简介：随着科学技术水平的提高，新技术、新材料在医疗领域获得广泛应用，各种物品供应种类繁多，用量大，使用率高，账目复杂、报表多，靠手工操作物品管理已远远无法适应形势发展的需要，因此，我院在物品供应方面实时计算机管理，探讨供应室的科学化现代管理，迅速准确的收集、贮存、分析物品供应方面动态信息，提高护理质量和工作效率。

简介：

简介：摘要目的探讨如何有效的做好供应室无菌物品的质量管理，减少无菌物品的再次污染，确保医疗安全。方法通过加强对供应室无菌物品储藏室环境的管理、无茵物品的管理、供应室医院感染监测的管理、完善供应室各项制度及提高工作人员素质来提高管理质量。结果供应室无茵物品的管理实现了标准化和规范化，提高了无菌物品临床使用的安全性，降低了医院感染的发生率。结论严格规范供应室各个环节的质量管理，是提高无菌物品供应质量的的关键。

简介：医院消毒供应室是为临床提供消毒灭菌服务的部门。作为消毒供应室的护理人员必须树立严肃认真的工作态度，严格无菌概念，认真执行各项技术操作规程和质量检验标准，使管理达到科学化、标准化、确保无菌物品质量达标。

简介：

简介：摘要随着医学科学技术的发展，供应室已从以往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关的重要科室。我科通过对供应室建筑和布局的合理改造，同时做好无菌物品的监测及管理，严格执行各项操作流程，严格把握一次性无菌物品的质量，从而预防院内感染的发生。

简介：摘要：目的探讨加强消毒供应室灭菌物品的监测与管理方法，以达到加强医院供应室灭菌物品的监测和管理，提高医院重复使用诊疗器械，器具，物品的灭菌质量。方法选取本院消毒供应室的常规灭菌物品400件，并将其均等分成两组，一组200件，一组称之为对照组，一组称为观察组，并对这两组物品进行对比，对其进行严格的监测和管理结果由对比分析可知，在加强消毒灭菌后，观察组的物品的监测及管理效率明显高于对照组的供应室灭菌物品的监测和管理，组间的差异具有明显的统计学意义（

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P

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简介：目的探讨物品供应流程再造在手术室术前物品准备中的应用效果。方法成立流程再造小组,调查传统物品供应流程存在的问题,根据存在问题对传统流程进行再造。了解物品供应流程再造前后护士物品准备时间和术中物品缺陷发生情况。结果流程再造后,护士手术物品准备时间较流程再造前缩短;手术物品准备缺陷发生频次低于流程再造前,流程再造前后比较,差异均有统计学意义（P〈0.001）。结论术前物品供应流程再造,降低了手术物品准备缺陷发生频次,缩短了护士物品准备时间,为手术顺利进行提供了安全保障。

简介：摘要：目的：探究在消毒供应室护理中实施护理安全干预的效果。方法：将本院消毒供应室于2022年12月-2023年12月期间处理的200件医疗器械以及20名工作人员作为观察样本，根据随机分组法将这200件医疗器械与20名工作人员进行分组，其中常规组内的10名工作人员与100件医疗器械行常规护理干预，研究组内的10名工作人员与100件医疗器械行护理安全干预，之后对两组护理效果进行对比分析。结果：两组护理质量的对比结果显示，研究组更高（P＜0.05）。结论：对于消毒供应室来说，应对其实施护理安全干预，这对提升护理质量具有积极影响。

简介：【 摘要】目的 加强中心供应室物品清洗、消毒、灭菌的质量管理，提高无菌物品合格率。 严格执行标准化作业加强对清洗物品的 清洗 、消毒液的浓度、高压消毒灭菌器使用、监测进行管理等。结果 减少了 院感 的发生，无菌物品合格率达 100% 。

简介：摘要目的探讨供应室无菌物品的质量控制方案。方法选取我院50名医务人员，调查其对无菌器械、无菌物品、灭菌过程的了解程度；调查其实施质量管理前后的行为；并对2011年-2014年的无菌物品进行检测。结果50名医务人员了解无菌器械为90%，不了解为10%；了解无菌物品为82%，不了解18%；了解灭菌过程为70%，不了解灭菌过程为30%；与实施质量管理前比较，接触无菌包不洗手、错发无菌包、职业暴露、自身防护行为、地上捡起放入无菌柜及一次性物品过期行为均显著差异具有统计学意义（P<0.05）；2011-2014年共检测无菌物品1291份，其中合格1280份，不合格11份。结论通过对供应室无菌物品的质量控制，达到减少微粒危害、预防热源反应及降低医院感染，具有重要的意义。

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简介：摘要目的通过对本院近几年的相关数据进行分析，讨论在本院内日常所用卫生材料以及消毒灭菌物品，经过供应室集体打包、消毒灭菌、报损方面后的成本效益。方法将其中具有代表性的物品数据进行调取，包括缝合包、口护包以及换药包等，对单月内的入库量、发放量、打包量、领取量以及报损量等数据进行详细的统计分析，以本院2017年7月至2018年7月为一个周期，对以上三种药物的费用明细进行细致的分析，并进行成本核算，结合各科室的相关分散数据进行对比校对。结果集中处置的方式明显优于分散处置方式，费用有显著降低。结论应当对相关卫生材料以及消毒灭菌药物进行统一化的规范管理，可以有助于节约医院运营成本，节省药品使用的同时达到增加收益的目的。

简介：【摘要】目的：就供应室无菌物品的监测及管理方法展开探究，以达到更为标准规范、科学合理的管理目的，从而进一步提高供应室管理质量。方法：通过对供应室内物品的清洁、消毒、取放、回收、存储等不同环节的监测管理，做到全体工作人员共同参与管理，树立主人翁意识以加强对无菌物品的严格监测管控，提高管理质量。结果：在供应室内实施高效规范化的监测及管理措施有效提高了其管理质量，强化了工作人员对无菌物品管理重要性的认知程度，在工作中做到尽职尽责，提高工作效率的同时达到最佳管理质量要求并有效降低了医院感染的发生率。结论：对供应室无菌物品实施严格标准的监测和管理措施可有效提高管理质量和工作效率，同时可减少医院感染的发生，为医疗安全提供了稳固保障，有着十分重要的实际应用意义。

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简介：【摘要】目的：在供应室消毒灭菌物品供应质量管理中应用PDCA循环管理的效果及价值进行分析。方法：选取我院消毒供应室的12名科室人员纳入观察对象，2021年1月-12月采纳常规护理管理，设置为对照组，2022年1月-12月采纳PDCA循环管理，设置为试验组，对比两组的管理质量。结果：从回收、清洗、包装、灭菌、发放的合格率来看，对照组均不如试验组，P

简介：摘要目的探讨供应室消毒灭菌质量管理控制医院感染的效果。方法本院供应室在2012年行常规消毒灭菌质量管理为对照组，在2013年行强化消毒灭菌质量管理为观察组，比较两组控制医院感染的效果。结果观察组全年灭菌器械合格率（100.0%）、全年消毒剂灭菌合格率（99.4%）、全年供应室人员洗手合格率（98.1%）均明显高于对照组（96.8%）、（94.9%）、（89.1%），差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论加强供应室消毒灭菌质量管理可显著降低医院感染的发生风险。