简介:摘要:近年来,受到疫情形势的严峻影响,全球各地经济发展受阻,为切实扭转这一局势,恢复经济发展新高度,我国不断在公共卫生领域注入大量资金与人力,以期取得抗疫胜利。在医疗领域中除医药救治以外,更应当提高对护理管理体系建立的重视程度,通过这一模式确保患者在患病初期获得最佳治疗效果,更为重大突发公共事件的预防与应对提供模式支撑。本文将基于对医院护理管理组织架构以及人力资源的完善方面简要概述,进而指出重大突发公共卫生事件护理管理体系建立的有效举措。
简介:摘要:目前,我国医疗体制不断的改革和发展,医德医风考评管理体系是医院主要的工作内容之一,只有注重医院职业道德建设,不断完善医德医风考评管理体系,才能教育引导医务人员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,推动医院高质量发展。本文将针对如何更好的构建医院医德医风考评管理体系进行初步探讨。
简介:摘要:药品是每个家庭必不可少的生活必需品,其质量问题是国家重点关注的对象。通过对国内外药品生产质量管理规范中有关质量保证规定的梳理,从质量管理角度对质量保证系统进行分析,明确药品生产企业质量保证系统及其各要素。通过对近几年国内外药品检查中发现的药品生产企业在质量保证系统中存在缺陷的分析,对文件管理、偏差处理、变更控制、质量回顾、自检与外部检查、投诉、不良反应报告与监测、纠正与预防措施、召回、管理评审等质量保证系统各关键要素常见问题进行总结与提炼。为我国制药行业进一步加强质量保证系统的建设提供参考,同时也为药品检查工作中对质量保证系统相关要素的高效检查提供借鉴。
简介:摘要:药品质量不仅会关系到医药企业的社会形象,还与人们的身体健康息息相关。因药品质量关乎到人们的健康,甚至还会影响到社会的稳定发展,保证药品质量应被药品经营企业放置在首要位置。近些年来,构建完善的质量管理体系,成为我国药品监督局开展工作的重点内容。国家与国民均十分注重药品的质量问题,为保证药品的质量安全,颁布了相关政策法规,为药品企业提供良好的发展空间,满足今后长远发展的需求。
简介:摘要:在我国,医药研发属于投资大、周期长、风险高的项目,因此,必须合理规划医药企业项目的研发支出,以促进新药研发工作的顺利开展,实现经济价值和社会价值的统一。但目前,我们面临着医药企业研发项目融资管理不完善的问题,制约了医药企业的发展。因此,本文分析了医药企业研发项目研发成本管理中存在的问题,并提出了医药企业研发项目研发成本的有效管理措施。今天,我国人口老龄化问题日益严重,医药企业的研发项目肩负着重要使命。加快发展先进高效的药品是提高医药企业市长/市场竞争力的必然途径。高风险、高回报率的医药研发项目对医药企业有利,也存在不足。制药企业项目的研发资本成本很高。如果研发总是不被突破,就会给制药企业的生存和发展带来很大的压力,从而有效地管理研发项目的研发成本,最大化研发资金成本。
简介:摘要:完善的职业卫生管理体系对于企业运营以及长远发展而言都有着十分重要的作用。通过完善的职业卫生管理体系的建立不仅可以使企业彻底落实在职业卫生疾病防治中的责任,还能显著增强企业的生产效率。不过从目前职业卫生管理体系的完善情况看,仍然存在很多的问题阻碍着职业卫生管理体系的发展。因此,本文以此为主要内容展开分析讨论,旨在提出一系列完善策略以供相关行业参考。
简介:摘要:目的 分析和探讨在血站采血质量管理中,运用质量管理体系的有效干预模式对血液采集质量控制中的作用和效果。方法 研究对象为同一采血组2021年7月1日-2021年7月30日沿用常规质量管理模式为对照阶段;2021年9月1日-2021年9月30日采用质量管理有效干预模式为实验阶段。对照阶段采取常规质量管理模式,对450例成功献血人员及关联的采血过程和关键质量指标进行效果评价;实验阶段运用质量管理体系有效干预模式用于另外450例成功献血人员及关联的采血过程和关键质量指标的效果评价。就前后两个阶段献血人员及关联的采血过程和关键质量指标进行比对,包括:献血服务满意率、不符合工作项发生率、血液采集后的合格率、质量抽样合格率。结果 (1)质量管理体系有效干预模式下(实验阶段)献血者服务满意率99.49% ,较常规管理模式(对照阶段)献血服务满意率88.59%满意率更高;(2)质量管理体系有效干预模式下(实验阶段)不符合工作项发生率为
简介:摘要通过信息化手段可实现信息共享,优化管理流程,解决眼科日间手术预约、患者宣教、病房管理及随访等方面存在的问题。作者总结分析了某眼科专科医院日间手术管理的现状及面临的挑战,介绍该院利用云计算、人工智能与人脸识别等信息技术,构建并应用眼科日间手术信息化管理体系的实践。该体系包括日间手术预住院管理系统、互联网病房平台、随访管理平台、日间手术电子病历和日间手术流程化专科护理机器人5个部分。该体系应用后1年与应用前1年相比,患者日间手术失约率和非计划二次手术率分别由应用前的2.40%和0.24%下降至应用后的1.00%和0.08%,患者满意度由94.5%提升到99.1%,差异均有统计学意义(P<0.01)。该体系的应用能够方便患者并确保日间手术安全和效率,为其他医院眼科日间手术信息化管理体系建设提供借鉴。