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简介：摘要物资采购为电力行业管理工作的要点内容，一般均采用项目招标的方式，并对招标过程常见风险产生的原因进行分析，在此基础上有的放矢的采取措施管理控制，提前做好预防工作，避免各类风险对物资采购带来不良影响，提高整个项目招标过程的有效性。以求减小风险带来的不良影响。对以往工作经验进行总结，基于专业要求和标准，制定科学完善的工作方案，采取可靠有效的预防策略，实现对风险的最有效控制，为电力行业的发展提供可靠保障。

简介：摘要对于人力，物力和能源的投入和消费都很大的建筑业，研究建设工程项目质量控制策略具有重要的现实意义。工程质量控制以工程质量的形成过程主要划分为以下阶段可行性研究阶段、决策阶段、工程勘察设计阶段、施工阶段的质量控制、竣工验收与使用等。针对施工质量形成的全过程的每个阶段制定具体的确保工程质量符合工程合同标准的质量控制策略，有利于有效控制投资风险，确保工程产品一次性建设符合质量要求，有利于为施工单位创造效益，为人们正常生产生活提供保障。

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简介：摘要随着社会的不断发展以及科技水平的不断提升，安全生产信息平台项目的目标也越来越明确，其主要目的就是运用现代信息技术手段，通过改造或新建业务系统，对信息平台相关的业务流程、业务标准进一步的优化，使得内部的系统整合更加科学、合理。真正的实现资源共享，构建责任落实，对相关的工作环节实现监管到位，设置合理、及时的预警，随着安全生产信息平台项目需求的不断明确，项目建设管理工作也越来越附有挑战性。本文主要对安全生产信息平台项目需求以及沟通管理进行探讨与研究，指出一些明确性的建议，旨在为促进我国安全生产信息平台项目的健康发展。

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简介：摘要工程项目的最基本特性就是投资量大，如果不能利用正确的管理方式进行成本管理，就可能造成资金以及资源的浪费。成本动态管理的实质是利用编制成本制度细化为成本目标，在工程进行时，要确定成本实际值，并且定期与预算成本值作出比较，一旦发现差异，就要利用对应的措施进行补救。根据对成本动态管理的利用，可以充分了解资金的使用状况，在减少工程项目中不必要的支出损耗的前提下，完成资源整合计划。

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简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑物的质量日益提升，建筑物的外形、功能、结构、安全等方面也都有了长足的进展，使得建筑物在满足人们实用性的功能需求外，更加注重人们的多样化需求。在这一大环境下，建筑物在施工过程中的管理就显得尤为重要。建筑项目管理直接关系到建筑物的质量、安全、成本、进度等，而建筑设计与建筑安全、成果等直接相关，因此，建筑项目管理与设计管理都是非常必要的。本文对建筑项目管理与设计管理的具体实施措施进行研究与分析，旨在提升建筑物的项目管理水平与设计水平。

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