简介：摘要：随着能源行业的快速发展，柴油作为重要的燃料之一，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。然而，传统的柴油生产工艺存在能耗高、排放大等问题，制约了柴油产业的可持续发展。为了提高柴油产品质量、降低生产成本并减少环境污染，柴油加氢技术应运而生。本文将对柴油加氢装置生产优化创效进行探究，旨在提高装置运行效率，实现经济效益与环境效益的双赢。

简介：摘要：随着建筑行业快速发展，内部竞争呈现不断加剧趋势，EPC总承包项目在经营过程中所采用的传统盈利模式逐渐无法满足新时期市场竞争需求，如何在设计工作上做出优化，使EPC总承包项目具有更高的效益，受到总承包企业的广泛关注与重视。本文主要结合具体工程项目，首先分析该EPC总承包项目设计的特点，然后讨论具体的设计优化创效策略，希望能够为新时期EPC总承包项目经营管理提供参考。

简介：摘要：2014年以来，在建市〔2014〕92号文、建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文等一系列政策规定的推动之下，工程总承包在我国进入快速发展阶段，2020年3月1日起，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》正式施行，从承发包、项目实施方面进一步明确具体管理规定，给工程总承包管理提供了明确指导，EPC工程总承包模式在我国一般有设计院牵头或施工企业牵头两种承包模式，但不管哪种形式，都需要牵头单位有较强的设计管理能力来满足各参与企业的效益需求，如何有效整合各方优势资源创造效益，是目前总承包企业所要面临的问题。

简介：摘要：EPC总承包项目设计不仅贯穿在采购管理和施工管理中，同时对传统的设计管理提出了更高的要求，以在保证工程项目质量的基础上，控制工程造价，提高项目的经济效益。

简介：摘要：EPC总承包模式已成为最热门的承包模式之一，这也对总承包单位的项目管理能力提出了更高的要求。其不仅需要在工程施工方面具有较强的专业技术水平，还应具有较高的统筹、协调、管控等项目管理能力，而设计优化创效也发挥越来越大的作用。文章分析了EPC项目中设计管理的重要性，探讨EPC总承包模式下项目的现存问题，提出了EPC总承包项目设计优化创效具体操作方法，为今后的EPC总承包项目设计优化创效提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着油田开发进入中后期，各种制约油田开发的技术瓶颈层出不穷，数量和难度均呈上升趋势，措施工作量也随之与日俱增，成本压力日益凸显。老油田存在很多老模式，惯性思维与管理创新背道而驰，提升工作效率，降低内耗，仍有很大的潜力可挖。正如习近平总书记十九大报告指出的，科技是核心战斗力，创新永无止境，实践永无止境，成果源于实践，发展源于创新。面对油田开发及生产经营管理对科技创新创效的迫切需求，探索优化科技创新创效管理模式，充分发挥科技创新的驱动作用，刻不容缓。

简介：

简介：摘要：以现场技术需求与技术问题为向导，通过建立“平台+产品+服务”的技术路线，开展并固化锅炉燃烧系统远程监督诊断及优化治理工作模式，打造专项服务品牌，提高锅炉燃烧系统远程监督效率及诊断准确率，研究对冲燃烧锅炉炉内高温腐蚀、受热面壁温超限及氧化皮剥落等问题的远程监督及诊断方法，着力提高机组锅炉燃烧系统安全环保经济运行水平。

简介：摘要：本文从进场阶段、施工阶段、结算阶段阐述施工项目创效的切入要点、具体操作方法及案例分析，对促进项目提高创效能力起到指导作用。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：

简介：摘要根据南水水库控制流域内的气候、地理、水文特征，及水库自身运行特点，提出在确保南水水库枢纽工程安全的前提下，追求最大经济运行效益的优化运行方案。

简介：摘要：对二甲苯装置换热网络的分析，多采用流程模拟软件，如进行加点等特征分析发现，二甲苯的异构化单元在物料的运行过程中，经过塔顶进行低温的运行后，发现在内容上有不合理的现象，因此结合二甲苯装置的实际运行和节能的情况，不断对装置加以优化改造，同时需要对方案不断进行论证。

简介：摘要：

简介：摘要：为做好问题导向型技术服务，本文将数据驱动的方法应用到汽轮机冷端系统，开展了冷端优化专项创新创效工作。通过管理创新和技术创新，提高了远程诊断准确率及效率，重点解决了凝汽器真空偏离设计值、辅机耗电率高等问题。

简介：今年，我们面对疲软的市场，把提高经济效益摆在一切工作的中心地位，通过强化“进货、资金、现场”三项管理，取得了较好的成效。进货：“封锁边境、建设回岸”公司有88个柜组，若不统一进货权，便是一条漫长的不设防的“边境”。为此，我们采取双管齐下的办法统一进货权，行政措施有三：一是内部银行统一对外支付，二是营业间统一收款，柜组不掌握现金，三是零售外采计划必经批发审核、业务科批准。否则内部银行不予付款。经济措施有二：一是扩大批零差率，适当延期付款，提供质量担保和调剂服务，使零售在效益驱动下主动趋向内部批发进货；二是年初向批零双方下达内部调拨计划。零售单位完成任务的；由批发按总额扩扣0.5％一1％，批发单位

简介：

简介：德特威勒是一家总部设在瑞士的集团公司，在综合布线的优势主要在屏蔽布线系统和光纤光缆这两方面。德特威勒电缆系统（上海）有限公司隶属于公司五大分支中的电缆系统分支，以生产综合布线产品为主，并负责在中国的销售业务。

简介：2008年，中国迎来万众瞩目的奥运会，中国改革开放30年，川航人也迎来了开航后安全营运的20周年。