简介：

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简介：阐述了商品采购管理课程的性质及教学目标，结合自身的课程教学经验，探讨了商品采购管理课程教学的一般方法，包括讨论法、研讨式教学法、案例法、项目教学法等。通过多种教学方法的综合运用，调动学生的学习兴趣，培养学生应用商品采购管理基本知识解决实际问题的能力。

简介：<正>《商品流通企业会计制度》规定:“商品采购应按供货单位,商品类别等设置明细帐,期末余额反映企业在途商品的采购成本.”我们到商品流通企业进行审计时,常见一些企业不按《商品流通企业会计制度》规定中关于“商品采购”科目规范的内容和核算方法核算.究其原因,主要是会计人员对“商品采购”科目不十分理解,或者不重视,以致不按规范要求核算.主要表现在如下几种情形.一、不设置“商品采购”的三级明细帐,而二级帐的摘要写得太简单,增大了查帐工作的难度,看不清楚哪一笔是真正属于运入在途的商品.二、货到未付款的核算也运用“商品采购”科目,月末反映贷方余额,在编制资产负债表时抵减库存商品反映存货,这样就不可能正确反映企业资产负债的真实性.三、代销商品也错误地在“商品采购”科目核算,月末反映贷方余额,编制资产负债表时抵减库存商品后反映存货,既混淆了债权债务关系,又造成存货的虚有额.

简介：

简介：摘要在我国经济快速发展的带动下，建筑市场的竞争越来越激烈。施工企业要想要在激烈的市场竞争中占有一席之位，必须拥有较大的企业经济效益，而此关键在于工程成本的控制。工程物资、设备成本在项目总成本中占有60%-70%，而钢材、混凝土占物资总成本的70%以上。在钢材采购一般采用公开招标趋于规范化、程序化的同时，而商品混凝土的采购方式、供应商的选择、税制的理解、税率的计算等等都成为降低项目成本关键点，也是工程项目部相关部门值得深思的课题。

简介：摘要药品的安全使用能够为人们带来健康，满足人们的需求，而随着现代化进程的不断加快，我国经济也得到了飞速的发展，医疗行业也有了明显的进步，众多的连锁药店也逐渐的开始成立，这是社会发展的必然要求。而药品作为一种商品，在它的商品结构管理方面还有很多不足的地方，尤其在商品品类结构的缺失问题上比较普遍，这就不利于连锁药店对药品进行采购管理，所以，夯实连锁药店的药品商品结构采购管理的基本功就显得极为关键。这就要求有关企业管理人员能够认识到问题的严重性，对此加以解决。

简介：邻水县针对当前医药市场杂、乱、滥的现状,决定对县级各医疗单位及各中心医院所用医疗药品、器械、卫生材料等均实行政府采购制度。在采购中,他们以"保药品器械质量,减轻病员负担,促进税收增长,防止腐败滋生"为出发点,先由各用药用械单位每月初提出用货计划,注明品种、规格、数量、质量要求。然后由政府采购机构平衡全县医药商品计划编制好总计划,再向具备合法资格的医药生

简介：网上虚拟市场的出现从根本上改变了企业的原材料采购和销售环境，整个经济运行越来越呈现出期货经济的特征。因此期货原材料采购是一个值得深入研究的领域。现有相关研究总体上分为期货商品相关企业的生产和套期保值决策研究、网上虚拟市场的存在与企业采购决策研究两方面。结合期货相关理论进行的原材料采购问题研究，还有必要进一步深入。

简介： 摘要：大宗商品贸易具有交易规模大、资金占用多、市场透明度高、毛利水平低等特点，从事大宗商品贸易的企业各种经营活动都围绕采购与销售业务展开，其面临的经营风险也主要集中在购销业务循环中。本文从内部控制与风险管理的关系出发，阐述了两者之间的区别和联系，两者相互融合、相互促进，助推了全面风险管理理念的发展。聚焦大宗商品贸易采购与销售环节，要注意识别政策合规、贸易相对方管理、购销计划与执行管理、合同管理、资金管理和会计记录方面的风险，对应采取有效的控制措施防范风险。最后，从树立全面风险管理理念，建立健全内部控制制度体系，做好内部控制评价工作和发挥好内部监督与审计作用四个方面，给出了构建全面风险管理体系的建议。

简介：摘 要 :本文 从认识、制度、执行三个层面，对如何通过建立和加强 企业采购 管理工作，来提高采购工作的管理水平，以降低采购成本为目的进行了论述 ，并提出工作 建议。

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简介：摘要随着市场经济的快速发展，优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商，制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点，以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理，并针对现有研究的不足，对未来的研究方向进行了展望。

简介：采购分析对生产型企业的重要性，采购的原则——一切从供应链的成本角度出发

简介：摘要：随着经济水平不断地提升，企业采购成本控制越来越受重视。各行业企业都需要对自身的经营管理做出优化，从而提升市场竞争力，保障自身的稳定发展。我国很多企业的采购管理已经不适应当前市场的发展模式，亟需对采购管理作出科学优化，以降低物资采购的成本，加快企业自身经营项目的展开，从而促进企业的发展。

简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲，能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益，战胜市场竞争对手至关重要的因素，而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此，重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材，才能保证企业利润的实现，企业经济效益才能如期提高。

简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：近年来，随着煤炭市场的不断制度化及透明化，部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构，显著提高了煤炭的适烧性及机组效率，大幅降低了成本，实现了煤炭规范采购，提高了采购煤炭管理水平。