简介:摘要目的探讨护士长、总质控组长、区域组长三级质控管理模式在消毒供应中心质量管理中的应用。方法2014年11月起在消毒供应中心实行护士长领导下的三级质量管理模式,科室设置总质控组长一名,负责动态质量监控汇总分析,并分别在各区设组长一名,对各区进行日常质量管理。结果实施三级质控管理1年来,科室质控管理工作由总质控组长负责动态监管,各区域环节质量由区域组长负责监督,弥补了以往的由护士长一边忙于行政工作,一边又要抓质量管理的粗放质量管理模式缺陷。结论三级质量管理模式加强了消毒供应中心的日常质控管理工作,有利于提高科室各环节工作质量。
简介:摘要消毒供应中心是医疗机构感染控制系统的一个重要部门,工作人员与临床科室人员的接触机会越来越多,及时解决沟通中的问题,加强与临床科室之间的有效沟通,更好地为临床科室提供优质服务。
简介:摘要伴随时代的不断进步,以及科学技术的不断发展,人们越来越重视生活质量的稳定提升,以及人们身体健康的维护。从人们实际的生活质量角度进行剖析,提供科学的治疗方式和严谨的治疗操作,是保证人们身体健康的关键,也是提升医疗行业发展的重要途径。重视医学工作体系的进步与发展,是保证基本生活诉求的关键。因此,本次研究从医疗工作角度进行分析,希望能够实现对医学工作质量的提升与促进。随着“三甲”的反复复评和新入科护士对老同事在新知识、新技术上的挑战,血管钳清洗流程经过几次修改,已经达到百分之九十五以上的合格率,病房满意度也随之提高,同事们打包用着放心,不像前几年,挑挑拣拣的找干净血管钳打包,又费时又费力,没有工作积极性。经过新流程的改进,激发出同事们的工作热情,进一步调动了同事们的工作积极性。