简介：摘要：对于国有企业"三重一大"制度而言,主要管理群体是企业内部各级别管理人员,领导自身具有的综合素质直接决定了"三重一大"制度的落实水平。然而根据实际调查研究能够知道,目前国有企业在全面落实"三重一大"制度各项措施的过程中,由于受到相关因素影响,导致具体制度具有的作用难以得到充分发挥,出现很多问题，针对这些问题，本文进行了探讨，并提出了相应的解决措施。

简介：交运公司是武钢专业公路运输单位，主要承担青山本部钢铁生产的部分原料供应物流、生产工序间物流、销售物流和武钢职工上下班通勤任务。现有在岗职工1600余人，下属分公司、项目部、经营实体及大集体单位23个，各种车辆近1700台。

简介：摘要：切实加强“三重一大”集体决策的监督管理，是新形势下国有企业提升党委治理能力，深化党风廉政建设的重要举措。本文内蒙古大板发电有限责任公司（简称大板发电公司）为例，从“三重一大”决策管理的范围、问题、程序和措施等方面进行了阐述，对于优化提升领导班子科学决策水平、在广大职工群众中树立公信度、实现决策合规与决策效率的有机统一具有重要意义。

简介：摘要：随着国有企业改革的不断深入，加强党的领导与完善现代企业制度要求更加凸显。本文以某大型国有企业为例，总结企业在改革发展、转型升级过程中，以规范“三重一大”决理为抓手，积极探索加强党的领导与完善现代企业治理的融通融合实践，充分发挥党委作用，落实董事会职权、激发经理层活力，最大程度发挥企业领导班子集体智慧，确保企业发展决策科学性和改革发展方向正确性，有效规避重大决策风险，不断增强企业竞争力、创新力、控制力和影响力。

简介：

简介：随着国家“走出去”战略的实施与“一带一路”建设的推进,国企海外监督备受瞩目。为了有效防止国有境外资产流失,加强国企境外资产监管,需要加强对“三重一大”决策程序的监督。本文对如何加强“三重一大”决策程序监督等方面进行剖析,为同类审计监督提供参考。

简介：摘要2016年10月27日中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，对更好进行具有许多新的历史特点的伟大斗争、推进党的建设新的伟大工程、推进中国特色社会主义伟大事业，经受“四大考验”、克服“四种危险”具有重要意义。通过对《准则》的全面系统学习和工作实践，笔者发现贯彻好《准则》同样对保障“三重一大”决策制度执行到位具有重要意义。

简介：摘要：国有企业中贯彻落实“三重一大”决策管理，有利于进一步加强国有企业的管理工作，推进国有企业的科学化发展，有助于在国有企业的经营决策中发挥党组织的领导性作用以及董事会的治理作用，降低决策风险，提高国有企业的经济效益以及社会效益，本文针对国有企业中贯彻落实“三重一大”决策管理进行探究，为促进国有企业的高质量。稳定发展提供参考。

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简介：摘要：电力企业改革中，“三重一大”集体决策制度的落实执行，是解决电力企业现阶段实际问题，提高电力企业决策科学性和合理性的有效路径。在现阶段的电力企业建设中，能够有效杜绝腐败行为，使电力企业的经营发展和整体决策都获得良好的制度保障。本文主要针对现阶段“三重一大”决策制度落实中的实际问题进行分析，以期进一步寻找此决策制度执行力提升的科学策略。通过本文实践分析可知，为有效提升“三重一大”集体决策制度执行力，需加强基层工作者思想教育、有效完善决策机制、科学规范决策程序、加强决策监督力度，为落实好“三重一大”集体决策制度执行工作提供支持。

简介：摘要：随着管理理念的不断创新，企业对决策流程的优化提出了更高的要求。本文旨在探讨创新管理理念下，“三重一大”（即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策流程的优化策略 。通过分析现有决策流程中存在的问题，结合创新管理理念，提出相应的优化措施，以期提高企业的决策效率和决策质量，为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：随着国际形势的不断变化，企业竞争环境更为激烈，为了提升企业的运营水平，做到反腐倡廉，企业应规范执行“三重一大”决策制度，高效做好重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作等工作。本文在此基础上分析了企业执行“三重一大”决策制度的必要性，针对存在的问题提出了可行的解决措施，以期为此后企业运营工作提供更多借鉴依据。

简介：2003年初召开的中央纪委二次全会上中央首次提出，要“进一步建立健全党的民主集中制的各项具体制度，涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”），必须经集体讨论作出决定”。党中央的这一决定，进一步加强了对各级领导班子和领导干部权力运作的制约和监督，对权力正确行使有了更加严格的规定和要求，为全面贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》提出了更为明确的指导原则.

简介：摘要在国家经济体制不断改革的历程中，国有企业在国内的地位也在稳步提高，随之国有企业也变得越来越重要，成为国家经济发展的基础，以此支撑相当一部分的国民经济。然而，在国有企业快速发展的同时，国企集体决策监督的问题也逐渐受到关注，纪检监察部门需要采取更加准确的方式提升国有企业的集体决策监督制度，国家提出“三重一大”决策制度，能够对于集体决策监督起到促进作用，进而遏制腐败现象和杜绝不正之风。本文针对于加强国有企业“三重一大”集体决策监督展开探讨。

简介：摘要企业“三重一大”事项主要是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。2010年中共中央、国务院颁布《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，明确实行“三重一大”事务监督，这既是对加强国有企业党风廉政建设，实现企业又好又快发展，有效规避企业运行发展中的各类风险，又是最大限度的保护爱护干部职工和国有资产不流失等方面具有十分重要的意义。国有建筑施工企业如何规范贯彻落实“三重一大”制度，更好的推进企业平稳健康发展，下面结合所在企业实践经验，谈谈几点看法。

简介：国有企业作为国民经济的支柱，贯彻执行好“三重一大”决策制度，对企业改革、发展、稳定及区域经济社会发展有着重要的作用。各级组织和领导干部要牢固树立责任意识、民主意识、监督意识；要清楚决策范围、决策形式、决策程序和规则；要加强民主决策体制机制的建设，构建确保民主决策的工作格局，抓好决策制度执行的监督考核。这样，才能贯彻执行好“三重一大”决策制度，保证企业健康和谐发展。

简介：摘 要：自从党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央对于国资国企改革发展和党的建设重视程度呈现不断上升趋势，我国在发展过程中需要建立出一套具有中国特色的现代国有企业制度，深化国有资产管理监督体制，这对现阶段我国国有企业所实施的“三重一大”决策机制提出更高的要求。以国家电网公司为例，这要求相关单位需要充分的推进“三重一大”决策管理机制，有效的保证“三重一大”决策管理机制起到作用，促进发展实效。

简介：摘要：在国有企业中，通过贯彻与落实“三重一大”决策管理，进一步强化企业管理效能，推动决策民主化、科学化与规范化发展，有效地预防与惩治腐败现象，确保国有企业可以更好地承担经济、政治以及社会三大责任，充分发挥促进国家经济安全和社会稳定和谐的作用，为此，本文主要对贯彻落实“三重一大”决策管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：国有企业“三重一大”事项要求凡属重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项，必须坚持集体决策原则。近年来国有企业反腐倡廉的实践看，腐败现象的发生不少都与“三重一大”制度的执行不力有关。为加强国有企业腐倡廉建设，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进企业领导人员廉洁从业，保证公司科学发展，企业制定“三重一大”决策制度实施办法并严格要求落实。

简介：摘要：在社会经济持续高速发展的背景下，供电企业作为经济发展和社会建设的支柱企业之一，需要基于“三重一大”决策的要求，调整企业管理模式。精细化管理能够很好的满足供电企业的发展需要，基于此，本文对供电企业“三重一大”决策落实现状进行了简单分析，探讨了供电企业“三重一大”决策精益化管理实践策略，旨在为相关工作提供帮助，推动供电企业的持续健康发展。