简介:就在两年前,泗顶铅锌矿浮石电厂还是一个年亏损30-40万元,每年靠矿部补贴80%的工资维持职工生活,已被矿部列入“死定”之列的基层单位。面对严峻的现实,该厂职工没有消极等待,而是凭着一股迎难而上、顽强拼搏的精神,狠抓技术创新,强化内部管理,在新世纪里一举甩掉了亏损的帽子,取得了良好的经济效益,成为全矿先进集体,为企业赢得了无限生机。2001年,该厂完成供电量1480万千瓦时,为以往年供电量的一倍多,总成本也大大下降,不但保证了全年职工收入,还为泗顶矿创收50多万元,取得了自机组投产发电以来最好的经济效益,唱响了一曲抓改革促发展的凯歌。转变观念天地宽浮石电厂是泗顶铅锌矿的二级单位,地处广西桂北融
简介:邮政独立运营后,邮政企业面临着新的机遇和挑战。我局在如何抓管理、抓改革、抓效益的工作中进行了一些探讨,提出了“发展、改革、服务、管理、效益”的工作方针和贵港邮政发展的“258”工作思路,制定一系列激励措施,并在实践中逐步得以落实,已初显成效。1999年,全市完成邮政业务总量253534万元,比上年同期增2803%。业务收入完成4197万元,比上年同期增3818%。业务总量、业务收入、增长幅度均取得明显成效。同时,还连续获得了贵港市文明单位、广西区“创建文明行业先进单位”、全国“巾帼文明示范岗”称号。一、加强管理,以人为本我局把管理工作纳入全局工作重点目标,先是从人员
简介:广西送变电建设公司是建设安装高压输电线路和变电站为主的国家一级资质电力建设骨干企业。在长期实践中,逐步形成了具有“送变电”特色的企业文化,取得了较好的经济效益和社会效益,企业形象和市场竞争力大大增强。塑造企业形象带来的无形效益,在市场经济发展的过程中正逐步得到展现。在实践中认识到,塑造良好的企业形象,并实现有形形象到无形形象的转化,是提高竞争力、促进企业生存与发展的重要前提和保证。本人认为,塑造企业形象,必须抓好四个“建立”。一、建立充满活力的内在机制企业内在机制,对于塑造企业形象具有决定性的作用。面对日趋激烈的市场竞争,要走向市场,建立富有活力、协调、高效运行的内在机