简介：

简介：摘要：电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。以电力企业文化的构建为基础，促进电力企业管理体系的形成，从而有效的提高电力企业的管理能力，实现电力企业的持续健康发展。

简介：摘要：电力企业文化是在电力企业生产经营过程中，通过制度或管理逐步形成的企业管理价值观，如员工的思想、物质形态或行为等。本文对电力企业文化重构和电力企业经营战略进行了简单的分析。

简介：摘要企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要电力体制改革的不断深入，使得电力企业面临了更加激励的市场竞争。良好的企业文化建设与科学合理的管理体系，不但能够有效的提高电力企业的市场竞争力，还能提高电力企业的经济效益。在实际的电力企业文化与管理体系的构建时，需要妥善的处理二者之间的关系，并站在当前全新的视角下，重构电力企业文化与电力企业管理模式。

简介：摘要我国是能源大国，电力企业就是国家能源之一，为国家经济发展做出了巨大的贡献，随着我国市场经济体制不断完善，传统、守旧的电力企业文化已经不能顺应时代潮流，合理、有效地管理企业文化已经势在必行，针对这一现状。

简介：摘要：企业文化是企业发展的软实力，尤其随着近年来电力企业的不断发展，更加突出了企业文化在电力企业管理中的重要作用，电力企业要想提升自身的核心竞争力，就必须要将企业文化作为企业管理的重点内容进行。鉴于此，本文先是分析电力企业文化和企业管理的关系，然后探讨电力企业文化对电力企业管理的重要作用，最后再提出以文化创新促进电力企业管理发展的策略，以供参考。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要随着电力体制改革在我国的深化推广，致使电力企业在新形势下面临新的挑战。为此，电力企业应不断加强自身文化建设，并逐步促进企业管理工作的贯彻落实实施，使管理机制切实得以不断完善，并切实注重企业新模式得以不断发展。本文致力于新形势下电力企业如何实现自身发展，并浅谈自身的一点看法。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要：企业文化是一个企业发展前行的力量源泉，电力工程是我国非常重要的一项产业，电力企业也是我国国民经济组成的一部分。对电力企业的文化建设是电力企业管理的课题之一。本文就地方企业的发展文化，对当前电力企业文化和企业管理之间的关系展开讨论，为企业的管理人员提供更有效的理论支持。

简介：摘要由于社会主义道路的正确行走，我国的社会经济水平得到不断发展和提高，使得电力企业的市场竞争力和经济效益大大提高。经济管理作为电力企业发展的要素，它对电力企业的发展起着至关重要的作用，有效地对电力企业进行经济管理可以满足市场对电力企业的需求。目前，在电力企业中，经济管理受到很多因素的限制，这一状况严重制约了电力企业的运营，并在一定程度上破坏了电力企业的转型。本文就电力企业经济运营管理的问题进行了分析，并总结出了解决该问题的方案。

简介：摘要：党的十九届五中全会提出：要统筹发展和安全，建设更高水平的平安中国。从企业角度来看，保障从业人员生命健康和安全，维护企业安全发展，是维护国家经济安全，维护社会稳定和安全的基础，是每一位企业工作人员的职责所在。作为一名多年从事电力行业安全的管理者，我深知安全对电力企业的重要性，本文结合作者多年工作经历，对电力企业安全谈了一些自己的观点和看法，供大家参考和借鉴。

简介：摘要一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力,其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。

简介：

简介：摘要随着我国社会的不断发展与进步，我国的电力企业在原始传统的营销管理中存在着诸多问题，这样就导致了电力企业的竞争力与综合水平与一些国际化企业的差距，根据国家提出的各种改革，我们只有不断完善管理体系，积极改造电力的基础设施，创新营销管理方式，提高电力企业的服务质量，才能使电力企业得到更好地发展。下面的内容阐述了电力营销管理的概念，提出了目前我国在电力营销管理中的问题，并根据问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要对于电力企业而言，电网坚强、资产优良，经营状况良好是目的；对于社会而言，节能、环保是目的；对于用户而言，使用持续、稳定、合格、价优的电能是目的。本文提出的电力项目的营销策略及其相应的营销策略实施规划，对提高供电企业的竞争力具有一定的借鉴作用。

简介：摘要我国的电力企业发展到今天，营销管理模式一直受传统管理方式的影响，管理模式较为单一，对市场的分析和细分不够准确。本文将针对我国电力企业营销管理的缺陷和不足，分析其对我国电力企业发展的影响，并提出切实可行的改良方案。

简介：摘要我国供电企业发展前景一片大好，不过透过目前我国外部经济环境、电费回收、供电企业电力营销管理机制建设状况观察，还是存在诸多风险问题。由此看来，探讨新形势下，我国供电企业科学化电力营销管制策略，已经是势在必行。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作关系到供电企业自身的生存和发展。这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，开创电力营销工作新局面。