简介：国内煤炭企业多数是建国以来,特别是五十年代末成立的。几十年的管理粗放化开始显露了它的弊端,越来越多的企业在市场经济这只看不见的手的"摆布"下,失去活力。面对市场经济体制,煤炭企业应该拿出什么样的策略来应对?企业管理又该如何入手?是摆在煤炭企业管理人员面前的一个重要课题。

简介：近年来,随着我国企业财务职能的不断转变以及市场经济体制的迅速完善,以往传统的财务管理模式已经无法与时代的发展相适应,而更新财务管理理念、深化改革、解放思想及财务精细化管理的实施则成为现代企业响应时代号召的必然选择。财务精细化管理的实施,是深层次的对潜在企业机制的挖掘,是企业经济制度规范和资金使用效率完善的重要基石,从而为企业更大经济效益的创造奠定坚实的基础。本文结合我国企业经营管理的现状,深入探析了企业财务精细化管理的思路与途径。

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简介：通过对淳安52a人工观测降水资料以及近年来区域自动气象站的降水资料进行统计分析,探讨淳安暴雨时空分布规律以及地形对暴雨的影响,并以此为基础,探索暴雨公共服务策略,力求对今后暴雨天气过程的监测和预警起到一定的参考作用,减少暴雨灾害所带来的损失。

简介：摘要医院现代化离不开医学装备现代化，医院医疗设备管理制度的不完善、设备的配置不合理和设备维护的非专一性等是医院一直存在的问题，医疗设备管理引入精细化管理，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化和适应现代医院管理的必然要求。

简介：伴随着企业改革的不断深入,对企业的财务管理提出了更高的要求,企业财务的精细化管理受到越来越多的关注。财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。本文通过分析精细化管理的内涵和财务精细化管理的特征,提出了企业实施财务精细化管理的策略。

简介：<正>近10年来,我国基础教育界陆续出现了一些新兴的名校。这些学校有着共同的特点:他们都是师资、生源和办学条件薄弱的学校,经过数年的奋斗,改变了学校的面貌,特别是在教学上取得了显著的成效,获得了社会的赞誉,也改善了

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，利润空间也不断变小。本文以某工程为实例，以降低建筑企业施工项目的成本为切入点，研究施工项目的成本精细化管理，研究的主要内容主要包括三个方面，即材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理。

简介：高校暂付款管理是高校经费精细化管理的一个重要方面，本文通过分析高校暂付款管理的现状及暂付款长期挂账的主要原因，提出了借助技术手段、推进财务改革等一系列创新性的解决措施。

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简介：2011年以来，乘“三化”活动东风，驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上，通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题，针对质量管理亟待细化，员工质量意识有待提高的实际需要，积极推动以质量管理精细化为核心，以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动，进一步提高了员工质量意识，夯实了质量管理基础，提高了质量管理能力，促进了装备质量稳步提升。

简介：北京大学地方政府与地方治理研究中心主任万鹏接受《光明日报》采访时表示，城市管理的终极目标应该是安全、人性、便利。其中安全是第一要义。现代城市，不论其大小，都应从粗放转向精细，首先要将安全置于城市发展的首要的和战略的地位。

简介：精细，其实是一种理念，一种文化，而且它有着深厚的渊源。使用过日本产品的人似乎都有同样的感觉，那就是精细。在日本人的生活中，会时时刻刻、随时随地体会到对细节的高度重视。日本真正值得称道和学习的精细并非物质方面的，而是日本人干活办事一丝不苟的态度和认真细致的作风，这是日本社会长期精细化管理的结果。

简介：摘要建筑工程建设是一项复杂性极高的工作，施工单位在施工中必须严格地将管理工作落实在施工全部环节，才能够保证建筑工程的施工质量以及工程施工的顺利完成。而就当前时期我国建筑工程施工中的具体管理工作实施状况来讲，其管理中存在的问题不容忽视，企业必须推动新型的精细化施工管理策略在施工中的有效应用。本文通过分析目前我国施工管理存在的问题以及精细化施工管理的要点，谈论了推动精细化管理在工程施工中有效应用的相关策略，以求推动工程施工的高效管理。

简介：文章阐述了高校预算科学化精细化管理的内涵,指出了当前高校预算管理中存在的问题,并从优化财政预算编制、减少固定指标的费用项目、改革现有预算管理环境、建立预算管理信息系统等八个方面详细论述加强高校预算科学化精细化管理的具体对策,具有一定的指导意义。

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简介：文章以中国移动广东东莞分公司的全面预算管理为研究对象，剖析了企业过去粗放式预算管控模式下存在预算目标与公司战略不匹配、预算编制依据不足、预算执行不均衡及预算考核机制不健全等问题，提出把精细化管理的思想融入到全面预算管理体系的改进思路。在此基础上构建了精细化预算管控模式，即以预算全流程管控的角度，抓住预算目标设定、预算编制、预算执行、预算考核等关键环节做好精细化管理；引入先进理论如离散系数、成本动因理论等进行创新应用。

简介：安全生产来不得半点马虎．必须以实事求是的态度，严肃对待每一项工作，坚持实行精细化管理，严把安全生产的每一个环节，才能避免“细节”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失误，远离事故。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，利润空间也不断变小。本文以某工程为实例，以降低建筑企业施工项目的成本为切入点，研究施工项目的成本精细化管理，研究的主要内容主要包括三个方面，即材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理。

简介：对地理信息技术在土地资源管理中的应用进行了概述,并阐述了实现耕地管理精准化的重要意义。从实现耕地精细化管理角度出发,介绍了耕地管理信息系统建设的主要目标、数据组织以及系统功能等内容,并对耕地管理信息系统的应用方向做了展望。