世纪之久，但是近年来随着育龄群众文化素质的提高和观念的转变，人口由八九十年代的飞速增长到现在有逐渐减少的趋势，为我们计划生育工作提出了新的挑战。在新的历史背景下如何开展乡镇的计划生育工作，提升人口的质量，保证国家人口健康良性的发展是我们面临的难题。

简介：摘要：近年来，我国电力系统网络结构越来越复杂，配电网的检修难度大大增加，必须要优化处理现有的配电网检修计划，快速处理配电网设备存在的故障或隐患，保证电力用户的安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要：在如今的造船企业中，最主要的管理内容可以说是生产计划的管理。造船厂全部的生产活动务必以计划为方向。在生产计划的管控过程里，精细化程度对船厂管理的精细化标准有着根本性的影响。因此，有必要引入精益管控的想法，建立企业的生产计划管控体系，为整体企业工作的有效进行打下坚实的基础。基于此，本文主要讨论造船生产方案的管理。

简介：摘要：加强综合停电计划管理是提升电网调度精益化管理的重要手段，供电企业应按照国网省电力公司电网设备停电计划管理规定的要求，依托一体化0MS平台，形成以“年统筹、月计划、周安排、日管控”为指导思想，按照“分级管理、分工协同、统筹集约、刚性执行”的工作思路。开展停电计划管理工作。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：摘要：哲学基本问题是研究哲学的一个入门问题，也是高校马克思主义基本原理和哲学相关课程中一个重要的知识点，深入研究学习哲学基本问题不仅有助于学生理解本体论、认识论、唯物史观等哲学理论知识，也有助于学生更好的理想哲学家的思想和观点。

简介： 摘要：时间管理是工程施工管理的重要组成部分, 是工程施工管理的核心。通过对项目的进度控制，有效地组织人力、物力和财力，实现最优工期。工程项目进度计划管理的任务就是根据工程施工合同的要求，分析化工工程项目各阶段的主要任务，充分发挥现有资源,组织均衡施工,进行不断优化,来保证企业以最低的成本获得最大收益这一最终经营目标。 

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。