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  • 简介:随着时代的进步,在我们的土地上一座座的高楼大厦正拔地而起,这都标志着我们生活质量的不断提升。在满足人们日渐增长的需求同时,开始更加注重对生活的享受,土建工程施工管理也开始越来越成为社会各界关注的热点,当今土建工程施工管理显得尤为重要。为此进行了许多土建工程施工管理的加强措施,希望使人们的生活更好。

  • 标签: 土建工程 施工管理 加强措施
  • 简介:摘要本文通过结合土建工程施工的要求,探讨分析目前土建工程施工环节存在的质量监控及管理的问题以及原因,进而对其提出了相应的对策建议。

  • 标签: 土建工程 质量控制 基础施工
  • 简介:钢框架结构施工技术,主要包括钢柱、钢梁、楼梯的吊装、测量校正、连接、压型钢板的铺设等工序,但在钢结构施工的同时往往要穿插土建、机电等部分的施工。因此,钢框架结构的施工必须与土建等其他单位进行密切配合,做到统筹兼顾,才能高效、高质地完成施工任务。

  • 标签: 土建工程 钢框架结构 施工技术
  • 简介:电力建设项目土建施工管理是电力建设工程整体管理中的重要组成部分,对于电力建设工程的整体管理水平具有至关重要的作用。为了有效的提高电力建设工程的经济效益,需要采取积极有效的土建施工管理策略,提高土建施工管理水平,提高电力建设工程的市场竞争力。因此,文章针对电力建设工程中提高土建施工管理水平的有效策略进行分析研究。

  • 标签: 电力建设工程 土建 施工管理 策略
  • 简介:公路建设具有一次性、单件性、不可逆性、投资巨大、建设周期长、隐蔽性强、技术复杂、约束条件多等特征,这要求公路产品必须保证"一次性"验收合格。不论是作为投资主体,还是项目所有者或管理者,建设单位都应建立独立的、区别于其他市场主体的管理系统,以保证进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调等目标的实现,进而保证项目能"一次生"验收合格。

  • 标签: 质量控制 项目管理 节点 公路建设 投资主体 不可逆性
  • 简介:建筑工程项目管理质量控制直接关系到项目实施的进度及质量,因此,各建筑公司都十分重视工程项目管理质量控制。本文从进度、质量、安全及成本四个方面探讨了建筑工程项目管理的要求及方案,对实施建筑工程项目管理质量控制有一定的借鉴作用。

  • 标签: 项目管理 进度控制 质量控制 安全控制 成本控制
  • 简介:摘要建筑工程造价管理是设计技术、经济、管理、组织、实施等多方面的综合性工作。工民建工造价不仅涉及到经济部门、各行业、社会再生产中的各环节,也直接关系到城乡居民的居住条件及生活水平。所以做好工程造价的管理和控制工作,对项目的经济效益和社会效益都有着重要意义。

  • 标签: 工民建 工程造价 科学管理 改进策略
  • 简介:错题管理策略在很多学科中都有应用,学生通过错题本,知识结构总结本等手段来复习,巩固知识。对于车工实践教学,利用错题管理策略是一个理论联系实际的过程,可以使车工实习效率提高。

  • 标签: 错题管理策略 错题本 非智力因素 自主探究学习
  • 简介:

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  • 简介:摘要医院在建工具有内容多样性、项目复杂性,是医院发展中的重要组成部分。为了促进医院全方位管理,新的财务会计制度下的在建工管理和核算必须与时俱进,而且建立健全一套健全的、全新的医院在建工财务管理体制也迫在眉睫。现就医院在建工的内容、管理制度、核算方法作简要的阐述。

  • 标签: 在建工程 管理 核算 会计科目
  • 简介:摘要建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。

  • 标签: 项目管理 工程索赔 工期 最终成本
  • 简介:援外项目在充分考虑到经济效益的同时,更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心,要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时,时刻提醒所有参建员工注意,遵守所在国法律法规和风俗习惯,与当地人民和睦相处,树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯,在不影响工程整体质量和观感上的要求,要认真考虑当地的习惯作法,因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

  • 标签: 援外工程 责任 气候条件 受援国习惯
  • 简介:在EPR三代核电项目,参与中外联合设计团队设计进度管理过程中,应用全面质量管理的思想来策划、组织设计进度管理体系,以达到优化进度计划管理系统,持续增加顾客满意度的目的。其中重点关注基于全面管理思想8项基本原则,其在项目设计进度管理中的实际应用,以达到工程经验反馈的目的。

  • 标签: 项目 设计 全面质量管理
  • 简介:摘要现如今,在建筑工程管理中存在大量不同的控制因素,然而,控制的内容主要有三点,即进度控制、成本控制和质量控制。对进度控制设计来说,指的是建筑工程完成的效率和建筑工程能否在规定的时间内如期交付;成本控制直接和建筑企业的经济利益关系;质量控制会影响用户满意程度。本文主要对建筑工程管理中的进度控制、成本控制和质量控制以及分析方法进行了深入的探讨和分析。

  • 标签: 建筑工程管理 进度控制 成本控制 质量控制