简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。人力资源成本控制最主要的就是进行相关财务的控制过程。但是纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。

简介：摘要人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要： 目前，在医院人力资源管理中，受管理制度等因素影响，仍然存在部分问题需要解决，这些问题包括：绩效评估体系不够完善、管理制度不完善、薪酬分配的激励性与竞争性较差等方面，从长远角度看，这些问题制约着医院的发展。因此，只有从多个角度入手，全面分析现代医院在人力资源管理方面存在的问题，并且针对性地提出解决问题的对策，才能更好的适应新的要求。

简介：摘要目前，在医院人力资源管理中，受管理制度等因素影响，仍然存在部分问题需要解决，这些问题包括绩效评估体系不够完善、管理制度不完善、薪酬分配的激励性与竞争性较差等方面，从长远角度看，这些问题制约着医院的发展。因此，只有从多个角度入手，全面分析现代医院在人力资源管理方面存在的问题，并且针对性地提出解决问题的对策，才能更好的适应新的要求。

简介：德化陶瓷企业以生产为经营管理的核心,职业技术教育是通过人力资源的开发直接作用于经济,要使陶瓷企业真正成为技术创新的主体

简介：企业薪酬管理主要包括确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四个方面的内容,较低的工资与福利水平使企业薪酬缺乏市场竞争力,企业的薪酬管理

简介：摘要银行业是国民经济的重要组成部分，对国家民生起着积极的促进作用。随着全球化的加剧银行业面临着更加激烈的竞争。人才的流失已然成为我国银行业发展中的一大困境。只有重新审核银行业的人力资源开发，才能利用人才推动银行业的长足发展。

简介：

简介：摘要企业的发展受到科技发展的影响，这是更古不变的规律。就目前科技水平的影响企业的核心性的资源转化成数据资源化以及知识化。由于社会的进步，科学技术已经普及，普通民众人人皆知进而人人创业，造成市场激烈的竞争，要想在激烈的竞争中实现长久的发展，资源的结合是必要的，高质量、低成本从古至今都是商业战争中的优势所在，只有把握好自身优势才有可能在竞争中胜出。人力资源外包是在大数据管理环境下的一个创新的产物，有创新就要有所发展，基于环境影响，人力资源外包还要立足于多个方面、在工作过程中优势互补。

简介：摘要目前，随着人力资源共享服务模式的建立和不断完善，人力资源共享服务模式开始和创新理论融合起来，人力资源共享服务引起高度重视，伴随创新作用的越来越明显，人力资源共享服务在企业的发展中起到越来越重要的作用。文中对人力资源共享服务模式与创新效率进行了分析。

简介：摘要： 企业开展人力资源培训工作，有效的提高员工工作效率以及工作能力。当前市场竞争愈加激烈，企业通过进行人才培训工作，全面提高员工自身综合能力，更好适应企业内部以及外部环境之间的转变，更好的提升员工工作质量。在社会经济全面快速发展的今天，企业在快速发展的过程中面临着激烈的竞争，企业之间竞争的关键在于人。加强员工培训模式以及人力资源的开发，不仅关系着企业的核心竞争力，同时也关系着企业的可持续发展。因此，企业在快速发展 的过程中，必须注重员工培训模式与人力资源开发。本文阐述了人力资源管理中的员工培训基本内涵，员工培训模式和人力资源开发的内在 联系，并探索了员工培训模式应用的效果，以供参考。

简介：摘要 ： 在公司的发展过程中，人才始终是企业在市场占有上的核心竞争力，怎样将人才优势的发挥最大化是公司的发展中面临的主要问题，这时就需要人力资源管理来适当分配公司员工的工作，发展优势，突破瓶颈，从而让公司能够获得更大的利益。 在此基础上，本文分析了人力资源管理模 式 及其选择因素，希望进一步提高人力资源管理效率，促进企业健康持续发展。

简介：摘要随着我国知识经济的创新发展，水利水电公司逐渐成为为国家提供知识创新平台的重要基地，推动水利水电企业的发展是国家提高经济实力的重要措施。各水利水电企业要尽快落实对人力资源存量及质量的提高，全面开发人力资源潜力，如此才能切实提高企业竞争力。水利水电企业应用的人力资源管理模式关系着水利工程领域整体运营水平，因此，要保障水利水电企业的运营水平，就要确保其满足相应的竞争水平，进而针对性的选择人力资源管理模式。这篇文章我们主要对人力资源管理模式和确定因素展开论述，以期为相关部门提供必要的参考依据。

简介：摘要：当前，随着我国经济的高质量发展和科学技术的飞速进步，大数据时代已经到来。近年来，许多企业在自身的人力资源管理中，会遇到许多问题，很大程度上限制了企业人力资源管理的效果。为了使人力资源管理更加有效，实现人力资源的优化配置，使企业得到高质量发展，企业必须不断创新自己的人力资源管理模式，充分发挥数据信息的作用，使企业员工和企业的发展方向得到更有效的预测。在企业的经济发展中，企业内部的人力资源管理是非常重要的，它直接关系到企业在市场中的核心竞争力，进而影响企业的经济效益和发展。

简介：而人力资本是对人力资源投资的凝结,人力资本的影响因素则主要是对人力资源投资的规模和效率的影响,人力资本投资对社会经济增长的意义主要体现在以下三个方面

简介：