简介:2006年1月10日,李宁有限公司CEO张志勇先生在北京正式公布.李宁公司成功签约NBA克里弗兰骑士队(ClevelandCavaliers)后卫达蒙·琼斯(DamonJones)。达蒙·琼斯将成为第一个穿着中国体育品牌征战NBA赛场的现役球员。李宁品牌也将成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
简介:
简介:玛德琳·斯图亚特因为患有唐氏综合症,从小就和别人有点不一样:不可改变的特殊面容、矮小的个子、肥胖的身材、低于常人的智力,反应也比较迟钝。
简介:有位大肚腩的朋友打算减肥,让我为他推荐双跑鞋,思来想去.我最后为他推荐了NikeFree。这里当然不是作广告,因为我有着充分的理由。
简介:永中,一家位于中国无锡的小软件公司,面对强大的微软,既没有屈从于行业内普遍的跟随策略,也没有被"我恨微软"的鲁莽心态左右,摆出斗士的架势.它以超脱的姿态投入了一种全新的--他们称之为"第一个真正的"--Office产品的研发.这项产品的推出,使永中在庞大的行业巨头微软和其他人微言轻的小Office厂商中间,开辟了一个安全并具成长潜力的生存空间.
简介:从大学毕业到现在工作已经有几十载,经历的工作感悟也是甚多,想来影响最深刻的还是大学刚毕业时的第一份工作,对今后的个人特质和领导能力起到了里程碑的作用。
简介: 在学习上不能偷懒吗?未必!关键是偷懒要偷得有效率、有水平、有风格.下面简略说说我的体会,仅供参考,如有雷同,不胜荣幸. 第一,苦行僧要不得.学习不是苦修,更不是要你遵从清规戒律.将自己锁死于书本之中,研究文字游戏,做个冬烘先生,恐怕也只能是费了半天苦劲,收获寥寥.有些同学的确会有这样的疑惑:为什么自己也很努力、很下工夫,效果却没有别人的好? ……
简介:IBM在京召开了以"MIXwithTech"为主题的年度大会,面向开发人员和运维人员等IT实践者,解析了应对数字经济时代发展的全新"组合式业务",即根据企业不同业务需求灵活组合大数据、云、移动、社交等业界领先技术。IBM旨在推动传统企业的转型需求,但在不同的参照系中,谁又不是传统企业呢?显然,大而活的大企业才可以是持续的、充满发展张力的,才是未来的。
简介:在Word中如果输入了网址或邮箱地址,以后我们只需按住“Ctrl”键然后单击它,系统就会自动调用默认的浏览器或邮件客户端,进入相应网页或邮件客户端编辑邮件。但如果这些网址和邮箱地址是出现在T×T文本中。上述功能将会失效。如此一来,我们要访问相应网页或是向指定邮箱发送邮件,就必须在浏览器和邮件客户端中,手工输入地址才可,
简介:“长得好看的人才有青春.”对于这句话,我很有认同感.高中时,我最深的记忆是摇摆在“胖”与“死胖子”的边缘,活在隐秘的羞耻中.于是在别人通宵上网打游戏的时候,我恶补每一门学科,企图以高分PK掉他们,以忽略我因外貌而自卑的事实,但好像收效甚微.其实,“看脸”并不是现代社会的产物,古人同样有这样的烦恼。
简介:前几日有幸观看了校运动会的开幕式。眼睛还未看花,耳朵先起了茧子,据本人不太确切的统计,在近四十个有口号的班级中,竞有一半多班级不约而同地选择了“青春飞扬,XXXX”来做为班级口号,倒也是朗朗上口,同学们也都个个气势如虹。
简介:从1950年到1959年,我8岁到17岁。我的童年和少年时代,一直生活在母亲身边。"最疼我"的也许的确是母亲,可是我却并无那一个"最"字横亘心中。物质上,母亲自己极不重视穿着,对我亦然,冬天不至于冻着就行。与此相对应的,是母亲几乎不给我买糖果之类的零食,她坚信,一个人只要吃好三顿正经饭,便可健康长寿。
简介:《秋菊打官司》中,那个甸着大肚子告了一冬天状的秋菊,给观众留下了深刻的印象。然而值得观众去思索的,却是这场官司的本质所在,实际上,这是一声伦理道德的官司,是一场伦理道德在法律为背景下的较量,是一场封建的保守势力与现代新观念的相互冲击。秋菊打官司几起几落,一波三折,官司打赢了,然而她也陷入困惑之中。影片结尾处,那个茫然若有所失的倔媳妇秋菊站立道旁,望着呼啸而去的警车,默默地念叨,“我没有告抓他呀!”可能此时她才有了较深的感触,法律和道德有着各自的界线。
简介:亲爱的弟弟,不知我走的时候,放在你床头的那封信,你究竟是漫不经心地看过便丢在一旁,还是在一丝丝愧疚的牵绊下,拿起床头的书,认真地读上几页?我已经远在北京,看不见此刻的你,是否又回到昔日散漫不羁的生活,怀着那么一点点的侥幸,继续在高考前的时间里清闲游走。
简介:家长和老师阻止中学生“早恋”的原因有两个:一是担心影响学习;二是担心他们过早的发生“那种”关系。
简介:80一代,初懂事时看到的世界都是新鲜的东西,琳琅满目,应接不暇。在日本漫画和香港电视剧里度过了孤独的童年,西方流行乐像单车一样伴随他们上学放学,肯德基和麦当劳是最好的犒赏。一时间,所有东西都要进口的,进口的代表一种品质保证,是一种发誓要与父辈陈旧落伍的生活划清界限的决心。
简介:比起对不起,我更喜欢你说谢谢。比起谢谢.我更希望你说喜欢。可是最后,你说的却是,对不起。
简介:郭士纳对IBM的“拯救”有条不紊地进行着他按照自己的思路,力排众议止住了企业在财务问题上的巨大开支,然后毅然致力于内部的肃整上。这些肃整包括内部机构的权力分配、品牌形象的重新塑造、股权奖金、内部福利制度的改革等等。本期,我们将向读者介绍这位优秀的管理者如何进一步使IBM走上赢利的道路,迈入一个新的发展平台。
简介:《商务周刊》:今年是中国和印度建交60周年,印度总统帕蒂尔5月26日来到中国进行了为期5天的访问,这也是印度总统10年来首次访华。您怎么看她的这次访这华以及中印两国之间的关系?华苏杰生:如果我们仔细回顾过去的这10年,将会有重大的发现。
谁说不能以柔克刚
《谁说大象不能跳舞》
谁说我不能爱粉色
谁说我不能当模特
谁说城市里不能赤足
谁说不能与大象共舞
谁说新人不能做出成绩?
谁说在学习上不能偷懒
IBM转型很快——谁说大象不能跳舞?
谁说文本网址不能一点就上
谁说长得好看的人才有青春
青春,不能止于“飞扬”
谁说母爱不能是这一种
咋就不能认个错
谁也不能替你走青春
青春期喜欢异性不是错
我已不能,让青春连着大地
不能原谅的青春,是舍不得……
在服务上下大赌注——《谁说大象不能跳舞?》摘编之三
谁说龙象不能共舞?——专访印度驻华大使苏杰生