简介:[摘 要]:随着我国经济水平与科学技术的发展,对施工企业发展过程当中各方面都有很高的要求,在施工企业项目施工过程当中有许多问题需要物资部门做好创新改革,从而做到对物资采购成本的管控,本文将对建筑施工企业物资管理中存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出建筑施工企业物资管理中常见问题的内控对策,从而实现为企业创效的目的。
简介:摘要: 近年来国家经济增速减缓,为了保证国内经济稳定,又要控制房地产市场泡沫,当前建筑业的市场出现两方面的情况:(1)房地产和公用建筑项目减少、实体经济的困难造成的工业厂房投资建设减少,政府投资的基础设施、水系河流治理、环境保护、城市更新项目明显增多。大多数建筑施工企业从之前的房屋建设纷纷转型基建新领域 (2)建筑施工企业的项目资金困难空前,2018年9月国资委制定《中央企业资产负债率分类管控工作方案》,以资产负债率为基础控制指标,国有非工业企业资产负债率预警线为70%,重点监管线为75%;建筑业一直是我国负债率高的行业。房地产行业收紧,项目业主的资金来源受限,严重的甚至断裂。国家要求及时支付农民工工资,保护中小型企业及时支付供应商货款。
简介:摘要:随着时代不断进步和发展,我国的社会发展速度也在不断增长,对施工企业的运营水平要求也越来越严格,同时,对于施工企业运营的高效性也更加重视。物资管理是施工企业生产与经营工作中重要组成部分,而施工企业物资管理的高效性是保证施工企业运维工作整体高效性的关键,因此,探究施工企业物资管理存在的问题及相应对策意义重大。只有增加施工企业物资管理的质量,提高施工企业物资管理的专业化水平,才能保证施工企业的整体施工效率,提高施工企业物资管理工作过程的高效性与经济性。本文从当前的施工企业物资管理存在的问题出发,分析并探讨解决施工企业物资管理存在问题的策略与方法,提高施工企业物资管理水平与管理技术。
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