简介：摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就企业组织绩效管理进行了概念性阐述，其次明确了企业组织绩效管理的价值体现，最后合理分析出了企业组织绩效管理的实施路径与具体措施，以供参考。

简介：摘要：当前，我国经济正处于转型升级阶段，国内市场呈现多元化和复杂化趋势，市场竞争日益激烈。为了提高经营效果和市场竞争力，企业需要建立健全的绩效管理系统。然而，目前许多企业在实施业绩评价时存在着考核指标单一、缺乏灵活性等问题，这成为制约企业健康发展的瓶颈。因此，现代企业必须调整组织的绩效管理，以应对内部挑战。

简介：摘要：当前随着行业之间竞争的不断加剧，企业除了应对外部风险，还应当重视解决企业内部的问题，通过实施合理有效的管理制度来改善企业的整体运营情况，实现可持续发展。而这些都离不开企业的组织绩效管理工作，只有提高企业的组织绩效，才能更好地为企业创造更多价值。在当前背景之下，企业的组织绩效管理显得十分重要。

简介：摘要：当前随着行业之间竞争的不断加剧，企业除了应对外部风险，还应当重视解决企业内部的问题，通过实施合理有效的管理制度来改善企业的整体运营情况，实现可持续发展。而这些都离不开企业的组织绩效管理工作，只有提高企业的组织绩效，才能更好地为企业创造更多价值。在当前背景之下，企业的组织绩效管理显得十分重要。

简介：摘要：在现代企业管理中，绩效管理是重要的方式和手段，可以在一定程度上处理管理中的不足，强化企业组织实力，有助于人才的开发利用以及企业战略规划的顺利实现。好的管理能够提高企业员工工作主动性，使其了解到自身的重要价值，增强自身的主人翁意识，与企业管理层保持思想、行动上的一致，为企业发展增添助力。作为企业管理者而言，目前应将提高企业组织绩效管理效力作为解决的重点问题。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步 ，明确国有企业绩效考核管理体系建设现状与存在的问题至关重要，绩效管理作为国有企业管理中的重要组成部分，对促进企业经济效益的提高和长期发展起到积极作用和影响。加强对国有企业绩效考核管理体系问题进行解决，有利于更好协调企业长期发展过程中的各个关系，促进现代企业管理水平的提高。基于此，本文从国有企业绩效考核管理的作用出发，分析国有企业绩效考核管理体系建设存在的问题，最后，根据相关问题与现状，提出行之有效的绩效考核管理体系建设对策。

简介：摘要：时代发展，经济进步，市场竞争日渐激烈和深入，在此背景下，企业应积极分析把握市场发展整体趋势，形成科学合理的经营发展方案，以适应不断变化的市场环境，并优化内部管理。在企业内部管理中，组织绩效管理是重要内容，关系到企业的持续发展，为此要提高对组织绩效管理的关注和重视，更好地实现企业的长久进步。本文主要对钢铁企业组织绩效管理问题及优化策略进行论述分析，以供参考。

简介：摘要：时代发展，经济进步，市场竞争日渐激烈和深入，在此背景下，企业应积极分析把握市场发展整体趋势，形成科学合理的经营发展方案，以适应不断变化的市场环境，并优化内部管理。在企业内部管理中，组织绩效管理是重要内容，关系到企业的持续发展，为此要提高对组织绩效管理的关注和重视，更好地实现企业的长久进步。本文主要对钢铁企业组织绩效管理问题及优化策略进行论述分析，以供参考。

简介：摘要：现阶段，市场环境愈加激烈，我国企业想要在其中生存，就需要对企业管理做出相应的改革，需要掌握科学、有效的管理模式，其中企业内容组织绩效管理在企业管理中占有重要位置。所以，企业想要不断发展，就需要对企业内容组织绩效管理工作进行不断地加强，这样才能够激发企业内部员工的工作热情，促进员工的能力不断得到提升，为企业创造更多的利益。虽然我国很多的企业已经在不断地完善企业内容组织绩效管理方式，但是，取得好成效的企业却少之又少，所以，为了使企业内部组织绩效管理工作快速进入正轨，需要企业不断地革新企业内部的绩效管理及理念。

简介：

简介：摘要：企业通常会明确发展思路和战略，有远期发展目标及发展规划，制定组织绩效考核方案。但经营指标往往不够清晰和具体，指标分解过程中也容易出现脱节，不能从上到下贯穿各个层级，特别是部门绩效指标与公司绩效指标联系不够紧密，导致绩效管理制度难以支持公司高速、高质量的发展，延误公司发展规划，最终无法完成公司发展目标基于此，以下对企业组织绩效管理存在的问题及应对措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在我国现代化社会的建设过程中，电力资源的重要性不言而喻。为此，电力企业需要不断推进组织绩效管理，以期达到优化人力资源配置与组织战略目标达成、企业愿景实现的结果。而在电力企业目前的绩效管理工作中，存在着考核体系设置不够完善、目标设置不够明确，存在较大主观随意性的问题，严重阻碍组织绩效优化，不仅不利于企业自身经济效益的提升，也不利于社会的发展与进步。本文围绕电力企业组织绩效管理相关内容展开讨论，具体从电力企业推进组织绩效管理的重要意义，当前企业内部绩效管理存在的问题以及改进策略三个层面进行分析，希望可以为相关人士提供帮助与参考。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈，企业管理战略对组织绩效的影响成为学术界和实践界关注的热点问题。企业管理战略，作为企业长期发展的指导方针和行动框架，直接影响着组织的运营效率、市场地位以及盈利能力。本研究旨在探究企业管理战略对组织绩效的影响，并分析其中的关键因素，以便相关企业不断推动技术创新，实现组织绩效的提升和可持续发展。

简介：摘要：当前热电厂市场化水平不断提升，对组织管理能力要求不断提升情形下，必须在企业内部形成全面覆盖、科学合理的绩效管理体系，推动体系运行不断完善，有效激发员工岗位工作主动性和创新力。本文在明确热电厂企业组织绩效管理体系优化导向基础上，结合实际提出体系优化的具体路径和实现保障，以此为绩效管理工作开展提供参考，为提升企业经济效益和社会效益起到良好促进作用。

简介：摘要：在电力企业施工项目中，由于其项目管理的需求，就需要建立以项目、任务为导向的公司组织架构。在当今社会发展下，人们对电力资源的需求量越来越多，使得电力企业面临着较大的挑战，电力企业想要获得更好的发展，就需要做好人力资源的管理工作，通过完善绩效测评和薪酬管理制度，可以促进绩效评价与薪酬管理工作更加科学合理。

简介：摘要：

简介：摘要市场经济体制不断完善，企业面临的市场竞争压力也在逐渐提升，我国企业对于企业文化的塑造也越来越为重视。企业文化与组织绩效之间的关系是目前研究的重要课题，对于提升我国企业市场竞争力，促进我国企业实现可持续发展有着重要意义。本文就是对此内容进行深入探讨，希望对相关人员有所启示，促使我国国民经济进一步发展。

简介：摘要：众所周知，钢铁企业在我国国民经济中占有重要地位，在促进经济发展的进程中发挥了重要的作用。随着时代的变化和改革，钢铁企业在组织绩效考核中实施精细化管理可以有效促进企业的稳定发展，促进职工的工作积极性。本文首先介绍了钢铁企业的发展现状，以及组织绩效考核精细化管理的概念，然后结合实践提出钢铁企业组织绩效考核精细化管理的几点切实可行的策略，希望对钢铁企业的发展能起到推动作用。

简介：摘要：当前国有企业市场化水平不断提升，对组织管理能力要求不断提升情形下，必须在企业内部形成全面覆盖、科学合理的绩效管理体系，推动体系运行不断完善，有效激发员工岗位工作主动性和创新力。本文在明确热国有企业组织绩效管理体系优化导向基础上，结合实际提出体系优化的具体路径和实现保障，以此为绩效管理工作开展提供参考，为提升企业经济效益和社会效益起到良好促进作用。

简介：在Weber和Camerer实验范式的基础上,基于真实并购预览概念提出了组织文化并购预览,通过实验室模拟研究探索了组织文化预览对并购后绩效的影响。结果表明：（1）组织文化预览对提高并购后组织绩效有积极作用,其中双向组织文化预览对改善并购后的整体绩效以及主、并双方各自的绩效都有显著的积极作用,而单向组织文化预览未显示出显著的积极影响;（2）组织文化预览可能主要起效于并购后初期,在并购后短期内对整合组织文化有积极促进作用,利于并购后的快速整合。实验结果为组织文化预览在企业并购整合中的应用提供了理论依据和实证支持。