简介：

简介：摘要企业文化是一个企业的精神内涵，现今很多企业在宣传和营造自己的企业文化，但是大多数都只是停留在对外进行新闻发布、对内传统文体活动开展上，对于新兴的互联网探索和发展较少，笔者认为，企事业单位应该重视和发展网络方面的企业文化建设，让企业文化的营造和巩固全方位、多角度。

简介：企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用.良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义.

简介：对于企业文化．是作为专业教师的我既熟悉又陌生。说熟悉，是因为“专业文化要对接企业文化”这句话，每逢大会小会，每见长文短章，都要被拿来灌输：说陌生，是因为企业文化是什么，我一直很朦胧。企业文化是那一排排拔地而起的厂房吗？是那一座座被高高举起、在闪光灯下熠熠生辉的奖杯吗？是那一条条忙碌而有序的生产线吗？企业文化又怎么对接专业文化呢？带着这样的疑问，2012年6月底．我参加了国家教育部组织的青年教师下企业实践项目，走进了常州武进新区的江苏新誉物流有限公司。

简介：优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力，是企业核心竞争力的源泉，它对企业发展有着重要的意义。2000年化建公司的前身工程公司正式提出实施企业文化战略，随着转型的不断深入，化建公司越来越感到企业文化建设的重要。

简介：摘要市场经济的快速发展，使得企业形成了企业文化。企业文化是推动企业战略发展的有效管理工具。本文首先从企业文化的内涵与功能等方面来认识企业文化，并阐述了企业文化在企业管理中的作用，接着从企业文化在企业管理中的作用和企业文化与企业管理之间的关系阐述了企业文化对企业管理的巨大影响，来得出结论论证论题。

简介：随着改革于十放的不断深入，大量的先进文化被引入到一些大中型食业文化建设当中，而且这些企业也在文化建设方面取得了长足的进步。由于国情的不同，照搬或借鉴其他先进的企业文化仍存在着一些明显的不适应，再加十我国企业文化建设起步较晚，现在仍然没有取得明显的创新优势。因此，建立符合中国国情和企业实际的企业文化显得尤为重要。

简介：摘要人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰。企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径。我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展。

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简介：优秀的企业文化是企业发展壮大的生命力。班组是企业经营管理、安全生产、优质服务等各项活动的基本单元,是一切工作的落脚点。班组有活力,企业才有生机;班组员工认同并践行企业使命、价值理念等企业文化,企业品牌价值才能折射出人文光彩,才能落地生根,才能形成富有特色的企业文化。

简介：企业是在一定的社会环境中生存和发展的，因此，企业文化不可避免地要受到社会文化的影响，社会文化对企业文化的影响是正面影响和负面影响并存。同时，企业文化总要自觉不自觉地对社会文化产生影响。培育优秀的企业文化，可以提高企业的核心竞争力，同时可以促进社会文化理念的变革，有助于良好社会风气的形成。

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简介：摘要企业在市场上的竞争很大程度上是创新能力的竞争，谁的创新能力强，谁就掌握了市场的主动权，谁就能在竞争中取得胜利。企业创新能力的强弱已成为企业生存与发展的决定性因素，成为企业经营战略的重要内容。因此要求企业必须不断进行创新发展。而企业要进行创新必须构建先进的企业文化，完善有效地保护创新者的合法权益的企业文化机制，建立能够有效地激励员工进行创新的企业文化纷围，营造有利于促进企业创新的企业文化环境。形成开拓进取、与时俱进的企业文化促进企业更好更快地创新发展。

简介：武钢金资公司是专业从事钢铁二次资源综合循环利用的公司。现有职工1917名，固定资产近20亿元，年销售收入超100亿元，年创效益超3．5亿元。2008年，在武钢做精做强相关产业的战略背景下，金资公司以原金资公司、冶金渣分公司、粉末冶金公司为主体整合组建。整合前．三家单位都有着数十年的经营发展历程和各自的企业文化沉淀。

简介：摘要企业信息管理系统作为企业信息化建设的关键环节，对企业提高经营管理水平有着非常重要的意义。企业信息管理系统对企业文化也有着相当的影响。本文在分析企业文化和企业信息管理系统关系的基础上，对企业信息管理系统对企业文化的影响进行了研究。

简介：创新能力是企业生命的基因。也是企业的核心竞争力．企业只有通过不断的创新才能适应知识经济的快速发展要求更让自身不断发展壮大。企业文化作为企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化要始终贯穿于企业创新发展的过程中，企业文化对企业创新的推动能力具有积极的作用。

简介：枣庄供电公司充分发挥企业文化凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的引领作用，大力实施文化强企战略，把企业文化建设融人企业中心工作，不断提升企业文化的内在品质，努力培育符合社会主义先进文化前进方向、具有国家电网特色的优秀企业文化，文化建设的优秀成果凝聚了发展正能量，推动了企业科学发展。

简介：企业文化建设博大精深，企业文化形式百花齐放，没有一个固定模式可供企业套用，这就要求企业家或企业文化工作者要勇于在实践中摸索、探求和思考，形成理论指导实践，在实践中再产生理论，循环中使企业文化建设得到提升和完善，更好地促进经济社会又好又快发展。

简介：党的十八大明确提出．扎实推进社会主义文化强国建设。企业是社会的细胞，企业文化是社会主义文化在企业中的具体体现。大力推进企业文化建设．不仅是实现“文化强国”的基石．也是企业自身生存和发展的需要。纵观近年来一些企业开展的企业文化建设．一番轰轰烈烈之后，无疾而终者有之．束之高阁者亦有之。究其原因，均是因为“文而不化”．致使文化建设滞留于纸上谈兵，难以取得实效。如何实现企业文化落地，将“文”转为“化”，把“软件”变成“软实力”，驱动“硬实力”．是企业文化建设必须解决的重要课题。本文从推进企业文化落地方面谈几点粗浅看法．

简介：企业文化建设与企业党团工会工作是两个不同的概念,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着密切的联系,在许多方面都是相通的。两者都以尊重人、理解人、激励人为出发点,在实际工作中,把两者有机结合,可以相辅相成、相互促进。一方面,党团工会借助企业文化的新理念和方式,可以更加贴近企业和员工,增强党团工会活动的活力和亲和力;另一方面,企业文化则可依托党团工会成熟的工作体系、工作方式和党工团丰富的组织资源,让文化理念顺利落地生根。以企业党团工会组织促进企业文化建设,能够更好地调动人的积极性,最终达到提高企业经济效益的目的。