简介：

简介：摘要对于一家企业来说，管理对于其运营和发展至关重要，是保证企业工作正常开展的重要保证。在当前我国的药品生产企业要加强对于药品的质量管理要求，不断提高监管的力度。在市场经济环境下，企业要不断提高药厂管理工作的完善性，不断探寻管理新模式，为企业的发展提供强大的动力。本文主要分析了当前我国药品管理中存在的问题，并且对于药厂管理模式的优化提出相应的建议。

简介：摘要：DRG支付制度是一种全新的患者付费方式，以疾病诊断相关组作为基础的一种定额预付费用的管理模式，是我国医疗服务价格做出的一次调整，目的在于控制不断增长的医疗费用。DRG付费模式有效保障了医疗基金的使用安全，有力提升医疗服务效率。在DRG付费模式下，医院的收费管理模式也需要进行优化，提升医疗服务质量，降本增效。

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简介：【摘要】目的：探讨优质管理模式对 cssd外来器械规范管理的效果。方法：抽取本 cssd 2018年 8月 -2020年 4月时段内收集的外来器械共 400件，以抽签法划分为甲组（ 200件）、乙组（ 200件）。均对器械施行规范化管理，甲组使用常规管理模式，乙组使用优化管理模式，比较各组器械管理总合格率、各科室对 cssd服务满意度。结果：和甲组相比，乙组器械管理总合格率较高、各科室对 cssd心服务满意度较高，数据比较有意义（ P＜ 0.05）。结论：针对 cssd，外来器械规范管理过程中采取优化管理模式，既可提高器械管理总合格率，还可增强各科室对 cssd服务的满意、认可，应引起重视。

简介：摘要:随着我国经济的快速发展,人们对医疗健康服务越来越重视,而安全生产则是企业生存与发展必不可少的条件之一。安全生产是企业生存和发展过程中的重大利益,也关乎着员工个人利益,因此,加强对于制药工业来说尤为重要。

简介：信息技术的广泛应用使得各个产业均朝向智能化方向发展，体育场馆的建设结合智能化系统能够更好地发挥场馆优势，提升使用的体验效果。由此可见智能化系统应用到体育馆工程中能够对训练、比赛及运营起到积极的促进作用。在实际施工环节，智能化系统比较复杂，而且涉及领域较多，需要专业化的技术团队进行打造，从而优化场馆的功能作用。文章在分析体育馆智能化工程特点的基础上提出施工管理环节存在的问题，并给出了相应管理模式及对策建议，以便为体育馆运行提供良好的技术基础。

简介：摘要：医药研发，是造福于人类社会的重要领域，更是促进我国医药事业高速发展的重要手段。然而在传统的医药研发中，却存在着很多的困难，面临着很多的挑战，必须进行革新与优化，才能促进医药研发项目的高效实施。基于此，就需要在医药研发中，通过项目化管理的创新与应用，从而解决问题，迎接挑战，加强研发过程的管理，带领医药研发取得显著的成效。

简介：摘要：医药研发，是造福于人类社会的重要领域，更是促进我国医药事业高速发展的重要手段。然而在传统的医药研发中，却存在着很多的困难，面临着很多的挑战，必须进行革新与优化，才能促进医药研发项目的高效实施。基于此，就需要在医药研发中，通过项目化管理的创新与应用，从而解决问题，迎接挑战，加强研发过程的管理，带领医药研发取得显著的成效。

简介：摘要电子政务的兴起和发展已成为当今信息化最重要的领域之一，在信息化程度较发达的国家，如美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、新西兰和新加坡等国已经开始全面建设国家电子政务工程，亚洲的日本和韩国也在迎头赶上。而我国的电子政务建设尽管随着改革开放和社会主义现代化建设的进一步推进已经起步，也相继建设了一批重要业务系统，但相对完整意义上的电子政务是从2000年以后开始陆续发展的，仍处于初始阶段。

简介：摘要：消毒供应中心是医院的心脏，主要的功能是预防院内感染，担负着医院内各个科室器械与物品的消毒工作。消毒供应中心的管理应该深知“每一个器械的背后都是一个鲜活的生命”。文章围绕消毒供应中心管理内容进行分析，论述消毒供应中心管理模式的优化途径，从而提高科室的工作效率，优化工作流程，以达到令人满意的效果。

简介：目的研究分析护理分组管理模式优化对急诊科室得护理工作的管理作用与效果.方法：在本院2015年1月到2017年1月之间随机选取100例急诊患者进行回顾性分析,在2106年1月到2017年1月之间实施优化护理分组管理模式,护理前患者48例,设置成A组,实施分组管理后研究患者有52例,为B组.观察两组分组患者对护理技术、护理态度和护理方法的满意度、住院用药时间、静脉通道建立时间、急诊抢救总时间等.结果：B组患者对急诊科的护理工作总体满意度比A组高出22.84%,B组患者的住院用药时间、静脉通道建立时间、急诊抢救总时间均优于A组.（P〈0.05）讨论：采取急诊分护理分组管理模式后,急诊科护理人员的护理技巧、护理工作态度、护理专业知识等都得到整体性的提升,大大提高了急诊急救和抢救效率,患者对护理工作的满意度也得到质的提升,因此,医院其他科室也应该借鉴护理分组管理模式,提升科室的护理质量和水平.

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简介：【摘要】目的：评估优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的效果。方法：选择我院于2022.01-2023.01，1年内收治的80例，将所有患者随机分配，分为对照组（40例，维持传统的护理分组管理模式）和观察组（40例，引入优化护理分组管理模式）。对两组患者在护理完成后的效果进行收集和分析。结果：经组间比较显示观察组各指标均优于对照组。结论：优化模式显著降低患者等待时间，提升护士工作满意度和患者满意度。这不仅有助于优化医疗资源分配，也为急诊护理团队提供了更科学的管理方法。

简介：【摘要】目的：探讨优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用。方法：选择2023年1月-2023年12月70例急诊患者，随机数字表法分组，观察组及对照组，均n=35例。对照组予以常规护理，观察组给予优化护理分组管理。比较两组抢救效率、护理质量。结果：观察组抢救、急诊停留以及住院所用时间均低于对照组（P＜0.05）。观察组急诊秩序等5项护理质量评分均高于对照组（P＜0.05）。结论：优化护理分组可提高急诊患者的抢救效率，护理质量评分更高，值得推广应用。

简介：【摘要】目的：探究在急诊护理管理中实行优化护理分组管理模式的应用效果。方法：依照系统抽样法随机选取2023年7-12月我院急诊科接诊的患者（n=45）作为本次调研的对照组（优化护理分组管理模式实施前），选取2024年1-6月接诊的患者（n=45）作为本次调研的试验组（优化护理分组管理模式实施后），观察两组患者的护理效果。结果：试验组基础护理、消毒隔离、危急重症护理与专业考核质量评分均高于对照组，试验组急救时间、用药时间、建立静脉通路时间和总急救时间均少于对照组（P<0.05）。结论：优化护理分组管理模式在急救护理管理中具有明显优势，能够有效缩短急救时间，帮助护理人员提升护理质量，对患者恢复健康有极大作用。

简介：摘要：目的：探究优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法：选择2021年10月~2023年10月期间我院急救中心接诊的90例急诊患者作为观察对象，将患者均分为对照组和研究组各45例，对照组患者采取急诊常规护理管理模式，研究组患者采取优化护理分组管理模式，观察两组患者抢救时效性、抢救成功率及急诊护理管理满意度。结果：经对研究组患者静脉通道建立时间、药物应用时间、总抢救时间及急诊停留时间加以统计，统计结果同比于对照组患者明显更短（P<0.05）；研究组抢救成功率及护理管理满意度统计结果均显著高于对照组患者（P<0.05）。结论：在急诊护理管理中应用优化护理分组管理模式，能够显著提高患者抢救时效性，患者能够及时得到科学、规范的救治，提升其抢救成功率及护理管理满意度。

简介：摘要目的就配备管理模式度病区基数药品配备的影响作以评价。方法采用统计分析法观察病区基数药品配备管理模式优化前（2015年）与优化后（2016）笔者所在医院病区基数药品品种、配备数量变化情况。结果与流程优化前比较，护士自药房获得药品的时间明显缩短，病区配备的基数药品类别与数量明显减少，流程优化前后差异显著且有统计学意义（P<0.05）。结论药品流程优化的意义在于减少病区药品储存，一方面增加了护理人员为患者服务的时间，另一方面有效降低或规避病区基数药品管理风险。

简介：摘要笔者通过对近几年护理管理经验的总结，认识到优化护理管理模式，能有效调动护士工作积极性，减少护患矛盾，提高患者满意度，达到提高护理质量的目的。

简介：摘要在国内医疗事业不断发展的背景下，产房管理模式已经得到了持续性优化，有效提高了产房管理的安全性，但根据相关文献资料及产房管理实践经验，国内产房管理仍然存在一定的问题，埋下了不小的安全隐患。为此，本次研究从我国产房管理存在问题入手，制定了几点具有针对性的管理措施，以供参考。