简介:摘 要 :企业生产调度部门是日常生产经营的具体组织者,必须一年365天、24小时不间断关注生产运行动态、及时分析解决异常矛盾,充分发挥指挥及协调作用,优化生产要素,挖掘内部潜力,为企业创造最佳效益。企业生产优化主要是针对安全环保运行及指标效益短板,立足“短平快” ,开展系统综合及单元过程优化,在原料选择、工艺优化、设备改进、能源配置、动力优化、质量提升、产品结构、库存调整、产品结构、物流调度等方面提升技术经济指标、提高产品质量和产量,实现节能减排、降本增效、清洁生产,重点在公用物料互供优化、开停车总体方案完善、节能减排、回收利用等方面运用实践出多种有效的措施。