简介：销售岗位，由于其特殊性（严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性）在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区．造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

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简介：在党的群众路线教育实践活动中，黄石供电公司积极探索实施“电力村官”工作机制，为村民提供零距离优质服务，搭建党和群众的连心桥。“电力村官”要综合考虑村委会、村民以及供电所二三方的实际情况，寻找平衡点，做好农村用电的宣传指导、纠纷协调和服务管理工作。

简介：一、相关概念的界定（一）绩效“绩效”指的是“某人或某事发生作用的方式”，“工作的结果或成就”，“做完的事”，通常是有功能性或者有效能的。按照国际惯例，绩效示标可以分为3大类．经济、效率与效果。经济是指公共服务部门树立成本意识，降低成本，节约支出，以最少的投入完成更多是事情，

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简介：2015年＂五四＂青年节当天,国网山东昌乐县供电公司传来喜讯：该公司团委率先实践的青年员工帮助计划入选国网山东省电力集团公司最佳实践成果库,这标志着该公司企业文化建设迈进了一个新的高度。员工帮助计划与文化同行供电行业,按职能分工有工程建设、输配电和营销服务等多个工种。

简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：1.理念性培训1.1新入职员工培训内容1.1.1企业使命、愿景及企业文化新入职员工在加入企业之前,可能对企业了解片面,甚至会认为企业文化是"虚"的,所以,对他们要不断加强企业文化的培训,慢慢渗透企业文化思想。可以采取

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简介：随着农村社会经济的快速发展,代管模式已经越来越不适应农电事业发展的要求,管理工作的规范化、标准化和精益化很难实现,农村供电服务和农村电网发展也受到制约。为进一步理顺农电管理关系,张掖供电公司按照国网甘肃省电力公司要求,制定了代管县供电企业上划工作方案。

简介：县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度，健全风险识别和预警体系，有效规避各种财务风险，不断改善企业财务状况

简介：以文献调研方法,构建林业企业品牌营销策略与营销绩效关系理论模型并提出研究假设。通过对37家新疆林业企业样本的实证分析,证实林业企业品牌营销策略的4个策略组合对营销绩效具有正向影响作用。基于研究结论,可以从产品或服务的功能性形象、体验性形象及象征性形象3个方面提升品牌形象策略的应用,从产品或服务的目标市场细分、种类差异化、价格差异化等3个方面提升品牌定位策略的应用,从品牌知名度、种类数量、相关性等方面提升企业品牌延伸策略的应用,从处理好品牌与消费者的关系、品牌与产品的关系、品牌与品牌的关系、品牌与利益相关者之间的关系4个方面提升品牌关系策略的应用,进而提升新疆林业企业的营销绩效。

简介：一、尊重：宽容的艺术在外资企业的大门口．有一个打卡机，每个进入厂区人员都需打卡方可人厂。起初我们认为是用于考勤，但包括我们在内的所有外协人员也要打卡，所以应该不是考勤。

简介：绩效考核已经在企事业单位中普遍施行，它在实现科研资源的优化配置、发挥科研人员的主动性和创造性方面尤为必要。科研院所的工作具有独特性，制定绩效考核方案相对困难。科研绩效考核虽然取得了一定成效，但许多问题显现出来。本文总结了科研院所科研岗位绩效考核的6个突出问题，针对问题提出改革措施。

简介：在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中，华北电网公司获得团体总分一等奖，包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩，华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者，“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上，该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件，所属各供电公司按照网公司要求，注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”，提升了农电队伍整体素质，推动了农电工作的深入开展。

简介：激励机制是现代企业管理中非常重要的组成部分,企业要想真正得到长足发展,必须建立一套激励约束机制,有效地利用激励手段和技巧,最大限度地发挥员工的智慧与力量为企业发展服务。因此,激励机制的建立与完善,对现代企业的发展非常重要。文章主要分析激励机制在提升企业管理水平的重要意义,提出怎样设计更为科学的激励机制的实施策略,为企业管理者在实践中提供借鉴。

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