简介:大型工程项目在我国的经济社会发展中具有关键地位,但是也日益成为社会稳定风险事件的一大诱因。“利益相关者-问题-手段”框架可以对此进行解释。大型工程项目的利益相关者包括政府、项目方、专家和当地民众,按照影响力大小可以细化为上层、中间层和下层三个层次。通常,上层利益相关者主导项目的需求识别、方案制定等论证过程,中间层利益相关者充当了辅助的角色,反对的专家和项目所在地民众无法实质参与论证过程,因此其意见和诉求没有得到充分体现,导致持续的质疑和群体事件发生,政府和项目方不得不匆忙应对。但是,政府和项目方采取的应对手段离从源头上和根本上化解风险存在一定的差距。为此应构建“政府、项目方、专家、当地民众实质参与的科学化、民主化、程序化”项目决策论证制度,以缩短这一差距,从源头上阻隔大型工程项目的社会稳定风险因子,实现大型工程项目的良性治理。
简介:摘要:随着可再生能源的日益重要性,光伏电站的建设与管理显得尤为关键。本文主要研究了光伏电站工程建设项目的管理策略。论文首先介绍了光伏电站的基本情况和建设的必要性,然后详细分析了光伏电站工程建设的关键问题和可能面临的挑战。在此基础上,研究了针对这些问题和挑战的有效管理策略,并通过实例验证了这些策略的有效性。最后,论文提出了未来光伏电站工程建设项目管理的发展趋势和建议。