简介:摘要:在当前的时代背景下,以及我国对人才实行的有关政策发生了很大的转变,以往,企业的人力资源很少,而且缺乏良好的竞争,造成了对人才的不积极、消极怠工等现象,这对企业的发展造成了一定的负面影响。伴随着改革开放的深入,高校的发展,各行各业的人才都涌入到了市场之中,企业的人力资源管理也得到了长足的发展,企业的各项规章制度和奖励制度都得到了很大的改善,企业的发展也得到了长足的发展。21世纪以来,企业的人事工作已逐渐变成了一门专业性很强的学科,它对企业经营的成功与失败起着至关重要的作用。当前,企业的人事工作还存在许多问题与问题,各个企业都在寻求提高人事工作效能的有效途径。
简介:摘要:本文深入探讨了新经济时代下国企人力资源管理的创新路径。文章首先分析了当前国企人力资源管理面临的挑战,包括工作方式的灵活性、绩效评估与员工发展的结合、数字化转型的需求,以及全球化背景下人力资源管理的新趋势。在灵活工作制方面,本文探讨了如何在保持高效管理的同时,为员工提供更加灵活的工作安排。在绩效评估方面,文章强调了将绩效评估与员工个人发展相结合的重要性,并提出了具体实施策略。关于数字化转型,本文详细论述了实施步骤和效果评估方法。最后,在全球化人力资源管理趋势方面,本文分析了跨文化沟通、全球人才管理策略、包容性组织文化的构建以及数字化工具的应用。本文的研究不仅为国企人力资源管理提供了创新路径,也为其他组织在类似领域的实践提供了参考。
简介: 摘要:新经济是一种全新的经济形态,具有知识的人力资源亦即人才资源是新经济的主体。新经济时代所需的人才,不同于工业经济时代,新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。新时期,经济全球化正在迅速发展,经济发展主要依靠网络技术,是商业发展的重要力量。在企业发展过程中,人力资源部门在社会经济发展中发挥着越来越重要的作用。企业最大化经济效益,就需要对人力资源部门进行全面更新管理。只有这样,在新经济时代,企业可以实现更好的长期增长。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。