简介：本文主要探讨了“麦克斯韦妖”工作原理对人才任用的启示，认为在人力资源管理系统中存在着多个“开关型界门”，要充分发挥这些“界门”的作用，投入人员和精力，做好职位分析和收集人才信息等基础性工作。与“麦克斯韦妖”一样，对相关信息进行对比后，把“快分子”放过去，把“慢分子”挡在门外。
“麦克斯韦妖”工作原理对企业人才任用的启示
