简介:摘要电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。
简介:摘要电网作为国家的垄断企业,从“电老虎”以及人们所称呼的“电霸”看似强大,但是实质在经营过程中,风险无处不在。随着当今经济不断的发展,这些潜在的风险终究会显露出来。如何对这些风险有进一步的认识是电网企业急需要面对和学习的课题。本文主要阐述电力营销风险管理理论相关内容,分析风险所在,根据风险分析的所在提出有效措施,从而降低因风险发生而产生的利益损失。