简介:摘要:绩效考核工作是科学评价干部、选拔干部、使用干部的关键环节和有效途径,必须不断改进和完善绩效考核的方式方法,建立健全科学的考核评价体系,切实提高干部绩效考核工作实效。中国石化X县分公司是一个大型的国有企业,企业的发展经历了几十年的历史,基本形成了一套比较完善的管理体制和管理理念,并且公司在组织绩效管理方面已经取得了一定的成效,已建成了具有较为完善的考核办法、先进的考核指标体系和规范运行的组织绩效管理体系,但在绩效管理实践中仍然存在诸多不足,绩效管理作为推动企业达成战略目标,实现员工个人发展的双赢作用还远远没有发挥出来。特别是如何发挥中层管理人员承上启下的纽带作用值得进一步探究。
简介:摘要:2020年,长江集团为践行“三个集中”,支撑“双主”战略,实施技术创新的核心力量,推进货车行业深化改革,决定成立科技分公司。科技分公司按照长江集团党委对于干部管理的统筹安排,结合科技型企业特点,建立适应科技分公司经营发展的干部管理体系。
简介:摘要:本文研究以长岭分公司为研究对象,针对其对于自动化数据采集方式的改造、计量管理信息系统投用、智能化进出厂系统使用进行了一一说明,并分析了这些平台使用的效果。
简介:摘 要:本文以中国石化长岭炼化分公司为例,主要介绍固定资产投资管理系统的现状,通过对立项决策、事中实施、事后评价全过程优化,实现投资管理工作线上运行、流程推动、全程可视、责任可溯,有力支撑领导的投资决策。