简介: 摘要:在激烈的市场竞争中,企业的社会责任意识越来越强,在电力企业中进行企业文化创新显得尤为重要。本文从电力企业文化创新的角度出发,分析了企业文化创新中存在的问题。首先,通过对电力企业文化的变革,能够提高职工的认同感与荣誉感,进而提高职工的向心力,促进企业的稳定。其次,通过对电力企业文化创新,提升了企业的市场竞争能力,从而获得了更多的客户与投资人。最后,电力企业文化创新可以增强企业的创新能力和创新精神,推动企业管理水平的不断提高。要想达到可持续发展,必须要有一个适合自己的企业文化价值,要有一个全民参与的企业文化,要有一个完善的组织保证制度,这样才能达到企业的可持续发展,才能达到电力企业的运营目的。
简介:摘要:随着科学技术的日益发达,网络时代的来临产生出许多以技术发展为基础的模式,其中尤为明显的便是网络模式下的公司管理模式创新。传统的公司模式已经成熟,只是其固守自封的管理模式没有和时代发展的脚步相吻合,公司要想实现发展壮大,其模式必须创新。网络时代的公司模式完成了管理模式上的革新,有效促进公司发展壮大。
简介:人性化管理理念的提出人性化理念的提出,是社会发展的必然结果从某种角度说,在管理上提出并接受人性化理念,是一种无奈的选择.因为提出者超前地意识到,那种完全依靠简单粗暴的行政命令要求别人"无条件服从"的时代已经结束.人是具有自身人性规律的"人力资源",有其自身价值和尊严,有自己的思维方式和独特情感.对于同样一项工作,用不同方式要求别人执行,可以取得完全不同的结果,故必须探索一条更加理性、更加人性的管理方式,变被管理者的"无奈服从"、"被迫执行"为"主动接受"、"欣然从命",以此激发更大的工作热情,从而提高工作效率.正是基于这一原因,才诞生了人性化的管理理念.
简介:十届全国人大以后,国务院特设国有资产监督管理委员会,对190余家关系国计民生的国有企业实行国有资产监督管理,同时授权国家安全生产监督管理局对中央管理企业的安全生产进行监督管理.中央管理企业既有由国资委直接监督管理的,也有由国务院有关主管部门直接监督管理的,隶属关系不一.