简介:【摘要】路桥工程基本建设因为其自身的独特性,所以其施工工艺与常规建筑项目均不一样,因而当场施工管理方法主要内容及各管理方向也会有所不同,因而,毕业论文重点分析路桥工程施工新项目管理的特点与内容,施工施工现场管理状祝剖析,最终给出了路桥工程施工管理的对策剖析。
简介:摘要我国路桥行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理,经过十余年的发展,取得较大的进步。但是,总的来说,其管理水平与现实发展间还存在较大差距,亟待提高。近年来,公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故,如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌及近期的沱江大桥垮塌、广东九江大桥垮塌、黑龙江铁力大桥垮塌事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,造成了不良的社会影响,同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外都与项目管理有关,都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的。当前,施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。本文探讨了路桥工程施工质量管理的措施。
简介:摘要中国的高速公路和桥梁行业实际上已经实施的项目管理中期至20世纪90年代后期。经过十余年的发展,很大的进步已经取得进展。但总体而言,其管理水平与实际发展仍存在较大差距,迫切需要进一步完善。近年来,公路、桥梁工程发生多起质量事故,施工工期延误常见,施工利润普遍不高。特别是近年来,发生了许多重大工程质量事故,如湖南凤凰堤西桥、重庆蔡洪桥、涂江桥、广东九江桥、黑龙江铁立桥等。这不仅造成巨大损失的生命和国家的财产和人民,也造成了不良的社会影响,也造成了道路和桥梁建设项目管理的警钟。所有这些事件都涉及到项目管理由于不良的项目管理或不规则的管理。目前,如乱施工现场管理,施工过程中的浪费,落后项目采购管理问题在公路桥梁工程的建设尤为突出。