简介：看了曹建伟先生的“资产生意”一文(见本刊第6期),很想再补充一句:“要买不良资产也不容易”。我现在以专家身份在三家民营企业集团中担任董事,专作投资分析。近十年来,我一直有个愿望,就是在对不良资产的投资中作出成绩。通过多年摸索,似乎也获得了一点成果。我所任职的一个公司在

简介：降低不良资产，是我国国有商业银行建立现代金融企业、提高核心竞争力面临的现实而迫切的任务。党中央、国务院已明确提出“要按照建立现代企业制度的要求，把国有独资商业银行改造成治理结构完善、运行机制健令、经营目标明确、财务状况良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业”。商业银行要抓住这一有利时机，尽快创新制度，提高资产质量。

简介：

简介：本文通过对我国资产管理公司在不良资产处置问题上面临的障碍与现行对策分析,探讨了其未来发展的可行性--即建立在商业化原则下的综合性资产管理公司模式.

简介：

简介：外资的淘金需求和因银行紧缩信贷导致的中国地产业的资金饥渴一拍即合。而率先介入这块市场的是摩根与高盛等外资基金。这一运作方式正在成为中国地产业的新潮流。并将加快该行业的整合步伐。

简介：不良资产价值的界定、剥离程序及处置方式，是当前急待解决的问题。

简介：当多家国际著名投资银行纷纷对中国的不良资产竞相投标加入处置行列的时候，更多的人开始意识到在这些不良资产中其实还孕育着巨大的投资潜能，为了加速不良资产的处置速度，最后一个时期各家资产管理公司更是费尽心机，而华融资产管理公司的一些做法在实践中则得到了积极的回顾，为处置不良资产工作拓展了视野。

简介：不良资产问题是困扰国有商业银行经营管理和改革发展的一个重点和难点问题。面对我国已经加入WTO所带来的挑战,如何降低不良资产,提高资产质量已成为国有商业银行的当务之急。但是,从压缩不良资产的工作实践看,其艰巨性和难度非常之大,成效亦不

简介：近几年，随着我国金融业对外开放进程的不断加速，不良资产问题已成为我国经济金融面临的最大风险所在，也是目前国有商业银行改革的重中之重。本文通过对解决不良资产方式的分析与探讨，试图探索符合国情的不良资产处置路径。

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简介：国务院国有资产监督管理委员会党委书记李毅中透露说，根据中央企业清产核资工作的调查结果，中央企业不良资产占总资产的5．4％。他同时指出。国有企业在经营管理方面面临四大“隐患”：一是管理不严、财经纪律松弛。二是投资失误。三是会计核算不规范。四是内部监督不力。

简介：摘要：在国家供给侧改革不断深化的背景下，各个地区的金融机构都纷纷开展了一系列的内部改革，致力于通过有效的手段来对金融风险进行化解，将那些低效甚至失效的不良资产进行剥离，或者将其转化为可以在市场中广泛流通的有效资产。这些不良资产包括银行不良资产和非银行金融机构不良资产这两种类型。为了将这些资产进行盘活处置，各个地区成立了专门的资产管理公司，这些公司拥有相应的债权，可以基于市场机制来对资产进行经营管理。在新的发展形势下，资产管理公司需要适应社会发展需求，对不良资产盘活处置模式和方法进行改革与创新。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，对这一问题展开了分析与研究，希望为该领域的工作人员提供参考与借鉴。

简介：对不良资产范围要有全面认识。一般而言，国有不良资产主要分为两部分，一是金融不良资产，它的界定主要依据银行贷款的五级分类标准，把后三类定位为不良资产，目前这一点比较明确。另一点是工商企业不良资产，目前对其的界定尚无明确统一的说法。工商企业的不良资产至少包括三种情况。一是国企中盈利水平较差或不产生现金流的资产，特别是一些需要核销的不实资产。比如前几年，当时上海市国资办核销了300多亿不实资产，回收率只有0．7％。

简介：即政府债务、银行坏债和全部外债,银行坏债和政府负债,假定国家综合负债只包含银行坏债

简介：即政府债务、银行坏债和全部外债,银行坏债和政府负债,只有银行"坏债"才构成"国家负债"的一部分

简介：一、不良资产如黑云压城中国金融不良资产到底有多少?业内人士也说法不一。据称仅中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行等四大国有独资商业银行和国家开发银行拟划拨由资产管理公司管理经营的不良资产总额就高达1.2万亿元,此外,几十家股份制小商业银行的不良资产问题与四大国有商业银行相类似,5万多家农村信用社、2千家左右城市信用社及地方性信托投资公司等非银行金融机构的不良资产的存量和增量也很突出。

简介：随着我国金融体制改革步伐的加快和防范金融风险意识的增强，不良资产成为银行业关注的焦点。据统计资料显示，我国四大国有商业银行不良资产总额高达24000亿元，有的银行不良资产占有率高达28%。已沉淀的不良资产没有盘活，新的不良资产又不断出现，这势必增大金融风险。为此，认真分析不良资产的形成原因，采取有效措施化解金融风险，对促进我国金融业的稳步健康发展是十分重要的。

简介：我国从1999年起先后成立了信达、东方、长城、华融四家资产管理公司，负责处理从建行、中行、农行、工行四家国有商业银行剥离出来的不良资产。经过近两年的运营，收购四家国有商业银行部分不良资产的任务已基本完成，通过各种措施对部分不良资产的处置也已取得了一定的成效，从一定程度上改善了国有银行的资产负债状况，解决了一部分企业（特别是国有企业）举步维艰的窘境，并对我国经济结构的战略性调整起到了积极的推动作用。但是由于我国的资产管理公司还处于起步阶段，在我国特有的产权结构框架内,资本市场还缺乏应有的广度和深度，无法完全照搬国外成功的经验和模式，所以在资产管理公司为核心处置不良资产的过程中仍有许多值得注意的问题。

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