简介：

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简介：【摘要】输血是我国重要公益性事业之一，也是保障居民健康与生命安全的重要措施。血站是进行无偿献血的主要机构，体检岗是血站中的重要职能岗位，主要为无偿献血者提供体检与健康征询服务，体检岗的工作质量直接关系着无偿献血者的满意度、保留率，也与血液供应的保障直接相关。针对无偿献血者开展体检与健康征询服务，有利于推动无偿献血事业的持续发展，本文主要结合现阶段相关工作情况，就体检岗健康征询的要点与注意事项等进行分析。

简介：【摘要】目的：分析优质护理在门诊流程优化上的示范作用。方法：本研究在2022年1月-2022年12月开展，在2022月1月-6月的门诊管理模式作为对照组（常规管理模式），2022月7月-12月门诊管理模式作为观察组（优质护理管理模式），评价不同管理模式的应用价值。结果：观察组门诊服务质量评分高于对照组，差异有统计学意义（p<0.05）。结论：门诊流程优化中以优化护理模式干预可提升医疗整体水平，规范门诊护理行为，该管理模式具有应用价值。

简介：摘要中国慢性病前瞻性研究（CKB）项目于2004年6月至2008年8月在5个省（浙江、湖南、甘肃、四川、河南）的农村地区和5个省（自治区）（黑龙江、山东、江苏、广西、海南）的城市地区开展基线调查，共入选512 891名30~79岁调查对象，完成问卷调查、体格检查及生物样本收集工作。项目于2008年6-10月开展了19 786人的第一次重复调查，2013年8月至2014年9月开展了25 239人的第二次重复调查。2016年，在国家重点研发计划“精准医学研究”重点专项支持下，CKB基于多年工作基础开展了大型自然人群队列示范研究。CKB项目在2020年8月至2021年12月开展了第三次调查，完成25 087人的调查工作，包括问卷调查（在基线调查内容上增加了老龄化相关问题）、体格检查以及血液、尿液、唾液、粪便等生物样本采集。截至2022年6月，项目对全部队列人群平均开展随访已达15年，累计观察770万人年，收集死亡事件7.4万人，医保结局事件37.1万人（累计279.5万人次），主动随访事件1.1万人（累计1.2万人次），发病监测事件10.0万人（累计14.7万人次）。CKB队列生物样本库共储存血液样本129.2万管，尿液样本15.0万管，DNA样本78.0万管，唾液样本2.5万管，粪便样本2.0万管。CKB项目组已组织撰写长期随访、样本库建设与管理、数据库及数据共享平台建设与管理等技术规范，集结整理成册并出版《大型人群队列研究技术规范》，并撰写了大型自然人群队列现场调查、长期随访、生物样本库建设、数据处理、数据安全等团体标准。项目组利用CKB队列数据开展高质量的科学研究，其中健康行为生活方式与主要慢性病的关联研究提供了中国人本土化的研究证据。

简介：摘要：目的；本文主要针对优质护理示范工程在门诊流程再造中的应用成效进行研究和分析，其主要目标在于阐明优质护理示范工程的重要作用和价值。方法；本文采取回顾式分析法，回顾分析我院于2020年七月份开展的优质护理示范工程，选择2021年七月份到2022年七月份确诊并且收治的60例患者为观察组，之前的2019年七月份到2020年七月份内的60例患者为对照组，针对两组患者在优质护理示范工程应用前后的护理工作质量和患者护理服务满意程度进行观察、分析、分析和记录。结果；经过系统的护理之后，观察组和对照组患者都得到了应有的护理，其中，观察组患者的护理质量明显高于对照组患者，组间差异显著，具有统计学意义，P＜0.05，在护理服务满意程度方面亦是如此。结论；伴随着时间的推移，患者对于临床护理服务的要求其实是逐渐提升的，而由于护理工作常年需要招收新的工作人员，同时临床护理领域自身也在不断发展，在这种情况下，优质护理示范工程在门诊流程再造中的就变得十分重要，有助于促进护理服务质量提升，值得在临床中大面积推广和应用。

简介：【摘要】

简介：摘要：为深入学习贯彻党的二十大精神，迎着江西省推动公立医院高质量发展的时代号角，医院结合日常党员发展问题，从“结构、流程、服务”三点发力，以“两个一”为抓手，不断优化发展党员结构，以“两个三”为保障，规范发展党员工作，以“三个一”为突破，健全发展党员机制，为公立医院党员高质量发展进行有益尝试。

简介：摘要目的通过分析门诊患者流量，探索门诊护士固定岗与动态岗联合管理模式的应用效果。方法调取HIS系统2017年3月至2018年2月期间聊城市第二人民医院门诊各护理科室在每月、每天不同时段的患者流量数据，分析其变化规律。打破原有的排班模式，门诊所有护理科室岗位优效组合、搭配排班，固定岗与动态岗相结合的模式：各科室根据工作特点选出部分人员组成门诊动态岗，轮转排班；同时根据门诊流量比例改革绩效。比较排班模式改变前后人力资源利用情况、高峰时段患者等候时间、投诉及护理差错发生次数、护患满意度。结果排班模式改变后，节约护士约1.60人；抽血室、输液室高峰时段患者等候时间分别从(16.40±6.36)min缩短至(7.31±2.31)min、从(26.26±7.08)min缩短至(12.44±3.88)min，差异有统计学意义(P<0.01)；投诉及护理差错发生次数由13降到1例；患者满意度从86.56%上升到98.43%，护士自我评价满意度从66.67%上升到97.91%，差异有统计学意义(P<0.01)。结论门诊各护理科室固定岗与动态岗相结合排班模式是一项合理利用人力资源的有效措施，在持续推动门诊优质护理服务中发挥了积极的促进作用。

简介：摘要：目的：分析5S管理模式在优质示范病房延伸优质护理的应用效果。方法：将于2022年6月-2023年6月期间在本院优质示范病房接受延伸优质护理干预的住院患者设为观察对象，观察对象共计60例，参照随机分组法将这60例患者做分组处理，其中常规组收治的30例患者接受常规管理模式干预，研究组收治的30例患者接受5S管理模式干预，并将两组患者的护理满意度以及生活质量等指标设定为评价标准。结果：护理满意度的对比结果为研究组总满意率高于常规组（P＜0.05）；生活质量的对比结果为研究组水平较高（P＜0.05）。结论：对于在优质示范病房接受延伸优质护理干预的患者来说，应采用5S管理模式干预，这有助于改善患者生活质量，提升其护理满意度，应用效果十分显著。