简介:摘要目的对公立医院政府采购内部控制有效性进行评价研究。方法采用文献研究法和德尔菲法构建公立医院政府采购内部控制评价指标体系,通过层次分析法确定指标体系的权重。运用该指标体系对Z医院进行政府采购内部控制评价。结果构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系包含政府采购内部控制单位层面和政府采购内部控制业务层面2个一级指标以及11个二级指标和27个三级指标,涵盖了政府采购内部控制全流程各环节。运用该指标体系评价Z医院的政府采购内部控制,得分为81.37分,属于控制比较有效等级。结论本研究构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系可量化评价公立医院政府采购内部控制各环节的有效性,能够满足事业单位政府采购内部控制基础性评价要求。
简介:摘要:目的:本研究旨在评估当前医疗器械政府采购流程中存在的风险,并提出有效的风险管理策略,以保证采购流程的效率和安全。鉴于政府采购在保障公共医疗服务中的重要作用,本研究力求为政府部门和决策者提供一套科学、实用的风险评估与管理工具。方法:通过采用定性和定量相结合的研究方法,本研究首先分析了国内外医疗器械政府采购的主要风险点。采用问卷调查和深度访谈收集数据,共收集了来自100家医疗机构和50家供应商的数据。进而,使用风险矩阵和SWOT分析来评估风险并制定管理策略。结果:研究结果显示,最常见的风险包括供应链中断(60%的受访者提及)、产品质量不合格(45%的受访者提及)以及价格波动(40%的受访者提及)。基于风险评估,本研究提出了一套风险管理策略,包括建立多元化供应商体系、实施严格的质量控制程序和增强价格谈判能力等。结论:本研究强调了在医疗器械政府采购过程中实施综合风险管理策略的重要性。通过采纳本研究提出的策略,政府采购部门不仅能有效降低采购风险,还能提高采购效率和质量,从而更好地服务于公共医疗健康领域。
简介:通过定性逻辑推论和全国常规统计数据模拟测算,研究认为从财政筹资入手求得医改突破是有理论依据的,按照净收入与业务收入之间1:4.03的关系,财政补助净投入增加1元钱,百姓医疗费用负担可下降4.03元。若1991年财政即承担起筹资职责(对卫生投入占财政支出的8%),则19年来只需追加投入10674.3亿元,即可实现高达21348.7~43017.6亿元医疗费用的节省,百姓费用负担由此下降34.2%~68.9%。单年不到2000亿元的追加投入总量,以及总额预算下齐同GDP的稳定增长机制均提示,追加的财政投入完全是政府可以承受的。因此,从政府筹资职能入手,可一揽子解决百姓看病贵等问题,打破僵局,实现医改突破。当然,从财政筹资入手,总额预算基础上,尚需配以支付方式改革,以针对性解决效率低下、高额医疗费用风险以及医疗机构缺乏主动控费意识等潜在问题。