简介:摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况,探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查,应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人,在岗人员数117人;学历构成以大学本科为主占45.3%,其次是大专学历35.8%,中专及以下学历者占15.2%;专业构成以预防专业为主占40.2%;年龄分布主要集中于41-50岁年龄段,占41.9%;高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化,特别是县一级机构。
简介:摘要中国历史上就是官本位思潮盛行,现在很多考虑考公务员的人,也不仅是为工资,更是为权力带来的灰色收入,这与公务员需是公仆的身份定位偏离太远,“相信经过一段时间的坚持,将来会出现官本位变成民本位的变化”。民本位意识的形成将有利于整个国家的人力资源的优化配置,降低不必要的成本,并极大地提高整个国家的生产效率,最终必将大大提高国家的生产力。
简介:成本控制,绝不仅仅是单纯、盲目地压缩各项成本费用,而是根据企业的经济环境、战略目标、经营模式、运作效率等,建立起科学合理的成本控制系统,树立基于该花的钱一分也不能省,不该花的钱一分也不能花的“科学支出,杜绝浪费”的成本管控理念。科学的成本控制是一门花钱的艺术,而不是单纯节约的手段,企业只有科学支配各项支出,合理杜绝各种浪费,系统配置资源,才能使有限的资源创造更大的价值。本文结合集团公司目前成本管理及资本运作实际,通过自身对“科学支出,杜绝浪费”的浅显理解,阐述了集团公司如何以科学的管理手段,站在更高的层次、放眼更广的视野、聚焦事前的管控,从大处着眼,小处着手,强调成本管理的前瞻性、系统性、全面性和持续性,通过对现有资源的优化配置和合理布局,做到对有效资源的科学投入,通过对生产运营过程的科学管理与协调统一,有效地杜绝各种浪费,打造低成本核心竞争优势,促进集团公司经济增长质量的不断提升。