简介：摘要首先，根据国内地铁建设的现状侧面，阐述施工风险研究的必要性；其次，结合近年来地铁施工事故的分析，说明WBS-RBS结构分解的具体过程，并在此基础上提出兼顾概率、损失、可控性三大特征的地铁施工风险评价模型；最后，介绍了如何运用AHP方法确定WBS结构之间的权重关系，以及简化F-ANP方法确定RBS结构之间的权重关系，对传统计算方法进行了一定的创新与改进。

简介：有效实施项目风险管理对大型工程项目意义重大.以WBS-RBS方法为基础,对民用飞机项目研制过程进行了WBS分解,同时在分析民机研制过程常见风险类型的基础上建立了RBS.通过WBS-RBS耦合和分析,提供了民机项目研制过程风险识别的具体实施方法,同时简要介绍了风险评价、应对和监控方法,为大型工程项目的风险管理提供了参考.

简介：【摘 要】风险识别是风险评估工作中最为基础的环节，但也是十分重要的环节。本文将围绕泵房沉井五个主要的施工工序，采用WBS-RBS方法进行风险识别工作，完成泵房沉井施工工作结构和风险因素分解，形成WBS-RBS耦合矩阵，构成风险清单，通过总结合并同类风险因素，构建泵房沉井的施工安全风险评估指标体系。

简介：摘要针对隧道工程环境复杂，影响因素多的特点，通过建立工作分解结构－风险分解结构法（WBS-RBS）的耦合矩阵对其全寿命周期管理的风险因素进行识别，从而找出影响隧道施工的主要风险因素，据此进行重点控制，保证隧道工程能够保质保量的完成。

简介：芯片研发企业对项目的管理，目前仍以进度流程和经费被动管理为主，未建立项目风险管理体系，往往出现预算超支、工期延长等问题。项目风险管理中最重要最基本的是风险识别。通过某国家重大专项风险识别的案例，说明如何在芯片研发项目中运用WBS-RBS矩阵进行风险识别的全过程。

简介：摘要：水利工程洞室施工是一项复杂而具有一定风险的工程活动，其中人因风险评估是确保施工作业安全性和高效性的重要步骤之一。传统的人因风险评估方法存在一些问题，为此，基于WBS-RBS耦合矩阵法的评估模型应运而生。该方法通过结合工作分解结构（WBS）和资源分解结构（RBS），构建了洞室施工作业的全面风险评估框架，为提高施工作业安全性和质量提供了新的途径。基于此，以下对基于WBS-RBS耦合矩阵法的水利工程洞室施工作业人因风险评估进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：基于老龄化背景和养老问题，首先提出将 PPP 模式应用于养老机构的开发和运营。其次，采用 WBS-RBS 方法解决养老机构 PPP 项目的关键问题——全生命周期的风险识别，分别利用 WBS 和 RBS 分析项目的工作分解结构和风险分解结构，并构建耦合矩阵，依次判断各阶段风险存在性，从而得到养老机构 PPP 项目的全生命周期风险，实现公私双方有效的风险动态管控。

简介：在跨企业机构的运营管理形式中，跨企业项目生产的运行运作方式最为常见和广泛。文章通过一系列分析，研究和挖掘在跨企业项目生产运作方式方面跨企业项目WBS分解方法和映射方法的具体内容，从而为进一步的理论研究提供参考。

简介：

简介：前言根据铁路工程建设信息化总体方案的部署，及铁路总公司建设管理信息化要求，在铁路BIM标准框架指导下，为适应中国铁路总公司及项目投资方建设管理信息化的需求，参考《铁路基本建设工程设计概（预）算编制办法》（2017年版）以及铁路工程工程量清单计价指南等，在广泛调研基础上，编制了本指南。

简介：阐明了基于对偶图的3棵树分解的四着色的基本思路。提出了对偶图的四着色方法和被分解的树的算法。介绍了基本信息：22面体的展开图、展开图的对偶图和对偶图平图的对偶图，以及展开图的对偶图的4着色的全过程。

简介：摘要固定资产投资项目的特点决定了该类项目工作分解的重要性，本文结合实际工作给出了一种基于WBS的固定资产投资项目工作分解方法，该方法能够整体展现项目全貌、预防工作任务遗漏、帮助项目经理合理优化任务安排，提高项目管理的科学性和有效性。

简介：工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围：未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。

简介：2017年9月5日，铁路BIM联盟（以下简称“联盟”）在北京召开了2017年第二次理事会，会议应到理事单位8家，实到8家。经理事会审议和表决，大会通过以下决议：以联盟名义发布《铁路工程WBS工项分解指南》。发布名称：《铁路工程WBS工项分解指南》（试行）。

简介：摘要：对于建筑工程项目而言，其从项目发起到验收的整个过程中都离不开成本管理，反过来成本管理工作水平也会直接影响到建筑企业经济效益目标的实现。对此，各建筑企业都需要探索并建立一项符合自身发展的成本动态管理体系，为此本文通过阐述分析WBS工作结构分解法在建筑工程项目成本管理中的实际运用效果，希望可以为我国各建筑企业提供一些参考。

简介：摘要：对于建筑工程项目而言，其从项目发起到验收的整个过程中都离不开成本管理，反过来成本管理工作水平也会直接影响到建筑企业经济效益目标的实现。对此，各建筑企业都需要探索并建立一项符合自身发展的成本动态管理体系，为此本文通过阐述分析WBS工作结构分解法在建筑工程项目成本管理中的实际运用效果，希望可以为我国各建筑企业提供一些参考。

简介：摘要：在工程项目施工前，为使工程顺利进行，应对施工项目进行合理的计划，将整体任务进行分解，简化执行难度，提高施工效率。本文就工作分解结构(WBS)在施工项目管理计划阶段中的应用进行研究，简单阐述工作分解结构的意义，并对其在施工项目计划阶段中的管理应用进行分析，旨在为相关工程管理人员提供几点参考意见。

简介：摘要：社会经济科技快速发展，在现代化发展过程中火电厂建设管理逐渐科学化，结合现代各项新技术，在火电厂相关管理中发挥工作分解结构的优势，与现代信息技术相结合，对项目任务进行细化，根据不同阶段的任务进行管理，在管理中实现简化，根据预定目标使项目相应人力物力资源最大化利用。

简介：摘要：社会经济科技快速发展，在现代化发展过程中火电厂建设管理逐渐科学化，结合现代各项新技术，在火电厂相关管理中发挥工作分解结构的优势，与现代信息技术相结合，对项目任务进行细化，根据不同阶段的任务进行管理，在管理中实现简化，根据预定目标使项目相应人力物力资源最大化利用。

简介：文章从工作分解结构(WBS)的介绍入手,分析了WBS的作用及编制原则,结合房屋建筑工程的特点,分析了应用WBS的基本步骤,初步建立了房屋建筑工程项目的WBS应用模型。