简介:摘要对一个企业和项目而言,其经济效益主要取决水电安装项目成本,无论是在项目的投标阶段,还是完工阶段和保修阶段,都存在着项目成本管理。在确保项目工期和质量的条件下,通过更佳的资源配置组织实施项目成本管理,可以让项目获得更大的利益空间,最终使企业获得更多的经济效益。
简介:摘要:现如今国际局势风云突变,各种小规模战争仍然持续的上演着,尤其以中东地区战斗最为激烈,因此期望可以保持和平稳定的持续繁荣发展,就必须积极的建设武器装备研发,用尖端的军用科技武装自己,才可以保证不被列强欺压,同时保证人民生活安定祥和。而承担了祖国武器装备研制和实验的军工科研院所能否顺利的、持续的探索和发展,就是帮助我国社会稳定的关键所在。目前伴随党中央对军工领域的投入不断加大,我国军工科研院所发展速度大幅提高,其承接的各种科研项目也相应的增多,可是由于其承接项目内容复杂且研发周期较长,所以期望取得较好的研制成果,其内部的成本管理问题就凸显而出,本文则将现如今我国军工科研管控存在的一些客观问题进行了介绍,并相应的提出了一些合理改进方案,希望通过本文论述可以对我国军工科研院所项目成本管控起到一定优化作用。