简介：摘要：面临我国常态化疫情防控工作的持续推进，一定程度上催促着各行各业信息化建设管理模式进行不断进行优化，以更符合常态化疫情防控需求的信息化面貌，为人们提供更便捷的信息服务，促进防疫工作顺利有效推进。其中，医院信息化建设管理为服务常态化疫情防控工作发挥着重要作用，因此，本文以医院信息化管理推进为切入点，探究其当前存在问题与实际应用进展探索，以期为后续医院常态化防疫工作更科学有效推进带来新思路。

简介：【摘 要】随着经济水平的提升和人们健康意识的增强，越来越多的人士开始重视医疗卫生体系的建设和发展，对药品质量提出了更高的要求。根据调查不难发现，现阶段群众对药品的关注度远远高于其他社会信息，甚至在一定程度上药品安全与教育工作并驾齐驱，这也给药品认证检查工作的开展提出了新要求。本文结合药品认证检查信息化建设意义，通过分析药品认证信息化建设思想、目标和原则阐述了相关建设策略，旨在为同行工作提供参考和借鉴。

简介：摘要：目的：分析癌痛规范化病房的建设价值。方法：以我院开展癌痛规范化病房建设的时间为分组依据，分别于开展前（2017年4月-2017年9月）、开展后（2017年11月-2018年4月），各抽取39例癌症患者分别纳入对照组、观察组。对照组实施常规疼痛管理，观察组实施规范化疼痛管理：癌痛管理小组负责制定疼痛管理方案。面向癌症患者展开疼痛评估（VAS评分法），根据癌症患者疼痛评估结果的不同，采取不同疼痛干预方案。VAS评分≥4分的癌症患者，按照每日4-6次的频率，动态评估其疼痛程度，嘱患者按时服药，依据疼痛程度的不同选用曲马多片（重度疼痛）、盐酸吗啡片（中度疼痛）、盐酸吗啡稀释片（维持期）进行疼痛干预，参照药师的意见及癌症患者VAS评分及用药反应的变化，调整给药剂量；对于VAS评分＜4分的癌症患者，仅记录其疼痛评分，配合心理疏导、转移注意力等方式减轻其痛苦体验。如经评估发现患者的VAS评分超出4分，立即改用第一种方案实施疼痛护理干预。此外，给予癌症患者癌痛健康宣教，帮助患者对癌痛建立正确认知，进而提高其依从性。随着患者疼痛状况的缓解，给予患者按摩护理，以轻柔力度循环按摩癌症患者四肢、腰部等部位，加速患者机体血液循环，改善其机体血运状况，借助按摩刺激起到调和气血、镇痛宁神的作用。按摩期间注意保持与患者的沟通，询问患者感受；于病房内播放患者轻柔音乐，同时指导癌症患者进行腹式呼吸锻炼，转移患者注意力的方式，放松癌症患者机体，降低其耗氧量，调节去甲肾上腺素等激素及心率等指标，进而减轻癌症患者的痛苦体验。非药物干预频率的设置依据患者的VAS评分结果设定。结果：治疗第1d，对照组疼痛评（5.86±1.64）分，低于观察组（5.89±1.62）分，差异不显著；持续实施常规疼痛管理、规范化疼痛管理至出院前1d，观察组VAS评分（2.57±0.59）分，低于对照组VAS评分（4.29±0.86）分（t=4.39，P＜0.05）。观察组护理满意度94.87%，高于对照组79.49%（χ2=5.86，P＜0.05）。讨论：癌痛规范化病房的建设有助于减轻癌症患者的痛苦体验，提升其护理满意度，值得临床推广应用。

简介：摘要：医院现代化与医院信息化之间的有着不可分割的、千丝万缕的联系。医院内的信息系统支撑着医院各项工作的运行，同时也对医院的现代化建设起着不可忽视的推动作用。以人为本、全面可持续发展的原则在医院现代化信息基础建设中发挥着重要作用。在医院的现代化建设中要注重对专业人才队伍的培养，提高医院全体工作人员的综合素质。

简介：摘要：现今，随着经济水平的日益提高，越来越多人开始追求高质量生活，却忽略身体健康，导致各种疾病患病率越来越高，尤其是高血压、冠心病等慢性疾病，直接增加医院就诊量，提高工作难度。为满足更多患者的实际需求，医院有必要与时俱进，在管理过程中融入信息化技术，提高诊疗效率，改善服务质量。本文通过讲述信息化建设在医院现代化管理中的必要性，明确其具体作用，以尽快实现医院现代化管理。

简介：

简介：摘要：现今我国社会经济水平迅速发展，现代化信息技术也广泛应用在各个行业中，在医院的发展建设中也追求智慧医院的信息化系统建设，在智慧医院建设之前要制定明确的建设目标，并根据医院的经营与发展现状进行分析，从而保障智慧医院系统建设的有效性，进而保障医院在经营和发展中能够朝着智慧信息化方向发展，对此，笔者将对智慧医院的建设背景进行分析，并对其建设目标进行探讨，从而提高智慧医院信息化系统建设的有效性，也能够为医院的发展奠定良好的基础保障，从而为人们更好的服务。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，在各级医院中普遍采用办公自动化、医疗信息化，信息技术在医院工作中起着重要作用；降低了资源的浪费，但也带来了大量的管理和长期的维护；随着电子病历的应用，病历的信息化建设日益显得重要和紧迫。本文通过建立数据系统，实现信息共享，加强人才培养，拓展服务功能，探索大数据时代医院病案管理信息化建设路径。

简介：【摘要】本文主要从医院病案管理的信息化建设研究进行阐述说明。医院信息化发展的水平在全面的提升，较多的医疗行业专家可以从中获得较多的宝贵资源，并且减少专家琐碎的时间。传统的按资料管理的形式，需要较多的时间来探寻病案，需要实现信息化系统在病案管理的运用，方便医疗专家及时找到相关的病案资料，为医院的整体发展提供较多的便利。但是当前在医院病案信息化发展中存在部分的问题，需要合理的解决。

简介：摘要：随着医院的快速发展，医院的经营也成为了一个重要的工作，这对于医院的发展来说，意义重大。在当前的医院管理工作中，如何提高信息化水平，是当前医院管理工作中不可缺少的一项工作。文章就医院信息化建设在医院管理中的作用做了较为详尽的分析和论述。

简介：摘要：分析医院药方自动化建设的需求，充分结合相关领域的现代化经验，积极展开药方自动化药物设备的设计实践。在本院药房展开小规模试用，结合相关经验进行分析，为后续药房自动化建设提供相关的思考和帮助。

简介：【摘要】目的：分析在规范化胸痛中心（CPC）建设中规范化胸痛中心（CPC）护理队伍建设探讨护理的作用。方法：抽规范化CPC建设前（2020.01~12）收治的40例患者设为对比组，抽取规范化CPC建设后（2021.01~12）收治的40例患者设为分析组。对比组间治疗情况及家属满意率指标。结果：与对比组比较显示，分析组住院、

简介：摘 要：药品作为国民生活中不可缺少的重要物品，药品质量的研究长期以来处于我国社会讨论的高发区域。据此，本文以制药企业质量管理信息化建设为讨论方向。首先对目前我国制药企业质量管理信息化建设现状及困境展开分析，继而提出制药企业质量管理信息化建设的若干措施。

简介：摘要：在医院信息化建设过程中,随着各种信息技术、信息系统、软件工具的推广应用,医院数据信息储备量及每天所生成的数据信息必然会变得越来越多,数据信息管理的难度也会随之显著提升,即便可以得到重要数据信息,也无法将其有效应用与医院运营管理。而依托大数据技术展开医院信息化建设,则能够实现对医院海量数据信息的高效管理与充分应用,为医院运营管理水平与服务水平的提升提供重要支持。

简介：摘要：在科学技术的不断发展下，各个行业的发展都在一定程度上使用到了相关联的网络信息技术，同时对于整个行业的发展都起到了一定的推动作用。对于医疗行业来说，因为与我们的切身利益息息相关，提高医疗水平对于解决基础性的社会稳定，保证社会发展的稳定都有着非常重要的作用。在医务工作开展的过程中，根据不同的病人及相关病情的发展趋势，会存在着不同程度的医疗风险，如何强化对这些医疗风险的控制，是现阶段医疗行业发展所需要重点研究的问题，本文主要就是对当前阶段医疗风险信息化预警体系的建设进行详细的分析。

简介：

简介：【摘要】 医院是社会中的重要组成之一，是为社会大众提供医疗服务的重要场所。在医院中，加强其感染管理工作十分关键，若是医院中发生感染事件，将给患者的治疗带来更大的难度，对患者的健康产生了较大的威胁。因此医院应当重视自身的感染管理工作，紧跟时代的发展，加强其信息化建设。本文主要就医院感染信息化建设进行分析，现论述如下。

简介：摘要：在大数据的背景下，传统的思维方式已经明显不能满足社会的现代化发展需求，大数据的应用使信息的构建更加灵活，同时还能通过大数据技术将信息进行储存，为信息的收集提供更加良好的空间。在大数据的背景下，医院档案管理信息化建设的主要内容，实际上就是通过信息技术将档案信息进行信息化管理，这样才能使档案管理工作的效率得到提升。

简介：目的：探讨同质化护理管理在区域化胸痛中心建设中的效果。方法：取2019年1月-2020年10月期间，我院胸痛中心64例胸痛患者纳入本项研究，按照实施同质化护理前后进行分组，常规护理管理(对照组，32例)，同质化护理管理(观察组，32例)，评价两组不同护理管理下，首份心电图时间、平均肌钙蛋白获得时间、D-to-B时间、护理质量、患者心力衰竭发生率及病死率比较。结果：同质化护理管理后，观察组患者首份心电图时间、平均肌钙蛋白获得时间、D-to-B时间均短于对照组，两组时间对比差异显著(P<0.05)；实施同质化护理管理后的观察组护理质量明显增强，组间数据比值差异显著(P<0.05)；观察组心力衰竭发生率以及病死率均低于对照组，两组比较差异显著(P<0.05)。结论：对我院胸痛中心护理人员展开同质化护理管理，定期展开规范化培训，可使急性心肌梗死的联合救治能力大幅度提高，使护理质量明显提高，该管理方式值得临床推广应用。

简介：摘要在公立医院高质量发展背景下，数字化医院建设对于提升医院管理水平和服务质量具有重要作用。作者通过分析数字化医院建设中存在的问题及可借鉴的经验，从加强组织领导、加大经费投入、夯实人才队伍及推进数据共享方面阐述"十四五"时期数字化医院建设的关键路径，为医院数字化转型提供借鉴。