简介:在发展到一定规模之后,制约企业成长的关键因素,往往既不是资金,也不是技术,而是人才。
简介:为什么员工不做自己该做的事呢?身为经理人的你是否常想这个问题。可能理由有上百种,但有一项惊人的发现——影响员工表现不佳的主要原因只有16种。
简介:
简介:近几年来,我区规模养猪发展迅猛,特别是工厂化、集约化养猪更为集中,工厂化养猪的目的是追求利润,满足市场需求。养猪的经济效益与母猪的产仔率、仔猪育成率,有着直接的联系,如何能使母猪多产仔,仔猪又能多成活,根据几年的实践探讨,现浅谈一些粗略看法。
简介:笔者认识一家公司的老板,每年中秋节,老板会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来,老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用,因为员工在领取奖金的时候反应相当平和,每个人都像领取自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用,老板决定停发,
简介:棉花高密度栽培技术作为增加单位面积的高产是最直接、最有效的方法之一。已经在新疆得到推广和应用,实现了单产150kg/667m^2皮棉的奋半目标,而且被广大农民朋友所接受。
简介:作为兽药企业的一名员工,你是否清楚哪些短板是领导最不能容忍的?是否清楚这些短板会带来什么影响?也许就是因为你的不清楚,总认为自己做的够好了却总也达不到领导的满意.同时还可能在不知不觉中被列入黑名单。
简介:企业成功最关键的因素是人,一切优异科研成果的研发是高素质的科研人员完成的,一切市场的培养与拓展是敬业的优秀业务员努力的结果,一切种子的生产、加工、宣传推介、发运都是勤奋敬业的员工协调配合完成的。员工对工作的投入程度决定了该企业的兴衰与成败。一个企业正是因为这么多好的员工以企业为家,爱岗敬业,
简介:岷县地处定西市南部高寒阴湿地区.畜牧业是全县四大支柱产业之一。过去由于种种原因,人工授精配种工作开展成效不大。从2009年开始,岷县畜牧局探索出一条流动式人工配种工作的新路子.具有效率高、费用低、速度快、效果好、品种优、服务全等特点。它快捷方便、省心省力,受到群众的欢迎。它改变了以往配种站坐等上门的被动服务方式,调动了配种员的工作积极性,效果明显,值得大力推广。
简介:2月3日,河南牧原召开2007年度工作总结及表彰大会,大会表彰了128名优秀员工,对其中八位做出突出贡献的员工各予以一辆汽车的奖励。汽车奖励的获奖情况是:财务总监曹治年奖励本田雅阁一辆,牧原五场场长王定辉、牧原十场陈玉来等七人各获得最高配置的奇瑞汽车一辆,各项奖励总价值75万元。据介绍,这是河南牧原继2006年奖励员工6辆汽车后的又一大手笔,以后牧原每年都会有这样的奖励。
简介:池塘是一个复杂的多通道能流系统,不能简单地用营养级将其组分进行划分。这种多通道结构在渔业生产上具有重要意义。当某一环节发生问题,可以通过其它渠道进行补救,不致使系统崩溃。在生长季节里鲢和鳙分别由碎屑同化的能量占各自总生产力的46%和63%,碎屑食物链在池塘鱼类生产上起着重要的作用,池塘的草牧食物链和碎屑食物链二者相互平行,相互转化。
简介:对剩余电流断路器的工作原理作了介绍和分析,同时讨论了剩余电流断路器在不同接地系统中的应用和提出了在选择时需要注意的问题。
简介:在海南省昌江县西海岸存在诸多不利于植树造林因素的流动沙地上,海南省林科所科技攻关人员采取了木麻黄“大苗深栽”的营林技术造林效果明显。至今已营造试验林2812亩,推广造林1.5万亩,使风沙危害得以初步控制,生态环境日趋好转,是流动沙地治沙造林的一项行之有效的措施。
简介:前段时间,认识了近17年的一位经销商去武汉找我,“生意不好做,归根结底在于现在的员工‘难招、难留、难管”’。这是一家年销量5000多万元的商贸公司.他的销售队伍近70人(含司机)。随着业务量的不断增加,老员工难管、新员工难留、人员招聘困难的现象越来越严重。为什么出现这种情况?相信很多走过创业期的经销商在做到一定的规模后,都会面临这样的问题,此时的经销商应该怎么办呢?
简介:1.理念性培训1.1新入职员工培训内容1.1.1企业使命、愿景及企业文化新入职员工在加入企业之前,可能对企业了解片面,甚至会认为企业文化是"虚"的,所以,对他们要不断加强企业文化的培训,慢慢渗透企业文化思想。可以采取
简介:目前,正值下一年度报刊征订时期.一些基层员工十分盼望能给班组订几份报刊,建起阅览架,以供班组成员工余时间读报学习.了解国家大事、新政法规、行业信息等。对于基层员工的盼望,企业领导应当引起的重视。
简介:员工消极工作态度是指员工在工作中通过经验积累而形成对工作所持有稳定的消极的评价与行为倾向。转变员工消极的工作态度有助于提高员工的工作积极性,消除员工的消极行为,使员工形成一些企业所期望的积极行为。
简介:北京电力工程公司张文新职工创新工作室,是按照北京市总工会,市科委和北京市电力公司工会的工作部署和要求,在2010年,以国家电网公司劳动模范、首都劳动奖章、电缆专业首席工程师张文新同志命名的职工创新团队。
简介:2012年8月19日上午,宁城县天义清真寺里充满着浓浓的节日喜庆气氛,回族群众正在这里欢庆穆斯林一年一度的传统节日开斋节。塞飞亚公司全体回族员工在公司领导的精心安排下,也来到这里与回族同胞共庆佳节,共享节日的快乐。
关于员工培训
影响员工表现的因素
员工与企业的关系
如何提高母猪产仔率和仔猪育成率
员工抱怨的原因及其对策
影响棉花出苗率和保苗率的因素及提高两率的有效措施
药企员工 请注意这些短板
优秀员工的品质—完美执行
流动式人工配种值得大力推广
河南牧原八辆汽车重奖员工
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剩余电流动作断路器的应用
流动沙地木麻黄“大苗深栽”造林效果分析
降低鸡蛋破损率措施
经销商“三怕”之“怕员工”
兽药企业员工培训的三个层面
基层员工盼望给班组建个阅览架
如何转变员工消极的工作态度
张文新:员工在这里绽放光彩
塞飞亚回族员工欢度开斋节