简介：摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说.

简介：摘要为了满足建设企业的工作需要，进行项目成本管理体系的健全是必要的，从而实现其内部各个环节的协调。这就需要保证成本管理方案的优化，进行企业成本的降低，保证企业利润空间的提升，保证企业经济效益的提升，保证企业价值的提升。

简介：摘要核电“走出去”是我国实行开放型经济新体制的重要组成部分，核电出口也上升为国家战略。近年来，以“华龙一号”为代表的中国三代核电技术，在技术研发、设备制造、工程建设、运营管理等方面已形成比较优势，我国核电出口的国际竞争力不断增强。本文在指出海外核电市场开发特点的基础上，重点分析了海外核电市场开发的主要特征、面临的主要问题以及解决方案，并从中总结经验，提出海外市场开发优化建议，为我国推动核电“走出去”战略提供参考。

简介：产品的全生命周期管理(PLM)是以产品为核心,结合了一整套面向未来的技术和最佳实践方法,协同化地支持产品信息(包括所有与产品相关的数据和过程)的产生、管理、分发和使用,跨企业和供应链,覆盖产品的全生命周期,从而高效地把创新和盈利

简介：

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简介：摘要：在通常的各种施工工程总承包项目合同中,由施工甲方自行负责的部分材料采购,在各种epc施工项目合同中,都由施工承包方自行负责,这样各方面的材料采购和施工安装都需要甲方提前进行考虑。

简介：摘要：关键成功因素的重要性在企业其它所有目标、策略和目的之上，它是一组能力的组合。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。在项目管理中运用关键成功因素分析法，可使项目顺利开展并获得成功。

简介：摘要伴随城市进程的快速发展,建筑项目数量也显著增加,要想与现代城市居民需求情况相适应,需要不断优化并完善建筑土建施工技术,确保建筑项目风格以及功能与人们需求相契合。但因为建筑工程项目土建施工的难度偏大且施工周期较长,也会对项目质量以及安全带来不利的影响，本论文针对土建项目施工关键技术展开研究。

简介：摘要：施工项目管理的成功与否关系到整个项目的顺利进行和最终成果的质量。在现代建筑行业中，项目管理者需要有效地管理和应对多个关键因素，以确保项目的成功实施。本文旨在深入分析施工项目管理的关键成功因素，并通过综合研究和数据分析，揭示这些因素在项目成功中的重要性。具体而言，本文将重点探讨项目计划与执行、团队协作、风险管理、技术创新和沟通协调等因素。这些因素相互关联，共同影响着项目的进展和结果。研究结果将为施工项目管理实践提供指导，有助于提高管理效率和项目质量，推动建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：项目前期策划先行，推行项目经理经营责任制考核，突出目标成本与项目预算在实现项目经济效益的引导、分析、约束功能，抓住分包策划策划，选择合适的分包模式、材料控制方式、确定合理的分包单价，着力召开以开源、节流为第一要务的经济分析会，是提升项目经济效益的关键经营管理。

简介：摘要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收阶段的全过程控制，而项目施工阶段成本控制是项目全过程控制的关键环节；如何控制成本、合理的节约成本，使真正的成本指标成为衡量成本管控成败得失的标准，已经成为目前施工企业成本管理中的突出问题，基于此现状，本文作者通过自己工作经验及业务知识学习，并结合项目实际情况，对项目从前期准备阶段、过程施工阶段、竣工收尾阶段的成本控制关键点进行了提炼阐述，对成本管理工作具有较好的指导意义和参考价值。

简介：摘要培训“项目制”管理是指将一个培训项目从调研策划、方案制定、实施管理、总结整改四个环节由同一项目组或项目负责人进行流程化管理，关键点有建立明确的培训项目管理流程、选拔胜任的培训项目负责人、制定优质的培训方案、制定完善的实施方案、做好周到细致的实施服务管理几个方面。培训“项目制”管理就是以项目负责人为核心的团队对项目全过程的管理，抓住关键点实施规范化管理，是培训项目质量的有效保障。

简介：摘要在建筑工程中，机电设备安全项目管理作为一项尤为重要的工作。当前，随着我国建筑工程机电设备安全工程规模的扩大，对安装技术有着更高的要求，机电设备安装项目管理工作越发重要。基于此，本文浅谈了机电安装项目管理中的关键技术，以供借鉴。

简介：摘要本文介绍了建筑施工模型中关键因素的确定的和关键因素的指标确定方法。除此之外，本文对结构模型以及在建筑施工项目中采用结构模型作为实证模型的好处做出了分析并简要介绍了关键因素的数据收集、量化信息、以及对获得的结论进行验证的方法。

简介：摘要：精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、招投标控制、样板引路、技术交底保障措施、全过程跟踪管理”同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。

简介：项目组合管理概述在当前的经济环境下，公司实施的项目越来越多，这些项目的实施结果成为重要的竞争因素。即使是在银行、保险公司或生产型公司等以运营业务为主的公司中，项目所扮演的角色也变得越来越重要。如今，项目已成为实施公司战略的业务工具。

简介：摘要：盐化工项目，是现代社会重要的民生工程，相关领域的工艺设计，对社会各个阶层起到重要的影响和作用。本文为以盐化工项目关键工艺设计为主要研究对象，针对盐化工项目的关键工艺设计进行多角度、多层次、多内容的论述和分析，结合笔者多年从事盐化工项目领域的科研经验，提出一系列行之有效的设计理念和应用建议，助力相关领域从业人员给予力所能及的帮助和支持。仅供参考。

简介：摘要：在发电中，热工仪表可以说是保障电厂安全运行的一项重要基础，如果其在运行过程中存在问题，就很可能因为仪器测量出现误差而对机组运行带来不必要的影响。为了能够使热工仪表具有精准、稳定的运行特点，就需要能够在日常工作中做好其检修与校验工作。关键词：电厂；热工仪表；检修；校验

简介：摘要：近年来，工程建设领域快速发展，公路工程项目规模逐渐扩大，建设项目风险问题的发生率有所提升，如果不能严格控制风险问题，将会导致其长远发展受到不利影响。在此情况下，公路工程建设项目管理应树立正确的观念意识，遵循科学化的工作原则，有效预防工程建设项目风险，全面提升工程建设项目管理工作质量与水平，为后续工作的实施与发展夯实基础。